紙上得來終覺淺

魏志平

創(chuàng)新活動的開展有一個過程，了解這個過程對于人們理解、進(jìn)行創(chuàng)新活動有很大幫助。我認(rèn)為，創(chuàng)新活動可分為保持危機感和創(chuàng)造熱情、產(chǎn)生創(chuàng)新的想法、具備實踐能力等三個環(huán)節(jié)。

未來的危機感使人們認(rèn)識到創(chuàng)新的必要性和緊迫性，進(jìn)而產(chǎn)生創(chuàng)新熱情。

眾多成功的企業(yè)家都有很強的危機意識。阿里巴巴總裁馬云曾說：“我們要么在危機中，要么在走向危機中?！北葼枴どw茨說：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月?！边@些英明的企業(yè)家都深知居安思危的重要性，危機感讓他們保持前進(jìn)的動力和熱情。

有了危機感，接下來就要想出改變的辦法。如何產(chǎn)生新點子、新方法？

先看一個例子：一次，在香港小姐決賽中，主持人出了這樣一道題：“假如必須在肖邦和希特勒兩人中選擇一人作為終身伴侶，你會選哪一位？”一位小姐這樣回答：“我會選擇希特勒，相信我能感化他，那么第二次世界大戰(zhàn)就不會爆發(fā)了！”這位小姐的回答贏得了滿堂喝彩。

香港小姐之所以回答得富有創(chuàng)新性，離不開她敏捷的思維。創(chuàng)新不但需要具備創(chuàng)新的意識和解決問題的思路，還要有付諸實踐的能力。

1929年，丹麥的達(dá)姆博士特制了一種飼料，結(jié)果發(fā)現(xiàn)用這種特制飼料喂養(yǎng)的小雞皮下和肌肉都有出血現(xiàn)象，如果用針刺破，小雞就會血流不止。

此后許多年，達(dá)姆做了無數(shù)次實驗也沒能解決這個問題。直到1939年，達(dá)姆在農(nóng)村調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)農(nóng)家養(yǎng)的小雞沒有一只患出血癥。達(dá)姆猜想在農(nóng)家小雞所吃的飼料中一定含有一種能防治出血癥的特殊物質(zhì)，于是他又進(jìn)行了一系列實驗，最終從一種綠色植物的葉子中提煉出了一種黃色液體——維生素K，因為它能促進(jìn)血液凝固，所以也被稱為凝血維生素。

達(dá)姆博士面對困難時的毅力與能力，讓他最終取得了成功。他的故事告訴人們，若沒有創(chuàng)造熱情、創(chuàng)新想法及創(chuàng)新能力，發(fā)明創(chuàng)新終將是紙上談兵。