全生命周期管理:系統(tǒng)解決設(shè)備問題
目前,全生命周期的理念在國內(nèi)設(shè)備維護(hù)管理領(lǐng)域并沒有普及。日前在北京舉行的流程設(shè)備維護(hù)技術(shù)論壇上,杜邦可持續(xù)解決方案事業(yè)部專家黃衛(wèi)東指出,國內(nèi)許多化工企業(yè)設(shè)備管理只覆蓋設(shè)備部分生命周期,存在缺失。
“很多時(shí)候,設(shè)備管理人員會面臨一些困惑,比如說,設(shè)備安裝好以后,會發(fā)現(xiàn)許多缺陷。這些缺陷是在早期比如設(shè)備選型等階段就已經(jīng)埋下的隱患,讓設(shè)備維護(hù)人員感到很棘手。設(shè)備管理只覆蓋設(shè)備部分生命周期,許多問題就很難系統(tǒng)地解決?!秉S衛(wèi)東說,設(shè)備管理職責(zé)不清晰,各部門職能不能有效協(xié)同,只能起到部分的作用,也是一個(gè)有代表性的問題。黃衛(wèi)東表示,國內(nèi)化工企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理上還存在許多問題,影響到設(shè)備的全生命周期管理。
一是主動維護(hù)不足,被動修理多?!耙痪€檢維修人員最大的體會就是忙”。經(jīng)常晚上接電話、周末接電話,隨時(shí)待命準(zhǔn)備解決問題。這不僅是時(shí)間上的耗費(fèi),更是經(jīng)濟(jì)效益上的損失。”黃衛(wèi)東說,“制訂有序的規(guī)劃,通過有效的檢驗(yàn)檢測了解設(shè)備的狀態(tài),這種主動維修方式或許可以避免‘忙。”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,被動式維修的費(fèi)用和成本大概是主動式維修的4 倍。通過主動維修,工作量可以降低 1/3 。
二是缺乏維修數(shù)據(jù)的科學(xué)分析。黃衛(wèi)東說,要實(shí)現(xiàn)全生命周期的設(shè)備管理,就需要有科學(xué)的數(shù)據(jù)分析。許多維修管理口的主管人員是經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,他們喜歡用經(jīng)驗(yàn)判斷替代數(shù)據(jù)分析。然而經(jīng)驗(yàn)并非總是有效的。還有許多企業(yè),看似重視數(shù)據(jù)這一塊,但有時(shí)候,這些數(shù)據(jù)沒有得到充分利用,更多的是流于表面。
三是缺乏清晰的維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和全面的過程控制環(huán)節(jié)。黃衛(wèi)東表示,許多企業(yè)過于追求速度或以“完成任務(wù)”為目標(biāo),在質(zhì)量檢維修環(huán)節(jié)就會有一些敷衍甚至忽略。企業(yè)設(shè)備管理必須要有很好的質(zhì)量控制,否則即使有很先進(jìn)的工具,也會產(chǎn)生問題。黃衛(wèi)東直言,一些國內(nèi)企業(yè)在這些“不該省錢”的地方太過“摳門”。比如,在外企用激光對中儀很正常,但是到國內(nèi)客戶一看,用千分表算不錯的,一些小企業(yè)甚至只是用直尺比劃一下。然而,沒有激光對中儀,很難把數(shù)據(jù)完整精確地記錄下來。
四是設(shè)備事故管理方面重技術(shù)輕管理。黃衛(wèi)東說,很多時(shí)候,出問題是由于管理缺失。一位石化企業(yè)維修主管也說,實(shí)際上,許多問題的產(chǎn)生是管理問題而非技術(shù)問題,比如操作不當(dāng)?shù)龋行┥a(chǎn)人員可能在特殊情況下忘記步驟,或者沒有嚴(yán)格遵循變更管理程序,也會造成這樣那樣的問題。
在役再制造工程:讓老裝備煥發(fā)生機(jī)
北京化工大學(xué)教授楊國安認(rèn)為,鑒于我國石化行業(yè)高能耗、機(jī)械“大馬拉小車”低效運(yùn)行普遍存在的現(xiàn)狀,有必要開展在役再制造工程。
在役再制造工程是指以裝備健康能效監(jiān)測診斷理論為指導(dǎo),以在役老舊機(jī)電裝備實(shí)現(xiàn)提高健康能效和智能化水平為目標(biāo),進(jìn)行改造機(jī)電裝備的一系列技術(shù)措施或工程活動的總稱。其主要內(nèi)容包括4個(gè)方面:對在役老舊裝備進(jìn)行健康能效監(jiān)測和系統(tǒng)診斷;應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行再制造設(shè)計(jì);按再制造設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行機(jī)件和調(diào)控系統(tǒng)的預(yù)制;在適當(dāng)時(shí)機(jī)對裝備進(jìn)行在役再制造(單機(jī)在大檢修時(shí)、有備臺可適時(shí)進(jìn)行)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對在役老舊、性能低下、故障頻發(fā)的裝備進(jìn)行健康能效監(jiān)測和系統(tǒng)診斷,可準(zhǔn)確查明存在的問題,有的放矢地進(jìn)行個(gè)性化再設(shè)計(jì),可使裝備與過程比原設(shè)計(jì)更匹配。尤其近年來,化工行業(yè)不景氣,在企業(yè)“錢緊”“錢荒”的困難局面下,開展裝備在役再制造不失為一條助推轉(zhuǎn)型升級的捷徑。
