四大工程構(gòu)筑“針織強(qiáng)國(guó)”

梁瑞麗

近期，《針織行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》正式發(fā)布。我們看到，“十三五”期間，我國(guó)針織行業(yè)要構(gòu)筑具備高水平的科技實(shí)力和品牌實(shí)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、生態(tài)文明積極建設(shè)不斷完善的現(xiàn)代針織工業(yè)體系，需要加強(qiáng)四個(gè)重點(diǎn)工程的建設(shè)。

針織企業(yè)只有在智慧工廠工程、綠色制造工程、品牌推進(jìn)工程、全球布局工程這四個(gè)方面提早布局，并做為企業(yè)戰(zhàn)略，才有可能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，領(lǐng)先一步。

智慧工廠不再遙遠(yuǎn)

智慧工廠是現(xiàn)代化工廠信息化應(yīng)用發(fā)展的新階段。它通過(guò)配置滿足企業(yè)管理要求的自動(dòng)化、智能化設(shè)備，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，依靠信息技術(shù)處理手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集和生產(chǎn)計(jì)劃的集中控制，改變傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行，構(gòu)建高效、節(jié)能、綠色、舒適的智能化、人性化生產(chǎn)企業(yè)。

加快裝備升級(jí)步伐。提高自動(dòng)化和智能化裝備的普及和應(yīng)用，淘汰自動(dòng)化程度低、工藝落后、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的裝備，注重對(duì)現(xiàn)有基礎(chǔ)性生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化改造與升級(jí)；通過(guò)產(chǎn)學(xué)研一體化，加快智能裝備開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)國(guó)產(chǎn)針織裝備的自動(dòng)化和智能化設(shè)計(jì)研發(fā)水平；提高裝備集成化程度，擴(kuò)大高效自動(dòng)化、一體化、系統(tǒng)化、集成化生產(chǎn)流水線的覆蓋范圍，增加機(jī)械手臂、工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用。

全面普及信息化技術(shù)。全面推進(jìn)信息化技術(shù)在針織企業(yè)的普及，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、制造、倉(cāng)儲(chǔ)、物流全流程數(shù)字化管理。借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化互聯(lián)。借助制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），實(shí)現(xiàn)針織生產(chǎn)車間多機(jī)臺(tái)針織設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和生產(chǎn)管理，透過(guò)云端架構(gòu)部署控制系統(tǒng)，將孤立的嵌入式設(shè)備接入工廠制造流程，完成協(xié)同生產(chǎn)制造；完善ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部原料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)和銷售等管理。

建立少人化、無(wú)人化工廠。依托自動(dòng)化、智能化裝備，信息化管理系統(tǒng)，提高生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化水平，減少用工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用效率。成衣車間采用自動(dòng)化程度高的鋪布機(jī)、CAD制版軟件、智能化數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)物流配送系統(tǒng)、智能化程控化吊掛系統(tǒng)、多頭機(jī)模板縫制及機(jī)器人或機(jī)械手自動(dòng)縫制等高效縫制設(shè)備，改變成衣生產(chǎn)車間勞動(dòng)密集及“一人一機(jī)”的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、少人化。

綠色制造勢(shì)在必行

完善綠色制造升級(jí)體系。綠色制造要求產(chǎn)品從原料、設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢全產(chǎn)品生命周期對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響最小，資源利用效率最高，并使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。針織綠色制造涉及針織原材料、低碳節(jié)能先進(jìn)加工技術(shù)、綠色環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)、印染廢水的深度處理等資源回收再利用技術(shù)等多項(xiàng)內(nèi)容。強(qiáng)化綠色監(jiān)管和企業(yè)綠色制造社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露制度，推進(jìn)環(huán)境、能源管理體系和認(rèn)證。根據(jù)企業(yè)、園區(qū)、供應(yīng)鏈的綠色制造水平，提出降低能源消耗、提高能源利用效率的改進(jìn)建議。加強(qiáng)以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)的綠色供應(yīng)鏈打造，落實(shí)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。

推進(jìn)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)。建設(shè)綠色工廠，實(shí)現(xiàn)廠房集約化、原料無(wú)害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化。加強(qiáng)生態(tài)紡織品研究與開(kāi)發(fā)，不斷提升針織產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保加工水平，強(qiáng)化綠色生產(chǎn)和環(huán)保消費(fèi)理念。推動(dòng)新型綠色環(huán)保染化料助劑的使用，重點(diǎn)推廣高固色率染料，無(wú)甲醛助劑、無(wú)鹵阻燃劑、無(wú)致癌芳香胺染料、無(wú)NPEO/APEO助劑等不含禁用成分的染化料助劑；進(jìn)一步加強(qiáng)新型原料的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，如原液著色纖維（如原液著色滌綸纖維、原液著色腈綸等）、新型可再生纖維（如殼聚糖纖維、聚乳酸纖維等）、新型功能性纖維（如常壓染色纖維、吸濕快干纖維、涼感纖維、吸濕發(fā)熱纖維、多溝槽異型截面纖維等）；加大節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用，重點(diǎn)推廣數(shù)碼印花、生物酶前處理、等離子體處理、短流程前處理等技術(shù)。

