沒(méi)趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)關(guān)系VR才是改變世界的方式

早在九年前，出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化概念。當(dāng)時(shí)我們就說(shuō)，10-15年所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。當(dāng)時(shí)很多人都提出質(zhì)疑。但在此刻，我相信很多企業(yè)都表示贊同的。

數(shù)據(jù)是新能源

對(duì)于很多行業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)是一個(gè)特別專業(yè)的詞。但我想告訴大家的是，在未來(lái)的10-20年，如果你的企業(yè)不是大數(shù)據(jù)企業(yè)，是活不下去的。因?yàn)檫@只是一個(gè)賦能技術(shù)。而曾經(jīng)的蒸汽機(jī)、電力、電腦、互聯(lián)網(wǎng)，都將離我們遠(yuǎn)去。那么問(wèn)題來(lái)了，什么是數(shù)據(jù)？就像我們開(kāi)車到加油站加油。這個(gè)油是怎么來(lái)的？它是從原油，經(jīng)過(guò)精煉，經(jīng)過(guò)管道進(jìn)到加油站，最后加到我們的油箱里。數(shù)據(jù)也是一樣。未來(lái)的所有企業(yè)，都會(huì)擁有“原油”。但不是所有企業(yè)都要擁有自己的煉制廠、自己的管道、自己的加油站。

除非你要成為一個(gè)能源企業(yè)，否則沒(méi)有必要一定成為擁有全套從原油到產(chǎn)品提供商，這是不經(jīng)濟(jì)，也沒(méi)有必要，這是第一點(diǎn)。

第二，數(shù)據(jù)是新能源。換句話說(shuō)，今天的服裝企業(yè)們想沒(méi)想過(guò)，數(shù)字服裝的產(chǎn)品，也許是收入的主要來(lái)源。

虛擬技術(shù)的應(yīng)用

我覺(jué)得今天的VR頭盔還是太沉重，而且很古怪。它可不可以變小一點(diǎn)，變成副薄薄的眼鏡？第一，當(dāng)我們能通過(guò)比特看到趨勢(shì)，也就相當(dāng)于我們今天的企業(yè)血管里流趟著數(shù)據(jù)。未來(lái)企業(yè)所有的流程都將比特化，程序化。人腦只有電腦的百分之一，那么未來(lái)的決策一定是程序化的決策。而程序化決策的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)。

我們的服裝企業(yè)看似離所謂的大數(shù)據(jù)很遠(yuǎn)，但當(dāng)你立志成為一個(gè)大數(shù)據(jù)企業(yè)，沒(méi)有溫度感的產(chǎn)品是沒(méi)有辦法持久的，這是第一層含義。隨著智能硬件的發(fā)展，我認(rèn)為，10年之內(nèi)有溫度感的衣服一定會(huì)出現(xiàn)在市場(chǎng)上。是不是大面積普及，我不知道，但是技術(shù)給我們帶來(lái)的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象。就像我們的手機(jī)，2009年之前，在座的手機(jī)90%是觸屏嗎？不是，甚至我們都沒(méi)想過(guò)這樣用手機(jī)。但今天呢？所以對(duì)于今天的服裝企業(yè)，在未來(lái)10年里如果你的服裝不能與用戶交互，不可以隨著你所穿戴的人反應(yīng)，這個(gè)服裝是沒(méi)有價(jià)值的。不能把玩的產(chǎn)品在未來(lái)是沒(méi)有生命的。

在未來(lái)可穿戴的，并不僅僅是手表。在我看來(lái)，真正的可穿戴是衣服鞋子，一定是我們今天所認(rèn)為的不能數(shù)字化的事物。

第二點(diǎn)，如果你錯(cuò)過(guò)了PC，沒(méi)趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)關(guān)系，但VR不能錯(cuò)過(guò)，它會(huì)徹底改變我們與這個(gè)世界交互的方式。其實(shí)，從某種意義上看，這個(gè)世界何嘗不是造物主給我們模擬出來(lái)的？這個(gè)問(wèn)題就涉及神學(xué)和哲學(xué)的問(wèn)題了，在此我們就不做討論了。在這個(gè)過(guò)程中，我們得有一個(gè)團(tuán)隊(duì)想這個(gè)問(wèn)題，比特衣服不只是騰訊才能出。那為什么我們今天在座的服裝企業(yè)，能不能在VR的場(chǎng)景中提供一個(gè)玩家喜歡的比特服裝？能不能去創(chuàng)造一個(gè)比特的服裝，把他穿在VR空間呢？我認(rèn)為，未來(lái)是可以做的。

第三，我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部也反復(fù)在講，我們?cè)谠黾尤魏我粋€(gè)人之前，要問(wèn)三個(gè)問(wèn)題，第一，這件事能不能自己去做？人越來(lái)越貴。我相信服裝企業(yè)也感覺(jué)到人力成本的上升。我們的供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇羌夹g(shù)驅(qū)動(dòng)？我們的協(xié)同是不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)？更準(zhǔn)確地講，我們所有的流程是不是比特驅(qū)動(dòng)。

