論工程項(xiàng)目施工安全管理的意義

李花

【摘要】加強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全管理意義重大，只有加強(qiáng)對人員的管理和教育，加大安全措施的投入，搞好安全文明施工才能使工程項(xiàng)目得到良好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；安全文明；施工管理

【Abstract】Strengthening Safety Management project is significant only to strengthen the management and education of personnel， increase investment in security measures， improve safety and civilized construction to enable the project to get a good development.

【Key words】Project；Safety culture；Construction management

1. 前言

（1）安全管理一直是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展生產(chǎn)的首要大事，而在我們建筑施工領(lǐng)域更是要把“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針貫徹到底。一個(gè)工程的施工項(xiàng)目部若只注重項(xiàng)目的生產(chǎn)，而忽視了安全管理工作，那必將會給工程的進(jìn)度帶來不可避免的影響。反而會給項(xiàng)目實(shí)施帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，甚至給企業(yè)、國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成損失。因此，只有將安全管理工作放在項(xiàng)目工程管理的首位，才能將工程項(xiàng)目建設(shè)搞好。

（2）由于建筑工程施工現(xiàn)場存在臨時(shí)性、多工種作業(yè)、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人員機(jī)械流動性大等各類因素。所以施工現(xiàn)場的各類不安全因素也存在多元化、復(fù)雜化的特點(diǎn)，使施工現(xiàn)場成為一個(gè)事故易發(fā)、多發(fā)場所。因此，如果施工現(xiàn)場的各類不安全因素、行為得不到良好的控制，就無法保證工程項(xiàng)目的正常施工工作。

（3）安全生產(chǎn)事故的發(fā)生是在日常生產(chǎn)過程中違背人的意愿，危險(xiǎn)因素沒有得到遏制后突然發(fā)生，對人體造成傷害或造成財(cái)產(chǎn)損失的事件。在項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中首先要加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員及班組工人的安全教育工作，增強(qiáng)人員的安全意識。同時(shí)，也要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品、設(shè)施的投入力度，只有設(shè)置了足夠的安全防護(hù)設(shè)施，才能防患于未然。

2. 人員安全教育及管理工作

（1）工程項(xiàng)目開工前要做好對工人的安全三級教育工作，使工人掌握必要的安全知識，做到“心中有底”，保持良好心理狀態(tài)。針對一些特殊作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，必須做好安全技術(shù)交底工作，安全工作具體落實(shí)到班組人員。做好安全教育工作可以有效地控制工人在實(shí)際操作中因失誤而造成的事故發(fā)生率。

（2）要建立合理規(guī)范化的安全教育制度，進(jìn)行安全教育工作時(shí)對不同的工種進(jìn)行針對性教育，內(nèi)容要依據(jù)主管部門的方針政策進(jìn)行合理變化。當(dāng)工地引進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行施工時(shí)也要對工人進(jìn)行相應(yīng)的教育活動。

（3）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理活動。加強(qiáng)公司及上級部門對施工人員的安全生產(chǎn)知識、規(guī)范等的傳達(dá)指示工作。使工人了解安全生產(chǎn)的重要性，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣。

（4）雖然做好了安全教育工作，但在日常施工活動中難免會出現(xiàn)個(gè)別人員、設(shè)施出現(xiàn)不安全行為和狀態(tài)，因此，還要加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全檢查工作。要建立完善健全的安全檢查制度，定期及不定期進(jìn)行檢查工作，消除安全施工隱患、降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（5）對于一些特殊工種，必須堅(jiān)持做好持證上崗管理工作。人員上崗前要先做好職業(yè)技能培訓(xùn)工作，并取得相應(yīng)證件，嚴(yán)禁出現(xiàn)無證上崗或證崗不符的現(xiàn)象發(fā)生。要建立完善的動火作業(yè)批準(zhǔn)制度，施工時(shí)如果需要進(jìn)行電壓壓力焊等動火作業(yè)，必須提前向相關(guān)部門申請動火許可證，作業(yè)時(shí)要做好防護(hù)措施，并且有專人進(jìn)行看護(hù)。

3. 安全設(shè)施管理投入工作

（1）加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育管理，只是對人員的行為進(jìn)行了管理約束，想把安全工作做到位、做完善，就必須投入必要的安全設(shè)施。而安全設(shè)施對資金的投入要求也比較高，因而有的公司單位對這方面沒有進(jìn)行足夠的重視。認(rèn)為安全設(shè)施的投入不是必須的，甚至認(rèn)為那些錢都是白花的，從而造成施工現(xiàn)場安全設(shè)施嚴(yán)重不到位，給施工現(xiàn)場帶來了嚴(yán)重的安全生產(chǎn)隱患。一個(gè)工程想要有安全的施工環(huán)境，就必須舍得投入，要經(jīng)常檢查更新必要的安全網(wǎng)、安全帽、各類安全圍護(hù)設(shè)施、防護(hù)棚及臨時(shí)用電防護(hù)設(shè)施等一系列安全設(shè)施。

