何洋
摘 要: 隨著我國教育事業(yè)的快速發(fā)展,人本教育理念逐漸融入到教育工作者的思想之中。以人為本理念對于校教育管理工作有著積極作用,無論是學(xué)校教育的發(fā)展還是學(xué)生個人的成長,都需要以人為本理念的支持。構(gòu)建人本化的高校管理模式,需要建立正確的高校管理工作思想,認(rèn)可以人為本理念的重要性。只有高校管理實現(xiàn)人本化,才能促進學(xué)生個性的發(fā)揚以及學(xué)校各項制度的合理化。
關(guān)鍵詞:高校 以人為本 教育管理 意義 對策
中圖分類號:G623.5 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2016)07-0199-01
前言
以人為本理念已經(jīng)成為高校教育管理的重要指導(dǎo)思想,人本管理的標(biāo)語也隨處可見。但大多數(shù)高校管理者沒有認(rèn)識到以人為本管理工作的本質(zhì),人本管理的模式不盡清晰。人本觀念下的高校管理工作中,涉及到教育管理工作、教學(xué)工作與部門管理等多重內(nèi)容。堅持人本觀念的引導(dǎo),提高管理工作的實效性,才能讓人本理念發(fā)揮價值。
一、人本觀念下實施高校管理工作的意義
第一,有利于和諧高校價值取向的建立。構(gòu)建社會主義和諧社會,是中國人民共同的愿望。要構(gòu)建和諧社會,和諧高校的構(gòu)建是十分重要的一環(huán)。一個和諧的高校,應(yīng)當(dāng)能夠調(diào)動一切積極元素,提高校園環(huán)境的活躍性。更應(yīng)當(dāng)能夠處理好各方面的關(guān)系,讓學(xué)校形成公正公平的氛圍。堅持人本理念在管理工作中的落實,能夠促進和諧人際環(huán)境的形成,管理的加固以及學(xué)校穩(wěn)定性的提高。
第二,有利于學(xué)生的全面發(fā)展。在馬克思主義觀點當(dāng)中,人的發(fā)展與社會,也就是周邊環(huán)境的發(fā)展有著直接關(guān)系。在高校中,學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展是相輔相承的。學(xué)校中的每一位學(xué)生,都是學(xué)校的構(gòu)成者,而這些學(xué)生的個人發(fā)展,就是學(xué)校發(fā)展的標(biāo)志。堅持人本觀念,肯定學(xué)生在學(xué)校管理中的地位,才能讓學(xué)生的創(chuàng)造力在最大程度上發(fā)揮出來。
第三,有利于管理工作輕松化。在高校管理工作中堅持以人為本,重視每一位學(xué)生、教師的感受,關(guān)注師生的發(fā)展,是高校管理工作的重點內(nèi)容。堅持以人為本,讓師生都得到學(xué)校的重視與尊重,自然會給師生更大的個人發(fā)展動力,促進師生相互配合,學(xué)校管理工作的難度會因此而減小。
二、人本觀念下實施高校管理工作的方法
將人本觀念與高校管理工作結(jié)合在一起,需要在思想與實踐兩個方面進行雙重結(jié)合。下面,筆者就人本觀念下的高校管理工作方法進行幾點闡述:
1.樹立正確的人本觀念
要實施以人為本的高校管理工作,應(yīng)當(dāng)先建立起科學(xué)合理的以人為本觀念,將人本觀念納入到價值體系之中。
首先,要建立人才價值觀念。發(fā)展,是個人與社會永恒的主題,學(xué)生的發(fā)展是高校發(fā)展的動力。人,是社會進步的主體,學(xué)生,則是學(xué)校發(fā)展的主體。只有人才隊伍的素質(zhì)提高了,學(xué)校才有發(fā)展的動力源泉。作為高校教育工作者與管理者,應(yīng)當(dāng)建立起正確的人才價值觀,尊重教育工作者的勞動,尊重知識,尊重人才,尊重每一位學(xué)生的創(chuàng)造力,從而讓人的價值最大限度地發(fā)揮出來。人與人之間的合作交流、探究,是高校的重要活動。教師的教學(xué)水平,對于學(xué)校的教育工作質(zhì)量有著直接影響。教育工作,是一項無法量化且難以控制的腦力工作,作為教育改革的推動者與執(zhí)行者,高校應(yīng)當(dāng)重視教師的價值,并積極去開發(fā)教師的價值。