比特一定會(huì)走向大眾化

三年前，我在很多論壇會(huì)講，我說(shuō)當(dāng)有一天只有非常富的人才能讀得起紙制的書，我們一定會(huì)有原子路徑的產(chǎn)品，但未來(lái)我們追求的是購(gòu)買的調(diào)性，購(gòu)買的一種品位。也許有一天，大家會(huì)愿意去買服裝企業(yè)比特化的東西。在一個(gè)數(shù)字空間中，所有比特化的東西會(huì)變成入門級(jí)的，變得無(wú)所不在。比特的東西一定會(huì)走向大眾化，原子一定是小眾化。而H&M則是比特化的一個(gè)過(guò)客，一旦比特化流行，H&M就沒(méi)有市場(chǎng)。我指的比特化是真正的比特化，曾經(jīng)很多人很難理解，為什么一個(gè)游戲玩家，肯花十萬(wàn)去買游戲的一把刀？但未來(lái)的十年里，你會(huì)越來(lái)越理解，為什么更多的購(gòu)買不僅僅是在比特空間里，他買的本身就是比特這個(gè)產(chǎn)品。也只有比特的產(chǎn)品才能讓他真正擁有360度的沉浸感，帶來(lái)所謂的場(chǎng)景沖動(dòng)?？赡茉谧暮芏嗳擞X(jué)得我講得太遠(yuǎn)了，我關(guān)鍵要解決的是如何增長(zhǎng)服裝銷量，如何更精準(zhǔn)的揣摩顧客的心思，怎么賣出更多產(chǎn)品。

但我想講的是，無(wú)論你在做什么，當(dāng)所有人都在做的時(shí)候這件事的時(shí)候，其實(shí)它已經(jīng)基本上接近尾聲了。如果有企業(yè)想要真正領(lǐng)軍業(yè)內(nèi)，就應(yīng)該去抓下一步。就像曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+，你要去抓下一步。下一步就是數(shù)據(jù)、就是新能源，但我更多愿意去賭VR。

未來(lái)的20年會(huì)迅速變化，最近有一本書，叫《奇點(diǎn)臨近》?？赡芎茈y懂，但我真的很建議大家去看看。預(yù)計(jì)到2018年，所有可以連接的，比特?cái)?shù)單元將超過(guò)300億，意味著我們都認(rèn)為連接越多，智慧的可能性越大，所以機(jī)器一定會(huì)超越人類。我想說(shuō)的是，我們處于特別令人興奮的年代。而人類社會(huì)發(fā)展也一直是按“丁”字形進(jìn)行的。不要把今天聽(tīng)到的任何有些匪夷所思的事，認(rèn)為那離自己很遠(yuǎn)。其實(shí)它就在腳下。你如果陷入到互聯(lián)網(wǎng)思維里面做事情的話，就意味著你會(huì)錯(cuò)過(guò)下一個(gè)技術(shù)的巔峰。

數(shù)據(jù)流動(dòng)才有價(jià)值

我們經(jīng)常覺(jué)得人類很偉大，不斷的創(chuàng)造各種東西。但事實(shí)上，我們并沒(méi)有創(chuàng)造，我們只是遵循了造物主給我們的指引，去感知，去發(fā)現(xiàn)。我無(wú)法回答時(shí)尚業(yè)到底怎么進(jìn)行，但它確實(shí)是可以去用數(shù)據(jù)支撐的。

從古到今，人對(duì)某種事物的追逐就從未停止。它是可以用數(shù)據(jù)來(lái)提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)的。我們社會(huì)化的人格魅力，可以幫你發(fā)現(xiàn)你忠誠(chéng)的用戶到底在想什么？可能他準(zhǔn)備離開(kāi)你，可能那只是雞肋用戶。愛(ài)的對(duì)立面不是恨，而是漠不關(guān)心。

數(shù)據(jù)可以幫你去看到你下一個(gè)可以去搭載新的產(chǎn)品，幫助大家去預(yù)測(cè)未來(lái)。更重要的是，在我看來(lái)，數(shù)據(jù)本身，也有可能成為你的一個(gè)新資產(chǎn)。剛才講了，精煉過(guò)的，通過(guò)跟開(kāi)放的平臺(tái)經(jīng)來(lái)過(guò)的油，如果你有多余可以賣給別的企業(yè)，產(chǎn)生新的收入。比如德國(guó)，已經(jīng)有很多家庭是圍繞著智能電網(wǎng)完全打通的。我不用的電可以回到電網(wǎng)，再換取收入。

所以數(shù)據(jù)只有流動(dòng)才有價(jià)值。我們知道，很多企業(yè)開(kāi)始認(rèn)為數(shù)據(jù)很重要，要看好它，不愿把它拿出來(lái)。其實(shí)那是錯(cuò)的，沒(méi)有流動(dòng)的數(shù)據(jù)沒(méi)有價(jià)值，沒(méi)有能夠二次轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)是沒(méi)有價(jià)值的。

所以，數(shù)據(jù)有一天也許會(huì)在你們的企業(yè)收入中占有一席之地，但它一定是跟外面的開(kāi)放平臺(tái)，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)流動(dòng)，精加工產(chǎn)生了額外的價(jià)值。換句話說(shuō)，有些對(duì)你沒(méi)有太多意義的精加工數(shù)據(jù)，對(duì)別的企業(yè)來(lái)是有意義的。數(shù)據(jù)是有溫度，有靈魂的。未來(lái)我們會(huì)聽(tīng)到這樣一句話：離比特近一點(diǎn)，再近一點(diǎn)！