據(jù)了解,目前多數(shù)企業(yè)對裝備節(jié)能技術(shù)改造重視不夠,特別是關(guān)鍵機(jī)組無備臺,節(jié)能改造風(fēng)險(xiǎn)大,企業(yè)不愿也無暇顧及。楊國安透露說,中石油和中石化的一些企業(yè)與裝備制造廠家合作,對一些效率低下的機(jī)組成功進(jìn)行了再制造,均在當(dāng)年回收成本,節(jié)能效果十分顯著。楊國安舉例說,中石化某分公司8x105t/a催化裂化裝置,富氣壓縮機(jī)汽輪機(jī)組系從美國ELLIOTT公司引進(jìn)。投產(chǎn)后實(shí)際需要?dú)饬繛?3000Nm3/h,比機(jī)組設(shè)計(jì)正常點(diǎn)流量42000Nm3/h少了9000Nm3/h,機(jī)組長期在防喘振閥14%開度下運(yùn)行。通過實(shí)施在役再制造,只改造壓縮機(jī)通流部分,投資360萬元;全年工作8000h可節(jié)約運(yùn)行成本512萬元。中石化某分公司2#催化裂化煙機(jī),設(shè)計(jì)效率最大為82%,實(shí)際運(yùn)行效率不到70%。實(shí)施在役再制造后新煙機(jī)效率提高到86%,投資成本只需10個(gè)月即收回。
RBM和設(shè)備維護(hù)智能化:掌控過去、現(xiàn)在和未來
工廠設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行需要提高設(shè)備的可靠性,這就離不開設(shè)備維護(hù)?,F(xiàn)代化的工廠設(shè)備數(shù)量多、種類也多,如何幫助企業(yè)將有限的維修資源用在刀刃上,提高設(shè)備的可靠性呢?塞拉尼斯(南京)化工廠可靠性與工藝控制經(jīng)理許建德認(rèn)為,應(yīng)該推廣基于風(fēng)險(xiǎn)的維修(RBM)策略。
化工廠的設(shè)備大多價(jià)格不菲,然而維護(hù)費(fèi)用卻比較有限,如果每一臺都做可靠性管理的話并不現(xiàn)實(shí)?!八^基于風(fēng)險(xiǎn)的維修策略,簡單說,就是花有限的錢,辦有用的事?!痹S建德說,“就是要找到一種簡單有效的方法,既考慮到維修費(fèi)用,又能夠考慮到設(shè)備的可靠性,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。”
許建德表示,根據(jù)對企業(yè)業(yè)務(wù)的影響,對工藝設(shè)備進(jìn)行優(yōu)先等級管理,可以有效地解決維修效率低下的問題。而對風(fēng)險(xiǎn)的評估應(yīng)該基于多個(gè)方面的考慮,如考慮較大的經(jīng)濟(jì)損失以及工藝安全方面的影響等。各個(gè)企業(yè)可以基于本身生產(chǎn)特點(diǎn)制定自己個(gè)性化的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),其中需要考慮費(fèi)用、資產(chǎn)總值、工藝安全因素、法律法規(guī)的要求等。
專家表示,合理而又智能化地管理生產(chǎn)設(shè)備也能讓設(shè)備運(yùn)行更加高效,同時(shí)讓生產(chǎn)效率也提高,生產(chǎn)安全有保障。設(shè)備智能化管理主要是幫助企業(yè)更好地管理和規(guī)劃生產(chǎn)設(shè)備,讓設(shè)備運(yùn)行更加高效化,得到更好的生產(chǎn)收益,降低生產(chǎn)設(shè)備能耗損失,減少人工操作。
燕山石化機(jī)動處設(shè)備維護(hù)科科長那治國表示,智能化建設(shè)給設(shè)備維護(hù)帶來了便利。燕山石化自2004年以來開始進(jìn)行智能化工廠建設(shè),設(shè)備域作為其重要組成部分,主要包括設(shè)備管理信息系統(tǒng)、設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備預(yù)制維修系統(tǒng)等不同功能模塊。設(shè)備管理信息系統(tǒng)著眼于“過去”,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì);設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)著眼于“現(xiàn)在”,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào) 警;設(shè)備預(yù)制維修系統(tǒng)著眼于“未來”,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)和預(yù)支維修計(jì)劃的制定、設(shè)備故障的提前預(yù)警。從而實(shí)現(xiàn)對設(shè)備全生命周期的監(jiān)控,形成設(shè)備智能監(jiān)控和管理的閉環(huán)體系。
目前,預(yù)測性維護(hù)成為新趨勢。令物體和機(jī)器之間進(jìn)行充分互動、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和通信的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已備受矚目。專家表示,企業(yè)可根據(jù)自己的需求進(jìn)行定制相關(guān)服務(wù),確保設(shè)備租賃公司或服務(wù)提供商能夠隨時(shí)監(jiān)測到設(shè)備的狀態(tài),通過追蹤數(shù)據(jù),既可以安排已返修設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃,也可以替換掉服務(wù)中的設(shè)備,不僅節(jié)約時(shí)間和成本,還能提高效率。