秋糧收購的幕后英雄

糧食收儲更規(guī)范了，農(nóng)民賣糧更方便了，糧款支付更安全、快捷，打白條杜絕了，農(nóng)民滿意了，企業(yè)滿意了，政府滿意了……自從2015年10月秋糧收購啟動以來，政策性糧食收購一卡通系統(tǒng)（以下簡稱一卡通系統(tǒng)）廣受好評。1月22日，浪潮在糧企經(jīng)營管理應(yīng)用套件交流會上介紹了為秋糧收購提供了可靠支撐的浪潮糧企經(jīng)營管理應(yīng)用套件。

在2015年的秋糧收購中，一卡通系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用。一卡通系統(tǒng)借助先進的信息化技術(shù)手段來升級、創(chuàng)新我國政策性糧食收購流程與監(jiān)管模式，實現(xiàn)政策性糧食收購流程的統(tǒng)一化、規(guī)范化，過程的痕跡化、可視化管理，強化入門登記、扦樣化驗、糧食稱重、收購結(jié)算和款項支付等多個環(huán)節(jié)的控制，最大程度地規(guī)避先收后轉(zhuǎn)、低收高轉(zhuǎn)、抬級抬價、壓級壓價、“打白條”、“轉(zhuǎn)圈糧”、挪用擠占收購資金等問題的出現(xiàn)；從源頭上把關(guān)，確保收購入庫糧食的數(shù)量真實、質(zhì)量符合要求；提高政策性糧食收購的監(jiān)管水平和管理效率，更好地落實國家政策性糧食收購政策，切實保障農(nóng)民利益，保障國家糧食安全。

一卡通系統(tǒng)還與農(nóng)發(fā)行、工行、農(nóng)行、建行、農(nóng)村信用社和郵儲銀行等銀行實現(xiàn)了對接，從而保障糧款的及時支付。

目前，一卡通系統(tǒng)已在黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙、安徽、湖北等全國11個省、自治區(qū)的數(shù)千家收儲庫點上線應(yīng)用。

記者在溝通會上了解到，一卡通系統(tǒng)是基于浪潮糧企經(jīng)營管理應(yīng)用套件構(gòu)建的。浪潮糧企經(jīng)營管理應(yīng)用套件采用物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，融合基層糧庫和糧食行政主管機構(gòu)的多角色、全方位應(yīng)用需要，浪潮糧企經(jīng)營管理應(yīng)用套件致力于幫助糧企真正實現(xiàn)糧食物流、資金流、業(yè)務(wù)流三流合一，做到收購過程可追溯、倉儲作業(yè)可管控，糧食質(zhì)量有保障，實現(xiàn)了糧庫業(yè)務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升了糧庫的管理水平；通過集成糧情檢測、數(shù)量監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、智能通風(fēng)等系統(tǒng)的設(shè)備，實現(xiàn)糧食倉儲的智能化、精細(xì)化管理；幫助糧食行政監(jiān)管部門打破時空地域界限，實現(xiàn)遠(yuǎn)程可視化、垂直監(jiān)管，讓監(jiān)督檢查工作更加透明、高效。

業(yè)內(nèi)人士介紹，當(dāng)前在糧企經(jīng)營管理信息化領(lǐng)域，供應(yīng)商并不少。但是相比浪潮糧企經(jīng)營管理應(yīng)用套件，那些供應(yīng)商的產(chǎn)品或解決方案通常不夠完善，不能全面滿足糧企的需求。浪潮之所以能夠提供全面的解決方案，在浪潮行業(yè)總監(jiān)張照平看來，主要是因為多年的行業(yè)積累。

“浪潮參與糧食行業(yè)信息化建設(shè)十余年，對糧食行業(yè)有著深刻的理解和豐富的信息化建設(shè)經(jīng)驗，特別是在糧食收儲管理、儲備糧業(yè)務(wù)管理、糧食質(zhì)量追溯、智能糧庫建設(shè)和倉儲智能化改造等領(lǐng)域，都有完善體系和標(biāo)準(zhǔn)，能夠快速地幫助糧食主管部門和糧庫構(gòu)建管理平臺?！睆堈掌秸f。

據(jù)悉，2006年浪潮憑借軟硬一體化綜合實力，攜手中儲糧管理總公司助力其信息化建設(shè)。在長期的合作過程中，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗、大項目實施和服務(wù)經(jīng)驗。伴隨著國家糧食收購政策的不斷調(diào)整和技術(shù)的不斷進步，浪潮糧企經(jīng)營管理應(yīng)用套件也逐步升級完善，成為糧食行業(yè)信息化整體解決方案最具競爭力的品牌之一。

據(jù)介紹，目浪潮糧企經(jīng)營管理應(yīng)用套件已經(jīng)在中儲糧、中糧集團、中紡集團，以及國內(nèi)眾多的政策性糧委托收儲企業(yè)上線應(yīng)用，為國家和地方儲備糧的管理、最低收購價糧等臨儲糧的管理，以及商品糧的購銷經(jīng)營提供了全面支撐。