胡曉慶 努力工作也是愛孩子的一種方式

謝丹丹

很多時候，只要女性在工作上表現(xiàn)出色，就會被人貼上“女強人”的標簽，而這背后常常意味著，你強勢、沒有人情味、忽視家庭。

對于27歲就晉升為經(jīng)理的胡曉慶來說，這樣的聲音常常回蕩在她的生活中：“你這么忙，沒時間照顧孩子吧？”“別太拼了！”

諸如此類的質(zhì)疑和勸說，都與女性在職場中的角色和地位有關系。職場女性通常被視為弱勢群體，對于許多男性而言，女性天然就應該回歸家庭，而非在職場上打拼。但不幸的是，不少女性居然也有著同樣的看法。

一份《中國女性生育前后職場調(diào)查報告》數(shù)據(jù)顯示：38%的人在生育后會考慮做全職媽媽。其中，64.75%的人的原因是需要有更多時間陪伴孩子，56.44%的人因為生活和工作無法兼顧。

生育和養(yǎng)育孩子是否可以作為女性在職場上的擋箭牌？胡曉慶給《中外管理》的答案是：“女性在職場上有吃虧的地方，但也有巨大的優(yōu)勢是男性所不具備的，這種優(yōu)勢是母親這個角色帶來的?！?/p>

事實上，正因為有了孩子，女性才更應該努力工作。愛孩子的方式有很多種，給孩子準備可口的飯菜是一種，陪伴在孩子的身邊也是一種，而在胡曉慶眼里，愛孩子的最好方式就是努力工作，認真做自己。

討論工作的“育兒日記”

胡曉慶，這位比亞迪戴姆勒新技術有限公司的市場總監(jiān)，領導國際化的市場團隊。她的另一個身份是兩個孩子的媽媽，同時還是大女兒幼兒園的家委會成員。

她經(jīng)常會被問到一個問題：“你有兩個孩子，要上班，要學習，還經(jīng)常跟朋友出去玩。你哪有那么多時間可支配啊？”很多時候，朋友用“打雞血”來形容胡曉慶的拼勁。

每當此時，胡曉慶就大笑起來：“我哪里是堅強，完全是在死撐。”很多時候，她死撐的動力來源于兩個女兒，“萬一我家姑娘長大了遇到困難，想跟我探討某個問題，如果我沒有經(jīng)歷過，沒有找到好的解決方案，又該怎么幫助她呢？”

胡曉慶的抽屜里放著將近十萬字的育兒日記。

這些日記里討論的不是孩子的飲食和尿布，而更多涉及自己工作上的遭遇和經(jīng)歷?！皩懙阶詈?，我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不是育兒日記了，很多時候我會寫我的心情。我會說：“孩子們，你們長大了也可能會遇到同樣的情況，到時候你們會覺得我很啰嗦，但是這些可以供你們參考?！边@些日記，連她的丈夫都沒有看過。

一忙起來，出差成為胡曉慶的生活常態(tài)。有時候，女兒會好奇地問她：“媽媽，你為什么會經(jīng)常出差？”

胡曉慶耐心地給孩子解釋：“寶貝，你希望媽媽每天在家陪你，我們一起去超市、公園、商場，還是希望媽媽去上班？如果媽媽去上班，每天就會給你帶來外面很多新鮮的事情，有了收入，媽媽還可以帶你去看一些你平常看不到的東西。”

懂事的女兒想了想，點頭說：“媽媽，你還是去上班吧?！?/p>

只有成為最好的自己，才能幫助孩子更好地成長。

堅守職場還是回家，取決于心態(tài)

面對自己的女兒，胡曉慶心中頗有感觸，“女性在生育之后，會獲得一次新的成長機會?！蹦概g的感情，是世界上任何人都無法替代的。孩子們更像她的動力，而不是別人眼里的累贅。她所做的一切努力，無非都是為了告訴孩子——媽媽曾經(jīng)努力過。

這個想法成為胡曉慶很多時候做事的動力，這不僅體現(xiàn)在她對人對事的心態(tài)上，也體現(xiàn)在她對工作的態(tài)度上。不用年齡和精力為借口，去偷懶。

前段時間，韓劇《太陽的后裔》熱播?！八沃倩@么火，要不要跟騰勢的品牌做結合？”為了研究這個人，胡曉慶在哄孩子入睡之后，通宵看完了這部劇。

電動汽車是新事物，做營銷也不僅是傳統(tǒng)車的三板斧，掌握消費趨勢和理解其消費群體，是營銷必經(jīng)之路。胡曉慶認為，做市場營銷的目的都是更加接近用戶。用戶隨著年齡階段的變化而變化，對于年輕人的二次元世界，對于工作，作為“老人”要學會理解和學習?！芭κ且环N態(tài)度，無論是作為孩子的媽媽，還是管理者。”學習不好，工作也做不好。

而現(xiàn)實是，在生育之后，很多職場女性在對待工作問題上，不像原先那么干勁十足了。在職場上止步不前，有的甚至干脆選擇全職在家。很多時候，這是一種懶惰的借口。胡曉慶認為，“如果女性對待工作的態(tài)度得過且過，很可能在面對孩子未來成長過程中的很多問題，也會選擇妥協(xié)，就這樣吧?！?/p>

內(nèi)心坦然地應對管理

反過來，母親的角色和對孩子的愛，也給胡曉慶的工作和管理方式帶來了新的啟發(fā)。

在生孩子之前，“同事都這么評價我，說以前都不敢跟我面對面講話，我說我有那么可怕嗎？”同事們認真地回答：“真的！你以前要求很高，我們生怕達不到你的要求?！?/p>

“那是因為生孩子之前很著急，很多事情老覺得非黑即白，特別容易較真兒?！焙鷷詰c意識到，以往的她很多時候是以自我為中心，總是站在自己的角度去思考問題，希望團隊成員可以配合她。然而，成為母親之后，她的心境開始發(fā)生一點一滴的變化?！坝袝r候，事情的維度和標準不一定是你認為的那樣，就一定是那樣。”她淡然地說。

胡曉慶反思到，作為團隊的負責人，她以前總是抱怨或者責備誰沒有配合好她的工作，誰不理解她，老覺得別人不對。但是，為什么不能對自己的工作、團隊多一點寬容呢？以前，胡曉慶經(jīng)常跟下屬講的一句話是：你聽懂了嗎？而現(xiàn)在她會說：我講明白了嗎？

現(xiàn)在，在公司內(nèi)部，很多老員工會跟新來的員工講，“你們現(xiàn)在很幸福，你們都不知道領導原來是什么樣?！贝藭r的胡曉慶一聽，不覺哈哈大笑起來。

“你如何看待別人對職場女性一些不太正面的評價？”當記者問及這個問題時，胡曉慶用四個字來解答：內(nèi)心坦然。