淺談供電企業(yè)電費(fèi)回收管理新模式

王瑾

【摘要】：電費(fèi)回收是供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的綜合反映，在電力市場(chǎng)的營(yíng)銷過(guò)程中，電費(fèi)的有效回收與管理是電力銷售環(huán)節(jié)中的重要環(huán)節(jié)，也是電力系統(tǒng)完成生產(chǎn)的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如何提高電費(fèi)回收率，防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)已成為了電力企業(yè)急需解決的問(wèn)題。文章結(jié)合工作實(shí)際，從電費(fèi)回收存在的各種風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，就電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】：供電企業(yè)；電費(fèi)回收；管理新模式

1、導(dǎo)言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力需求在不斷擴(kuò)大，但是由于傳統(tǒng)的供電模式的影響，出現(xiàn)了一些用電供需矛盾的情況，電費(fèi)回收工作在進(jìn)行中受到多種因素的影響，有很多不確定因素，因此會(huì)有很多未知的風(fēng)險(xiǎn)性。供電企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于電力回收困難造成的供電企業(yè)的運(yùn)行出現(xiàn)一些問(wèn)題。因此，完善電力回收制度是做好電力資金周轉(zhuǎn)的有效措施，控制電費(fèi)回收中的風(fēng)險(xiǎn)因素，可以更好地提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，維持電力企業(yè)的正常工作，需要對(duì)電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地防范，促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。

2、電費(fèi)回收管理現(xiàn)狀

隨著電力行業(yè)體制改革的不斷深化，電費(fèi)回收管理過(guò)程中呈現(xiàn)出一些新的問(wèn)題，即影響著回收工作的順利進(jìn)行，又損害了供電企業(yè)的合法權(quán)益。具體表現(xiàn)為：

2.1繳費(fèi)困難

通過(guò)統(tǒng)計(jì)我們發(fā)現(xiàn)，目前在電費(fèi)收繳工作中，很多地區(qū)還是依賴于用戶主動(dòng)繳費(fèi)，但是供電企業(yè)又沒(méi)能設(shè)置充足的繳費(fèi)點(diǎn)，同時(shí)繳費(fèi)方式單一，需要柜臺(tái)操作。這就導(dǎo)致在繳費(fèi)時(shí)會(huì)遇到重重困難，影響工作效率，影響回收工作的順利進(jìn)行。

2.2惡意拖欠

在電費(fèi)收繳工作中，惡意拖欠非常普遍，是困擾供電公司的一個(gè)重大問(wèn)題。主要是集中在一些地區(qū)骨干、政府扶持企業(yè)，甚至政府部門本身就是欠費(fèi)大戶。當(dāng)進(jìn)行收繳時(shí)，重重受阻，且長(zhǎng)時(shí)間得不到解決。當(dāng)采取強(qiáng)制措施時(shí)，又因?yàn)橐紤]社會(huì)影響、公共服務(wù)等因素而不得不委曲求全。

2.3違法竊電

在客戶用電過(guò)程中，某些客戶為了私人利益，違法竊電，在電費(fèi)收繳過(guò)程中，出現(xiàn)實(shí)際用電與計(jì)量不符，如供電公司不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)竊電行為，損失將會(huì)不斷加大。

3、電費(fèi)回收管理問(wèn)題對(duì)策

3.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)繳費(fèi)方式

首先采用技術(shù)手段，為用戶安裝智能電表，對(duì)客戶做好解釋工作，讓用戶采取預(yù)付費(fèi)用電方式，在預(yù)付電表系統(tǒng)安裝后，要加強(qiáng)管理，及時(shí)檢查問(wèn)題，在結(jié)算時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算，對(duì)用戶預(yù)繳費(fèi)用實(shí)行多退少補(bǔ)原則。其次增加電費(fèi)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，拓寬繳費(fèi)渠道，隨著社會(huì)的發(fā)展和科技手段的更新，可以根據(jù)用戶的分布方式科學(xué)增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，與銀行、小區(qū)便利店或即時(shí)通訊生活平臺(tái)合作，方便用戶繳費(fèi)。同時(shí)可以設(shè)置電費(fèi)繳費(fèi)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于提前預(yù)存大額電費(fèi)的用戶給予一定優(yōu)惠，而對(duì)于無(wú)故惡意拖欠電費(fèi)的用戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格收取滯納金和違約金，必要時(shí)果斷采取停電措施，最大限度規(guī)避用戶欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2完善管理制度