堅(jiān)定不移推進(jìn)品牌建設(shè)

提高產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力。強(qiáng)化對(duì)紗線、面料和服裝流行趨勢(shì)把握，在先進(jìn)理念的指導(dǎo)下，運(yùn)用各種行之有效的研發(fā)手段形成良好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)氛圍。著力提升針織服裝的設(shè)計(jì)創(chuàng)意水平，加強(qiáng)面料、終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)師之間的深度溝通與協(xié)作，鼓勵(lì)跨界品牌企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，形成創(chuàng)意資源的無(wú)縫對(duì)接，使針織服裝向時(shí)尚化、個(gè)性化、多元化發(fā)展。加強(qiáng)滿足品牌企業(yè)、設(shè)計(jì)師要求的針織服裝和針織面料的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，提高針織產(chǎn)品的設(shè)計(jì)附加值。加強(qiáng)上下游企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中心密切合作，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外流行趨勢(shì)，融入中國(guó)傳統(tǒng)文化，培育有民族特色的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。聯(lián)合品牌企業(yè)開(kāi)展針織服裝動(dòng)態(tài)秀展演。設(shè)立針織行業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的積極性和主動(dòng)性。

分領(lǐng)域培育針織品牌。在內(nèi)衣、T恤衫、襪品等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，培育具有較高的市場(chǎng)影響力和占有率的品牌。產(chǎn)品質(zhì)量是品牌信譽(yù)的重要內(nèi)涵，高質(zhì)量的產(chǎn)品是增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、提高盈利能力的根本保證。質(zhì)量和品牌是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向針織產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端邁進(jìn)的關(guān)鍵。引入先進(jìn)的管理理念，正確的價(jià)值導(dǎo)向，以人為本的管理方式，改進(jìn)工藝和質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)營(yíng)。提高品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化產(chǎn)品、差異化市場(chǎng)、差異化品牌戰(zhàn)略。建立細(xì)分品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟和信息化平臺(tái)，提高品牌在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、物流、服務(wù)以及宣傳推廣各環(huán)節(jié)的整合能力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行專利申請(qǐng)、版權(quán)保護(hù)，提高企業(yè)的法律保護(hù)意識(shí)，開(kāi)展聯(lián)合推廣宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大我國(guó)原創(chuàng)品牌知名度。

準(zhǔn)確謀劃全球布局

平衡低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移與高端產(chǎn)能提質(zhì)增效。引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家，特別是東南亞、南亞、非洲等地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)政策等環(huán)境考察，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)將底端產(chǎn)能適當(dāng)轉(zhuǎn)移至要素成本、政策環(huán)境有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)，再造或升級(jí)企業(yè)生產(chǎn)能力，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)充分發(fā)揮自身資本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用轉(zhuǎn)入地優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)我國(guó)針織產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和資源的國(guó)際優(yōu)化配置。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，融合技術(shù)、人才、資金、品牌和營(yíng)銷渠道等資源優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)逐步向高附加值和產(chǎn)業(yè)鏈高端方向邁進(jìn)，避免行業(yè)因國(guó)際產(chǎn)能轉(zhuǎn)移導(dǎo)致出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“空心化”現(xiàn)象。

構(gòu)建全球供應(yīng)鏈，打造中國(guó)針織國(guó)際品牌。整合國(guó)際資源，形成具有一定資源整合能力和訂貨、加工、分銷完整的產(chǎn)業(yè)鏈，把握國(guó)際針織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和針織產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展方向，打造中國(guó)針織制造和針織品牌的國(guó)際品牌地位和形象，在針織產(chǎn)品制造和針織服裝服飾領(lǐng)域的國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)一定的話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。

促進(jìn)國(guó)際合作，優(yōu)化貿(mào)易環(huán)境。為已實(shí)現(xiàn)跨國(guó)轉(zhuǎn)移的企業(yè)和籌備“走出去”的企業(yè)提供必要的政策咨詢、投資環(huán)境洽談、雙邊交流溝通渠道疏通等服務(wù)工作，積極促成“走出去”企業(yè)的國(guó)際合作，協(xié)助其促成改善國(guó)際貿(mào)易、投資環(huán)境的政策出臺(tái)。