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    財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化措施探討

    2016-05-14 06:09:40柯俊
    智富時(shí)代 2016年7期
    關(guān)鍵詞:規(guī)范化財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

    柯俊

    【摘 要】財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部管理中的重中之重,與經(jīng)營(yíng)和發(fā)展水平之間存在十分密切的聯(lián)系。但是,受到管理理念以及人員綜合水平等因素的影響,導(dǎo)致財(cái)物管理工作存在一定的問(wèn)題,缺乏規(guī)范性。本文立足實(shí)際情況,對(duì)提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的必要性進(jìn)行分析,并提出具體的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化措施,以更好的提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;規(guī)范化

    前 言

    財(cái)務(wù)管理指的是在一定的經(jīng)濟(jì)背景下,不同的經(jīng)濟(jì)主體對(duì)自身發(fā)展過(guò)程中的各種財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)組織活動(dòng)進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化和現(xiàn)金流量最優(yōu)化,以促進(jìn)長(zhǎng)期、持續(xù)、健康發(fā)展。通過(guò)財(cái)務(wù)管理,可以實(shí)現(xiàn)資本的增值和保值,實(shí)現(xiàn)價(jià)值和利益的最大化。但是,當(dāng)前很多的財(cái)物管理工作存在或多或少的問(wèn)題,規(guī)范化水平不高。

    一、提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的必要性

    規(guī)范化工作指的是在處理各種社會(huì)活動(dòng)和相關(guān)的社會(huì)關(guān)系時(shí),通過(guò)一定的方式,來(lái)保證具體的工作行為與相關(guān)的規(guī)范要求之間高度契合。一般情況下,在建立自身財(cái)務(wù)管理體系的初級(jí)階段,大多會(huì)選擇以自身的實(shí)際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行制定。這一模式下,相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系與自身的貼合程度較高,有利于各項(xiàng)財(cái)物工作的開(kāi)展。但是,也會(huì)導(dǎo)致無(wú)法得到完善法律維護(hù)的情況,不利于發(fā)展壯大。尤其是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)和發(fā)展不斷多元化,相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作也日漸復(fù)雜化。于是,沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式來(lái)解決實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的各種問(wèn)題,便往往會(huì)出現(xiàn)“力不從心”的情況。一些管理活動(dòng)無(wú)法很好的滿足一定規(guī)范的要求,導(dǎo)致很多問(wèn)題無(wú)法得到妥善的解決。此時(shí),便需要提高自身財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化水平,立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),利用規(guī)范化的方式對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行解決,以獲得更加全面、規(guī)范的效果。具體來(lái)看,提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化水平,開(kāi)展各項(xiàng)規(guī)范化的工作,主要體現(xiàn)在實(shí)際的財(cái)物工作中,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化以及常態(tài)化的方式來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),解決各種問(wèn)題。以保證對(duì)財(cái)務(wù)管理工作涉及到的各種資產(chǎn)和活動(dòng)以及人員和崗位等予以全面、有效的控制。而通過(guò)積極的提高財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化水平,則可以有效扭轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展局面,提高各項(xiàng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平,更好的應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)問(wèn)題,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最小的范圍內(nèi)發(fā)展大有裨益。

    二、財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化措施分析

    為了提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化水平,可以從以下一些方式進(jìn)行嘗試:

    (一)規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度

    常言道:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。在財(cái)務(wù)管理工作中,也需要相應(yīng)嚴(yán)格的“規(guī)矩”來(lái)對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行指導(dǎo)和約束,以更好的提高管理工作的規(guī)范化水平。為此,在提高自身財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化水平的過(guò)程中,首先要制定完善、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。利用具體的制度對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行指導(dǎo),以進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),管好、用活各項(xiàng)資金,并保證資金安全,促進(jìn)各項(xiàng)日常工作的順利、高效開(kāi)展,在制度的制定過(guò)程中,要嚴(yán)格遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的具體規(guī)定,并立足自身經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)際情況,構(gòu)建系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí),以提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量為中心,密切觀察各項(xiàng)制度的實(shí)際應(yīng)用效果。及時(shí)回顧總結(jié),發(fā)現(xiàn)存在的各種問(wèn)題,并及時(shí)的與以完善。并制定合理的財(cái)務(wù)管理工作流程,圍繞財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)具體內(nèi)容,制定詳細(xì)、有序的工作流程,對(duì)不同的工作環(huán)節(jié)予以明確。從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)物工作的有序開(kāi)展,并促進(jìn)各種財(cái)務(wù)信息的不斷積累,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全程內(nèi)部控制。

