從《魔獸》看中國(guó)電影的國(guó)際化

徐文龍

一經(jīng)上映，《魔獸》已經(jīng)刷遍了80、90、00，甚至70后的朋友圈。

除了對(duì)游戲本身的集體共鳴之外，人們似乎熱衷于去尋找那個(gè)我們熟悉又陌生的“古爾丹”——吳彥祖。相較于華人演員在其它好萊塢電影中打醬油的角色，這一次，演員吳彥祖的戲份確實(shí)足夠多。

然而，這是否就代表了中國(guó)電影和電影人開(kāi)始與國(guó)際市場(chǎng)接軌了？中國(guó)電影“強(qiáng)塞”好萊塢真的是一件好事嗎？答案似乎并不光明。

追尋“魔獸”的中資背景

《魔獸》中，吳彥祖的超強(qiáng)戲份似乎讓人們看到中國(guó)電影人進(jìn)軍好萊塢的希望曙光，然而，如果我們深究電影背后的資本流動(dòng)，一切又都變得不同起來(lái)。

《魔獸》由傳奇影業(yè)和暴雪娛樂(lè)公司聯(lián)合出品，魔獸本身是暴雪娛樂(lè)公司所開(kāi)發(fā)的游戲，而這部影片的掌舵者——傳奇影業(yè)早前已被中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)，該收購(gòu)創(chuàng)造了中國(guó)企業(yè)海外最大的文化并購(gòu)記錄。

除去萬(wàn)達(dá)，我們不難從華誼兄弟2016年片單上見(jiàn)到《魔獸》的身影，這是由于早在2011年，華誼就和傳奇影業(yè)共同建立了傳奇東方影業(yè)，因此魔獸世界的投資人里自然也有華誼的一把交椅。

《魔獸》的中資背景就到此為止了嗎？當(dāng)然不。2015年9月17日，騰訊影業(yè)成立，成立之初，騰訊也放出消息稱參與了《魔獸》的投資。這也就解釋了為什么魔獸這部電影的全部宣傳周期都由騰訊作為主要宣傳領(lǐng)頭人。

三家中國(guó)巨頭合資一部電影，如果只看資本方，《魔獸》儼然就是一部國(guó)產(chǎn)電影。這一次吳彥祖的好萊塢之旅，似乎也變成了“參演了一部有大量外國(guó)演員的國(guó)產(chǎn)大片”。那么“中國(guó)古爾丹沖擊好萊塢”，自然也就變成了一個(gè)假象。在這樣的情況下，與其說(shuō)這部電影是中國(guó)電影國(guó)際化的希望曙光，不如說(shuō)這是中國(guó)電影資本全球戰(zhàn)略布局的沖鋒號(hào)。

華人巨星的“好萊塢”龍?zhí)?/p>

單就吳彥祖與《魔獸》的個(gè)例，似乎不能說(shuō)明中國(guó)電影人開(kāi)拓好萊塢市場(chǎng)的不現(xiàn)實(shí)?！爸匈Y只是個(gè)條件，但不是客觀條件，有沒(méi)有它，我們的電影人都能沖擊好萊塢”，這種言論屢見(jiàn)不鮮。然而真的是這樣嗎？

拋開(kāi)《魔獸》，我們不如反觀過(guò)去十年間出現(xiàn)在好萊塢電影中的中國(guó)演員身影：李冰冰、范冰冰、章子怡、李小璐、張靜初、王學(xué)圻、陳冠希等等，他們無(wú)一不現(xiàn)身巨制，可又無(wú)一不是“跑龍?zhí)住钡牡匚弧Ｍ瑫r(shí)現(xiàn)實(shí)是這些影片，沒(méi)有一部背后有著巨大的中國(guó)資本。

當(dāng)然了，我們不禁要問(wèn)這種聊勝于無(wú)的參與方式到底有什么意義呢？這種狀況又為什么會(huì)屢次出現(xiàn)呢？要回答這兩個(gè)問(wèn)題，則要從電影政策談起。

中國(guó)電影市場(chǎng)引進(jìn)外國(guó)電影分為兩種：北美、非美。

北美片一般指好萊塢大片，這種影片是采取分賬形式的，即出品方按照一定比例從中國(guó)票房?jī)?nèi)分走一部分。非美片則是我們常見(jiàn)的“批片”，是以買斷的形式引進(jìn)的，支付過(guò)一筆買斷費(fèi)用后，無(wú)論在國(guó)內(nèi)獲得多少票房都與出品方無(wú)關(guān)。

此外還有第三種選擇：合拍片。合拍電影可以在中國(guó)內(nèi)地享受和國(guó)產(chǎn)電影一樣的待遇。眾所周知，分賬片的片方不能自主選擇上映檔期，而合拍片則可以自主選擇。其次，合拍片分賬比例要比分賬片高出將近一倍！

在這樣的情況下，諸多好萊塢巨制都希望自己能被套上一個(gè)“合拍片”的光環(huán)，從而提升自己的分賬天花板。這也就致使市場(chǎng)上出現(xiàn)了諸多“偽合拍片”——一部電影帶上一位大眾耳熟能詳?shù)闹袊?guó)演員，給這個(gè)演員一個(gè)鏡頭，就能成了“合拍片”，這種狀況屢見(jiàn)不鮮。這也就解釋為什么諸多國(guó)內(nèi)影星接到了好萊塢巨制的橄欖枝，而最后的結(jié)果只是跑了個(gè)龍?zhí)住?/p>

