淺談建筑項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理及控制

王捷

[摘要]隨著我國工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷增多，關(guān)于工程項(xiàng)目的諸多具體問題也逐漸體現(xiàn)出來。工程建設(shè)項(xiàng)目受到其他不確定及不安全因素的影響，因此，在建設(shè)工程中會(huì)存在各種不同的安全隱患，極大的影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量。由于工程建設(shè)項(xiàng)目具備一定的特殊性，比如施工周期較長，資金投入較大，施工工序較為復(fù)雜，施工過程不斷變化等，在此情況下，就要求施工人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平；而施工管理人員要準(zhǔn)確識(shí)別和正確判斷各種可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)，并提前做好應(yīng)對(duì)措施，以有效保障建設(shè)施工的總體質(zhì)量和施工安全。

[關(guān)鍵詞]建筑項(xiàng)目工程；風(fēng)險(xiǎn)管理；發(fā)展現(xiàn)狀

文章編號(hào)：2095-4085（2016）07-0164-02

施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)過長期的工程技術(shù)實(shí)踐及工程管理實(shí)踐總結(jié)而來，是對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目存在的隱患及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)的過程。施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理可以最大限度的避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，或者在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，能夠使建設(shè)項(xiàng)目的損失降到最低。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的具體表現(xiàn)為：通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，可以將風(fēng)險(xiǎn)予以量化，并進(jìn)行具體的分析或評(píng)價(jià)；在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中合理的選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段對(duì)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。在建筑工程項(xiàng)目管理中，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的合理運(yùn)用能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行有效保護(hù)，但在市場(chǎng)化發(fā)展程度逐步完善的趨勢(shì)下，因多種不確定因素的影響，致使大量風(fēng)險(xiǎn)存于工程建設(shè)以及發(fā)展過程中。產(chǎn)生這些風(fēng)險(xiǎn)的主要原因在于管理制度不健全等方面的影響，特別是大多數(shù)建筑工程單位并沒有建立完善的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先防范及事后化解等有效機(jī)制，因此，為了有效提升建筑項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理水平，本文從我國建筑項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范及化解措施進(jìn)行了分析與探討。

1我國項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

在當(dāng)前的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，世界各國都已經(jīng)將建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理定義為了項(xiàng)目管理的重要組成部分。我國對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)較為遲緩，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，因此在20世紀(jì)70年代末才將這一管理體系引入，彼時(shí)的管理體系還不夠完善，主要包括理論方法以及流程，還未包含風(fēng)險(xiǎn)管理。近年來，隨著工程項(xiàng)目的不斷增加，諸多的項(xiàng)目也日益呈現(xiàn)出其復(fù)雜性和不確定性，工程項(xiàng)目施工中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日益增加?；诖耍鯓油ㄟ^全面風(fēng)險(xiǎn)管理的視角，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全流程、全員式的合理控制，業(yè)已成為工程建設(shè)項(xiàng)目管理需要面臨的重要問題。

要使得項(xiàng)目管理向?qū)I(yè)化的方向持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該促進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的廣泛應(yīng)用。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用主要表現(xiàn)在項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）的不斷完善和發(fā)展、學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育的相互促進(jìn)、各種項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)以及各類工程項(xiàng)目研究咨詢機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)等方面。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理的專業(yè)化也成為大勢(shì)所趨，對(duì)于項(xiàng)目管理專業(yè)化的探索與發(fā)展，也正是項(xiàng)目管理這一學(xué)科逐漸走向成熟的標(biāo)志。我國目前的工程項(xiàng)目管理，在其發(fā)展方面存在兩個(gè)趨勢(shì)：如何將本學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)理論應(yīng)用于項(xiàng)目管理；如何將項(xiàng)目管理理論、方法應(yīng)用到本行業(yè)中去。

2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及控制措施

2.1做好工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要步驟就是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)就是對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析及評(píng)價(jià)，并科學(xué)合理的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性和危害程度進(jìn)行分析。首先要判斷建設(shè)項(xiàng)目究竟存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素以及這些因素導(dǎo)致分析事件發(fā)生的可能性和危害性，對(duì)項(xiàng)目會(huì)帶來何種影響，總結(jié)出造成這些潛在風(fēng)險(xiǎn)的原因。風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別應(yīng)該借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，特別是以往項(xiàng)目管理過程中所總結(jié)出的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，包括確定風(fēng)險(xiǎn)的來源、導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的必備條件，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特征的詳細(xì)描述以及對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)原因等。

風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方案：首先，通過對(duì)項(xiàng)目的調(diào)研與研究列出清單，根據(jù)項(xiàng)目管理以往的歷史資料，對(duì)其進(jìn)行整理，并搜集與歷史資料具有可比性的資料；其次，對(duì)列出的清單進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)生此類風(fēng)險(xiǎn)的原因、條件以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、影響、危害程度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；最后，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排序，如地下作業(yè)部門施工風(fēng)險(xiǎn)、高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。