其次,要構(gòu)建和諧的人校關(guān)系。人與學(xué)校的和諧發(fā)展,才能促進人本觀念在學(xué)校管理工作中的落實。學(xué)校人的一切體系以及動作模式,都應(yīng)當(dāng)遵守人本觀念的原則。共同的價值認(rèn)知,是促進學(xué)校與個人融為一體的重要元素。和諧的人校關(guān)系,就是讓學(xué)生在校期間以學(xué)校為榮,當(dāng)學(xué)生走出校園時,學(xué)??梢砸詫W(xué)生為榮。這樣和諧的人校關(guān)系,是人本觀念在學(xué)校管理工作中落實的必要前提。
2.實施人性管理
實施人性化的管理,順應(yīng)人性的發(fā)展,才能讓管理工作得到大家的認(rèn)可。高校管理者在制定各項管理制度時,都應(yīng)當(dāng)考慮到學(xué)校內(nèi)各位成員的需求,對學(xué)校內(nèi)的每一個成員進行科學(xué)且準(zhǔn)確地認(rèn)知。在實施管理之前,要明確管理之人是什么樣的人,他們有什么需求,有什么特點,有什么樣的發(fā)展目標(biāo)與價值觀念。以此為基礎(chǔ),才能研究出最合理的管理制度。
首先,學(xué)校管理工作要做到尊重人的需求。高校,是人才的聚集之地。在人本觀念下落實學(xué)校管理工作,應(yīng)當(dāng)做到利用管理去引導(dǎo)學(xué)生、激勵學(xué)生與幫助學(xué)生。要關(guān)心學(xué)校內(nèi)師生的個人生存問題與安全問題,享受與發(fā)展問題。將學(xué)校內(nèi)的每一項政策與每一條措施都落實到學(xué)校的成員身上,用人性化的管理滿足他們的需求,促進他們積極合作與競爭,實現(xiàn)學(xué)校教育水平的直線提升。
其次,學(xué)校管理工作要依靠人。依靠人,就是要重視個人潛能的發(fā)揮,鼓勵學(xué)校內(nèi)的師生參與到學(xué)校管理工作中來。在學(xué)校的發(fā)展過程中,學(xué)校中每一個人的思想與潛能,都是學(xué)校發(fā)展的動力。人本觀念下的高校管理工作,應(yīng)當(dāng)重視人們潛能的發(fā)揮,讓每一個人都做自己能夠勝任的工作,才能促進高校管理工作效率的提高。
3.建立合理的人事制度
加強學(xué)校人事制度管理工作的革新,建立全新的學(xué)校管理目標(biāo),才能讓以人為本理念落實到學(xué)校的管理工作中去。做好制度創(chuàng)新,合理規(guī)劃人力資源,是促進學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要舉措。
首先,學(xué)校管理者要加強管理理念的創(chuàng)新。人事管理工作不只是人事檔案的管理,更是人力資源的管理。加大學(xué)校內(nèi)人力資源的開發(fā)與利用,重視人力資源的重新組合與培養(yǎng),調(diào)動每一位學(xué)校管理參與者的積極性,才能讓高校發(fā)展目標(biāo)得以實現(xiàn)。
其次,學(xué)校管理者要做好工作制度的創(chuàng)設(shè)。加強用人制度的創(chuàng)新,讓學(xué)校的固定用工轉(zhuǎn)變成為合同用工,將原來的人事管理工作,從身份管理轉(zhuǎn)變成為崗位管理,讓學(xué)校的行政管理工作更加具有市場氣息,只有這樣,才能促進人本觀念在高校管理工作中的落實。
結(jié)語
綜上所述,以人為本,以學(xué)生為本,是高校教育管理的核心所在。圍繞高校學(xué)生的發(fā)展需求實施教育管理工作,給學(xué)生營造良好的成長環(huán)境,促進學(xué)生各類知識學(xué)習(xí)積極性的提高,才能推動高校教育水平的提高。積極利用以人為本思想去優(yōu)化高校的教育管理工作,才能推動高校教育全面進步。
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