    (二)管理資本促進(jìn)保值增值

    日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中,涉及到大量的資本。在使用各種資本的時(shí)候,會(huì)產(chǎn)生一定的成本,并帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。為了避免在資金使用方面出現(xiàn)盲目性,并盡可能的降低企業(yè)成本,并減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在使用資金之前,要結(jié)合整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身的實(shí)際情況,制定穩(wěn)健的財(cái)務(wù)方案。并構(gòu)建完善的資金管理體系,對(duì)資金的合法性以及合規(guī)性予以嚴(yán)格的審核和密切監(jiān)督、控制。具體的資金使用過(guò)程中,時(shí)刻關(guān)注資金的使用情況,并利用一定的財(cái)務(wù)控制手段和財(cái)務(wù)杠桿,維持適度的負(fù)債水平以及現(xiàn)金流量。從而保證資金資本處于良好的運(yùn)行狀態(tài),相應(yīng)的投資也具備良好的科學(xué)性以及收益性等。

    (三)重視財(cái)務(wù)管理的預(yù)算工作

    在建設(shè)初期階段以及各種項(xiàng)目的開(kāi)展初期,便需要做好相關(guān)的預(yù)算工作。在進(jìn)行預(yù)算管理的時(shí)候,要結(jié)合經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略,本著科學(xué)管理、效益優(yōu)先的原則,進(jìn)行明確的權(quán)責(zé)劃分和全面預(yù)算以及成本作業(yè)等,對(duì)各種未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以規(guī)劃和控制。從而對(duì)之后各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展工作進(jìn)行科學(xué)組織和有序協(xié)調(diào),促進(jìn)資源優(yōu)化配置,避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)和不合理支出等情況,有效進(jìn)行成本控制。另外,也以有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高。

    (四)構(gòu)建貼合發(fā)展的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

    財(cái)務(wù)管理工作中,提高工作的規(guī)范化水平,離不開(kāi)一支高水平的隊(duì)伍。要積極的吸收并培養(yǎng)各種優(yōu)秀的財(cái)物管理人員,打造與發(fā)展互相符合的隊(duì)伍。日常工作中,要注重對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)。幫助其提高自我學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)水平,及時(shí)了解各種最新的財(cái)務(wù)政策和法規(guī)等,并積極學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)和技能,以更好的勝任本職工作。同時(shí),制定一定的制度,引導(dǎo)不同員工之間通力合作。對(duì)不同員工的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分,并鼓勵(lì)不同員工之間在各司其職、精密分工的同時(shí),加強(qiáng)相互交流,實(shí)現(xiàn)密切合作。從而齊心協(xié)力,做好不同員工以及部門(mén)之間的合作和交接等工作,更好的保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利、有序開(kāi)展。

    三、結(jié)語(yǔ)

    財(cái)務(wù)管理作為管理的重要組成部分,與發(fā)展之間存在著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。規(guī)范化的財(cái)務(wù)理,則為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展提供準(zhǔn)確的預(yù)算控制,有效防止各種風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),為發(fā)展保駕護(hù)航。為此,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的重視水平,并通過(guò)有效途徑,提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化水平。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 董玲.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作規(guī)范化[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2015,(5):99-100.

    [2] 余葵,齊保國(guó),武建民等.創(chuàng)新思路 深化資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理——農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化單位“回頭看”赴內(nèi)蒙古、貴州檢查調(diào)研情況[J].農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理,2012,(12):24-26.

    [3] 王靜.加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度提高單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平[J].中國(guó)管理信息化,2014,(5):3-3,4.

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