首先要落實(shí)責(zé)任制度，在每年任務(wù)指標(biāo)下達(dá)之后，要落實(shí)責(zé)任到人，做到一旦出現(xiàn)問(wèn)題，馬上可以找到相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，最快規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次建立完善客戶信息資料并建立健全的電費(fèi)回收快速反應(yīng)制度，要及時(shí)對(duì)用電客戶進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展形勢(shì)，執(zhí)行有差別收費(fèi)待遇，對(duì)于容易產(chǎn)生拖欠電費(fèi)情況的用戶快速反應(yīng)，有針對(duì)性的采取應(yīng)急措施，推進(jìn)電費(fèi)回收管理信息化進(jìn)程。同時(shí)要加強(qiáng)電費(fèi)對(duì)賬工作，電力營(yíng)銷部門和財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)溝通，做好每日的對(duì)賬工作，認(rèn)真核對(duì)賬目，公司也要為賬目核算提供良好的動(dòng)作環(huán)境，每月召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，嚴(yán)格把關(guān)，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)審核錯(cuò)誤要馬上查明原因，找到相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)整改。公司管理部門也要積極開(kāi)展內(nèi)部深入工作交流，提高部門的凝聚力，創(chuàng)建良好的工作氛圍，提高部門工作效率。

3.3加大宣傳力度

要善于利用身邊的傳媒資源，例如電視、報(bào)紙、微博等宣傳媒介，積極開(kāi)展多種宣傳活動(dòng)，向廣大群眾宣傳用電繳費(fèi)的合理性、必要性，培養(yǎng)人們預(yù)付費(fèi)用電意識(shí)，同時(shí)提供一些案例宣傳電力公司對(duì)惡意拖欠電費(fèi)、拒絕繳費(fèi)用戶采取的策略以及這種行為對(duì)人們自身造成的影響，深入開(kāi)展普法宣傳工作，讓人們了解拖欠電費(fèi)是違法行為，為電費(fèi)回收提供良好的法律環(huán)境，促進(jìn)電費(fèi)回收工作的順利開(kāi)展。

3.4與地方政府提前溝通

要想持續(xù)發(fā)展電力實(shí)業(yè)，就離不開(kāi)地方政府的大力支持，二要想做好電費(fèi)回收工作，就更需要工商、稅務(wù)、法院與公安等權(quán)利執(zhí)法部門給予支持。當(dāng)面對(duì)一些地方扶持企業(yè)和招商企業(yè)時(shí)，盡量與政府相關(guān)部門的工作人員達(dá)成共識(shí)，要讓他們了解電力在社會(huì)發(fā)展中的作用，電力企業(yè)是基礎(chǔ)事業(yè)，是公共事業(yè)，也需要注入資金才能夠得意發(fā)展，從而保證人民的正常生產(chǎn)生活，更好的為社會(huì)服務(wù)，得到他們的支持與配合，能有效地促進(jìn)開(kāi)展電費(fèi)回收工作。

3.5轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

電力企業(yè)處理要注意提高營(yíng)銷服務(wù)人員的服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變他們的服務(wù)觀念，包括電表抄表人員，應(yīng)銷中心的工作人員，電費(fèi)收費(fèi)部門的工作人員，都要注意自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，以“以人為本”的工作思想真誠(chéng)地對(duì)待客戶，通過(guò)細(xì)致入微的服務(wù)得到用戶的認(rèn)可與肯定，拉近與客戶的距離，和客戶建立好長(zhǎng)期穩(wěn)定和諧發(fā)展的關(guān)系。在工作中，企業(yè)可以定期給員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分享先進(jìn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)給予突破業(yè)務(wù)指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工發(fā)展新業(yè)績(jī)。

3.6引進(jìn)人才

在提高相關(guān)工作人員工作能力和整體素質(zhì)的同時(shí)，也應(yīng)該重視人才的引進(jìn)。例如引進(jìn)具備有關(guān)法律，如電力法、刑法等知識(shí)的人才；引進(jìn)一些進(jìn)行過(guò)電費(fèi)政策研究工作的人才，參與研究制定電費(fèi)方面的政策、規(guī)范和條文；引進(jìn)高科技人才，用高科技手段規(guī)劃設(shè)計(jì)電網(wǎng)，改變用電方式；引進(jìn)具備現(xiàn)代化企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人才，用現(xiàn)代化企業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。將電費(fèi)回收管理工作拉進(jìn)高知識(shí)水準(zhǔn)的軌道上來(lái)，這樣也提高了企業(yè)員工的整體知識(shí)水平，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的形成是多種因素綜合的結(jié)果，要使電費(fèi)回收的風(fēng)險(xiǎn)降到最低就必須加強(qiáng)各方面的管理與控制。市場(chǎng)在不斷變革，供電企業(yè)也將面臨更大的挑戰(zhàn)，只有不斷地結(jié)合實(shí)際情況，采取積極有效的管理方法與工作方案，才能緩解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。

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