（2）項(xiàng)目部要建立各類施工機(jī)械及臨時(shí)用電日常維修保養(yǎng)制度，做好日常和定期檢查工作，保證機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。從而提高生產(chǎn)效率、保證安全生產(chǎn)的目的。對于個(gè)別大型施工機(jī)械及臨時(shí)用電設(shè)施的選用、安裝、拆卸必須做好安全技術(shù)交底，且經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可投入使用。

（3）施工現(xiàn)場要建立齊全的消防安全管理制度。要根據(jù)施工場所的實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的滅火消防器材，對滅火器等消防器材要進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù)。對存在破損、過期未檢的器材要及時(shí)進(jìn)行更換檢測工作。

4. 要做到施工現(xiàn)場文明施工

（1）工程開工前要繪制施工平面圖，合理安排規(guī)劃各類施工用具、臨時(shí)搭設(shè)、材料堆放的位置。場地做好硬化、平整等工作，經(jīng)常安排人員進(jìn)行灑水降塵、清掃工作，保證場地整潔、道路暢通。工人生活區(qū)、施工區(qū)及辦公區(qū)要做到明顯的區(qū)分，關(guān)鍵施工部位設(shè)置明顯指示、警示標(biāo)志。施工區(qū)域場所要保證足夠的采光通風(fēng)條件，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清理打掃工作，各類廢棄材料應(yīng)分類堆放到規(guī)定區(qū)域。易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)存放在各單獨(dú)的倉庫內(nèi)由專人看守，倉庫應(yīng)有安全距離。

（2）工人施工作業(yè)時(shí)要聽從班組長及項(xiàng)目部管理人員的調(diào)動安排，不得違章操作、野蠻施工，指揮管理人員不得違章指揮、強(qiáng)令作業(yè)。工程項(xiàng)目人員都要有明確的法紀(jì)觀念，做到文明施工，建立起一個(gè)良好的生產(chǎn)施工環(huán)境，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5. 建立獎(jiǎng)罰分明的制度

人員為中技以下人員，文化程度不高，安全意識淡薄，未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識和安全防范技能。如何提高這一部分人員的綜合素質(zhì)，是保證泵站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

3.3加強(qiáng)各部門的協(xié)作。做好運(yùn)行協(xié)調(diào)工作是安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。很多行業(yè)，各崗位既要明確分工，又必須相互合作，這樣才能保證各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，形成安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)。各工種、各工序之間必須保持良好的合作關(guān)系，互為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，做到不傷害別人的同時(shí)，也得到了不被別人傷害的回報(bào)，這樣就使得各項(xiàng)安全措施能夠得到有效的、徹底的落實(shí)，各種安全措施能夠持久有效地起到應(yīng)有的保護(hù)作用。

3.4加強(qiáng)整改措施。積極參與安全隱患的整改工作是提高安全管理水平的重要途徑。在泵站運(yùn)行中，由于多工種配合，交叉作業(yè)，難免要產(chǎn)生一些安全隱患，如不及時(shí)進(jìn)行處理，就有可能釀成事故。但僅憑幾個(gè)安全管理人員，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理這些隨時(shí)隨地都可能出現(xiàn)的安全隱患，無疑是不現(xiàn)實(shí)的，也是不可能的。如果每一個(gè)從業(yè)人員都能及時(shí)識別安全隱患，并立即采取積極有效的措施。

3.5落實(shí)維修保養(yǎng)制度。做好泵站機(jī)電設(shè)備的定期檢查與維修保養(yǎng)工，是延長機(jī)組壽命以及保障泵站安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要手段。應(yīng)對機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)進(jìn)行加權(quán)，首先應(yīng)通過檢查及維修保養(yǎng)的方式，重點(diǎn)對線路接頭及大電流通過的電氣設(shè)備及線路進(jìn)行操作。其次重點(diǎn)對易壞、易損、潤滑、傳動以及連接部件實(shí)施維修保養(yǎng)，及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施處理，嚴(yán)肅處理不執(zhí)行維修保養(yǎng)制度的職工或單位，對因此導(dǎo)致事故出現(xiàn)的相關(guān)人員應(yīng)對其追究責(zé)任。

4. 結(jié)束語

水利工程泵站的運(yùn)行是一項(xiàng)繁雜的工作，涉及到很多因素在其中，包括泵站周邊的建筑、人員的安全等方面，泵站的安全運(yùn)行影響了國家的經(jīng)濟(jì)利益和人民的生命安全。所以，在對泵站的管理重視起來，不要只看重了眼前的利益，而忽視了安全的問題。在泵站的建設(shè)環(huán)節(jié)，要設(shè)計(jì)一套合理的施工方案，保證施工人員的施工技術(shù)，在施工的時(shí)候嚴(yán)格按照規(guī)范去操作；同時(shí)，還要在泵站的正常運(yùn)作中，加強(qiáng)對泵站的檢查和養(yǎng)護(hù)等工作，保證泵站設(shè)備能安全運(yùn)行。在施工管理上一定要高度重視，減少泵站的故障隱患，使整個(gè)水利工程的機(jī)制順利運(yùn)行。

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