2.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制的建立

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理就是指經(jīng)濟(jì)單位能夠有效預(yù)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估及分析可能存有的風(fēng)險(xiǎn)，且在此前提下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的有效處理，以成本最低化達(dá)到最大安全保障的科學(xué)管理方式。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理具有超前性特點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提前防范極為重視，其能夠?qū)⑹潞蠊芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾恚陲L(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生前，企業(yè)需通過預(yù)警管理措施把風(fēng)險(xiǎn)防范控制的重點(diǎn)從化解轉(zhuǎn)移到防范。為確保能夠提前防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制加以完善，以此篩選、分析與評(píng)估企業(yè)經(jīng)營過程中存在的各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并確保判斷的準(zhǔn)確性，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與識(shí)別工作，在萌芽狀態(tài)就將其徹底消除。

2.3降低投資風(fēng)險(xiǎn)

如今，通過銀行進(jìn)行融資是建筑工程融資的主要手段，這種融資方式比較單一，致使將建筑工程金融的風(fēng)險(xiǎn)全部集中在了銀行當(dāng)中。因此，要根據(jù)具體的情況，通過拓寬融資渠道的方式，來構(gòu)建完善合理的融資系統(tǒng)，進(jìn)而加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)指標(biāo)來嚴(yán)格控制土地的出讓規(guī)模，要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相適應(yīng)。當(dāng)投資規(guī)模過大時(shí)，國家銀行可以通過房地產(chǎn)信貸政策來調(diào)控建筑投資規(guī)模。國家銀行通過調(diào)高其開發(fā)貸款的利率來抑制投資規(guī)模過大，當(dāng)建筑工程投資規(guī)模極度膨脹時(shí)，國家銀行刻印出相關(guān)的政策聲明，限制商業(yè)銀行對(duì)工程開發(fā)投資的貸款額度。

2.4提高風(fēng)險(xiǎn)分析能力

風(fēng)險(xiǎn)分析主要是分析衡量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)既定目標(biāo)的影響，其可以通過定性和定量分析來進(jìn)行。定性分析是一種為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃所建立的優(yōu)先級(jí)的快捷而又有效的風(fēng)險(xiǎn)分析方式，定性風(fēng)險(xiǎn)分析也為下一步的定量風(fēng)險(xiǎn)分析奠定了基礎(chǔ)。定性風(fēng)險(xiǎn)分析需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別所產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行使用；定量風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)通過定性分析方式，排除優(yōu)先順序的風(fēng)險(xiǎn)二進(jìn)行的量化，一般在定性分析之后進(jìn)行。定量分析應(yīng)當(dāng)在確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃后進(jìn)行，以確保項(xiàng)目總風(fēng)險(xiǎn)降到最低。重復(fù)進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析，所反映的趨勢(shì)可以指出需要增加或是減少的風(fēng)險(xiǎn)管理措施量，它也是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的一項(xiàng)依據(jù)，是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制的組成部分。

2.5優(yōu)化工作人員素質(zhì)

合理構(gòu)建建筑工程施工人員結(jié)構(gòu)，要求優(yōu)化配置各個(gè)專業(yè)的人才組建內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，不僅只選取財(cái)務(wù)專業(yè)。要對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)、企業(yè)組織形式及發(fā)展戰(zhàn)略目的等因素進(jìn)行充分思考，做好各方面綜合權(quán)衡后，結(jié)合施工階段特征，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理模式的合理選用。除此之外，還需加大人員培訓(xùn)力度，通過再教育的方式，最大限度提升員工專業(yè)素質(zhì)，挖掘其潛能。同時(shí)，還需對(duì)工作人員道德素質(zhì)加以重視，以此對(duì)工作人員責(zé)任心加以強(qiáng)化。如工作人員不具備較高工作責(zé)任心，則必然影響工程施工質(zhì)量，進(jìn)而產(chǎn)生大量風(fēng)險(xiǎn)，為此，應(yīng)提升人員道德素養(yǎng)，選取德才兼?zhèn)涞娜藛T從事相關(guān)工作，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3結(jié)語

綜上所述，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，我國建筑工程事業(yè)也得到了極大發(fā)展。在其快速發(fā)展的過程中，往往存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而對(duì)工程施工造成極大的影響，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p失。為此，本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，對(duì)建筑工程產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上，提出了做好工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制建立、降低投資風(fēng)險(xiǎn)及提高風(fēng)險(xiǎn)分析能力等相關(guān)措施，以期全面提升建筑工程項(xiàng)目工作質(zhì)量，推動(dòng)我國建筑事業(yè)的高速發(fā)展。

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