淺談提高機(jī)電灌區(qū)灌溉水利用率

張長林

摘 要：隨著社會的發(fā)展，過去土地聯(lián)產(chǎn)承包，家家戶戶上渠要水的現(xiàn)象已成歷史，農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移使土地承包逐步向糧食生產(chǎn)全托管、以及向家庭農(nóng)場轉(zhuǎn)型升級。這對機(jī)電排灌及節(jié)能減排、提高灌水利用率帶來希望和更高的要求。從我們基層工作實(shí)踐情況來看，過去機(jī)電排灌能量利用率低的原因除汞站效率低外、更主要的是灌溉水利用率低。因此，提高灌溉水利用率是機(jī)電排灌節(jié)能的重要方面。

關(guān)鍵詞：提高；機(jī)電灌區(qū)；灌溉；水利用率

一、灌溉水利用率低的原因

灌區(qū)灌溉水量損失的途徑是多方面的。如：輸水損失、管理損失、蒸發(fā)損失等。就我了解掌握的情況而言。主要是輸水損失和管理損失。

1.輸水損失 主要是因?yàn)檩斔啦?，渠道不達(dá)標(biāo)，建筑物不配套，造成多打水引起渠頂溢水、倒渠跑水。少打水又因此攔水、搶水，下游又放不上水。

渠道建筑物配套情況總的說來，干渠好于支渠，支渠好于農(nóng)渠，干、支渠存在的主要問題是節(jié)制閘、進(jìn)水閘的閘口質(zhì)量差，止水不好，漏水嚴(yán)重。由于經(jīng)費(fèi)等問題有的村至今還有以涵代渠的現(xiàn)象，由于涵洞過水?dāng)嗝嫫鹊?，使有限的灌溉用水散、漫隨處可見。

2.管理損失 顧名思義由于管理不善而造成灌溉用水的損失，如：由于工程管理不善造成渠閘漏水或倒渠跑水，田間工程沒有做好管理，造成田面非正常泄水或計(jì)劃用水工作不到位造成大量漫灌時有發(fā)生等等。

多年來，我們鎮(zhèn)村對機(jī)電排灌工作也比較重視，農(nóng)灌前我們農(nóng)業(yè)服務(wù)中心都要召開各村抓農(nóng)業(yè)工作的主任和各車口值班電工、管理組長會議，布置機(jī)電排灌工作。同時我們對有關(guān)車口的具體問題將會同村做好協(xié)調(diào)解決，取得了一定的成績。但由于近年來不少村對國家投資的新建車口渠道、重建輕管。特別在大雨期間防滲渠道無人過問，存在不少隱患。矛盾特出、維修成本高、部分土渠農(nóng)戶在渠道內(nèi)外部都種上蠶豆、油菜等。到渠道整修時阻力重重。部分村在整修渠道時就事論事，標(biāo)準(zhǔn)難以保證。有的村灌區(qū)灌水組織照顧老干部、照顧老、弱、病、殘。發(fā)現(xiàn)問題、處理問題力不從心。諸如此類問題說明我們工作中還存在不少蒲弱環(huán)節(jié)，提高灌區(qū)灌水利用率有待進(jìn)一步提高。

二、提高灌溉水利用率的措施

農(nóng)灌用水的損失主要是輸水損失和管理損失，提高灌溉水利用率的措施主要是工程技術(shù)管理措施和管理措施兩個方面。

1.工程技術(shù)措施主要是對技術(shù)性能差及其建筑物通過調(diào)整、改建、修復(fù)達(dá)到不漏水、不溢水、不倒渠跑水，從而控制水理調(diào)配自如。2011年我鎮(zhèn)湯灣村百歲橋車口被上級有關(guān)部門列入新建之中，由于渠道設(shè)計(jì)不符合要求，施工不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致在使用中上游滿水倒渠，下游放不上水。群眾影響大，干群反應(yīng)強(qiáng)烈。2013年市級相關(guān)部門到現(xiàn)場論證，重新改建按標(biāo)準(zhǔn)到位取得了理想效果。每車灌溉時間與以前相比縮短1.5小時，效果顯著。由此我們進(jìn)一步認(rèn)識，車口渠道新建修復(fù)要請專業(yè)人員到場，根據(jù)泵站出水量、田塊高程、灌溉面積，拿出切實(shí)方案組織實(shí)施，對渠系建筑物必須選擇配套合理、調(diào)配自如方可得心應(yīng)手。

2.管理措施 實(shí)踐證明，抓與不抓大不一樣，加強(qiáng)管理對減少用水損失，提高灌溉水利用率、降低灌溉成本有著顯著區(qū)別。要管理措施中要建全組織，訂立制度、加強(qiáng)考核，將用水管理、工程管理與工資考核直接掛鉤。村里選用責(zé)任心強(qiáng)、群眾威信高的骨干充實(shí)到一級管水隊(duì)伍中。實(shí)行一級管水、一級放水，統(tǒng)一調(diào)配水量。直接放到農(nóng)戶田里，減少用水損失。年終對工作特出，成績顯著給于獎勵。同時要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保水費(fèi)合理負(fù)擔(dān)。

機(jī)電灌溉是一項(xiàng)民心工程，我們做了一些工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。在提高灌區(qū)灌水利用率上與形勢要求相比，我們的工作還存在著差距，我將有待努力，迎頭趕上。

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