2001年4月份,美國ETS向新東方發(fā)起了總攻,他們在《華盛頓郵報》上說我們的目的就是要關閉新東方?!董h(huán)球時報》頭版頭條也登了對我們很不利的文章。這個時候,我們幾個人就走到一起去,商量對策。好幾個跟我們談合作的公司,就在這個時候說,對不起,等到你們的災難過了,我們來做。在這個時候,我們幾個合伙人走過去,跟俞敏洪一起擊退了“帝國主義”對我們的猖狂進攻。當然,我們是愛國,也愛世界。在當時,ETS確實做錯了,他們沒有考慮到中國的情況。要知道,企業(yè)會有無數(shù)個滅頂之災的時刻。企業(yè)要做的就是解決問題,應對危機。你如果沒有那種真的跟你同仇敵愾,跟你一起溝通、交流、挑戰(zhàn)、質(zhì)疑的哥們,你一定搞不好。
聚美優(yōu)品的“301”大促,可以說是電商史上最大的災難。這個時候,我們許多合伙人跟陳歐通宵不眠,尋找應對危機的辦法。如果不是合伙人制度,如果不是股東利益的捆綁,僅僅是革命理想的話,我們是不會一起走過這段路的。合伙人的意義,不言自明。
美國獨立宣言的第一句話,我們認為下面的道理不言自明,不需要辯論。這是《Good WidlHunting》里的一句話,什么是你的心靈伴侶?那些可以跟你較勁的,那些能夠毫無保留與你溝通的人以及觸動你心靈的人。只有合伙人,才有這種意愿,才有這個資格,才有這種能力。只有這種人才能在最后,你失敗的時候,他跟你一起反敗為勝。否則,你自己擁有100%的股份,那么其他人干嘛要跟你一起承擔風險?
方法很簡單,我要做一件事,已經(jīng)有了2—3個人,不能太多。新東方的股份,我也可以講一講,俞敏洪50%,我和王強是10%和10%,我們在漫長的新東方的創(chuàng)業(yè)的長征當中,我經(jīng)常說一句話,我為了我的10%而戰(zhàn)。當然,我是愛俞敏洪的。如果我們不是合伙人,如果新東方的利益不跟我們捆綁在一起,假如僅僅是為了新東方培養(yǎng)人才的理想,我早就去團中央了,或者是去紅杉了。正是因為我們的利益捆綁,我們才能在每一個艱難時刻一起挺過來。
情懷是什么?情懷是理想。人不能說我這個值多少錢,明年又值多少錢,這個不夠。新東方是為了人才的培養(yǎng),基金是為了每一個朋友創(chuàng)業(yè)的夢多了一個可以找的人。做任何一件事都要有情懷,當遇到利益紛爭的時候,我們就會用更高的情懷,更高的利益、價值觀、責任感,能夠化解許多矛盾。合伙人制度僅僅是利益捆綁還不夠,還要有夢想的捆綁,還要有價值觀。
我經(jīng)常說兩句話。不要用兄弟情意來追求共同利益,這個不長久,一定要用共同利益追求兄弟情意。不能純粹為了理想去追求事業(yè),但你的事業(yè)一定要有偉大的理想,這樣的合伙人制度才能長久。