鑒于此，我國(guó)對(duì)合拍片資質(zhì)的審核愈見(jiàn)嚴(yán)格，必須滿足三個(gè)條件：中方出資比例一般不少于三分之一；必須有中國(guó)演員擔(dān)任主要角色；在中國(guó)取景。于是乎中國(guó)演員王學(xué)圻參演的《鋼鐵俠3》便沒(méi)有通過(guò)這樣的審核。最終，這部電影還是通過(guò)引進(jìn)形式在中國(guó)上映。

現(xiàn)在看來(lái)，中資真的只是個(gè)不必要條件嗎？我們的電影人真的能在沒(méi)有中資參與的情況下參與好萊塢電影嗎？吳彥祖真的代表了中國(guó)電影人沖擊好萊塢走入國(guó)際市場(chǎng)的尖刀兵嗎？答案已經(jīng)不言而喻了。

中國(guó)面孔“水土不服”

我們其實(shí)會(huì)有疑問(wèn)，難道這些具有演技和影響力的中國(guó)演員，真的就只能落得跑龍?zhí)椎南聢?chǎng)嗎？難道好萊塢真的難以發(fā)現(xiàn)這些演員的亮點(diǎn)嗎？這恐怕要從美國(guó)乃至西方市場(chǎng)的角度來(lái)回答了。

與能認(rèn)可西方面孔和西式文化的東方市場(chǎng)不同，西方市場(chǎng)對(duì)東方面孔的適應(yīng)性普遍偏低。這種不適應(yīng)來(lái)自于文化認(rèn)同感。不難發(fā)現(xiàn)，美國(guó)電影和美劇中經(jīng)常出現(xiàn)一些東方面孔，如《神盾局特工》中的“梅”，《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》中的“楊”等等。然而，從這些角色身上，除了那張東方面孔，劇中人物的行事風(fēng)格和人物性格，幾乎見(jiàn)不到東方人含蓄和內(nèi)斂的性格特質(zhì)。這些演員除了“亞裔”這個(gè)字眼之外，一切都已經(jīng)和西方人同化了。由此他們更容易被西方人認(rèn)同，也非常容易被接受。

除此之外，西方電影市場(chǎng)對(duì)自身文化的保護(hù)和呈現(xiàn)接近于執(zhí)拗，這其實(shí)和我們沒(méi)什么不同。國(guó)產(chǎn)片也不會(huì)將鏡頭聚焦在外國(guó)人身上，頂多是在需要時(shí)讓一兩個(gè)外國(guó)人出鏡。

由此來(lái)推導(dǎo)，好萊塢作為西方電影市場(chǎng)的大堡壘，中國(guó)電影人的進(jìn)駐自然會(huì)水土不服。在這樣的情況下，我們力求國(guó)際化，力求進(jìn)軍好萊塢，或許并不是明智的選擇。

國(guó)際化真的是出路？

中國(guó)電影人進(jìn)軍國(guó)際化的原因有二，一是演員們想讓自己提升影響力，二來(lái)則是更宏大的目標(biāo)：以中國(guó)電影人為突破口，讓國(guó)際市場(chǎng)接受中國(guó)演員，從而帶動(dòng)中國(guó)電影進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。與此同時(shí)，更有太多人呼吁中國(guó)電影要國(guó)際化，要和國(guó)際接軌。

然而這樣做真的有必要嗎？

“印度電影蹦蹦跳跳、美國(guó)電影打打鬧鬧、法國(guó)電影嚇你一跳、韓國(guó)電影青春學(xué)校、英國(guó)電影說(shuō)說(shuō)笑笑。”每個(gè)國(guó)家都有自己的文化氛圍，其電影自然也是以反映區(qū)域內(nèi)文化、生活和意識(shí)形態(tài)為主。中國(guó)電影有自己的特點(diǎn)，盲目追求國(guó)際化，追求與好萊塢市場(chǎng)接軌，未免有些舍本逐末。

2016年，中國(guó)電影市場(chǎng)五百億大關(guān)指日可待，甚至有人預(yù)測(cè)中國(guó)電影兩年內(nèi)突破千億。拋下預(yù)測(cè)的可信度不談，中國(guó)電影市場(chǎng)確實(shí)正在以加速度飛速上升。這樣的情況下，我們要做的恐怕應(yīng)當(dāng)是對(duì)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)深耕細(xì)作，而非對(duì)國(guó)外市場(chǎng)一味渴求。巨大的資本和瘋狂的市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)帶來(lái)泡沫，如何讓中國(guó)電影市場(chǎng)良好運(yùn)轉(zhuǎn)，讓其聚焦到藝術(shù)本身上，其實(shí)才是我們要面對(duì)的巨大課題。

國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)巨大，且格局相對(duì)穩(wěn)定，在現(xiàn)有格局之下再出現(xiàn)多個(gè)大牌出品方或者重量級(jí)院線的可能性相對(duì)較小。因此，不如讓中國(guó)電影國(guó)際化先放一放，先讓中國(guó)的電影資本國(guó)際化，讓國(guó)內(nèi)資本在海外電影市場(chǎng)進(jìn)行深度的運(yùn)作，再來(lái)反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

增加海外項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)投資來(lái)全面觀察和學(xué)習(xí)海外電影、好萊塢電影市場(chǎng)的運(yùn)作方式；增加海外市場(chǎng)的資本合作深度，讓中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)海外布局，并以此為跳板讓中國(guó)電影和中國(guó)元素真的走入國(guó)際市場(chǎng)，讓人們有機(jī)會(huì)更多地認(rèn)知和了解我們的電影。這樣的方式其實(shí)更為行之有效。

當(dāng)然，無(wú)論如何我們都希望能看到那一天的到來(lái)：那一天，中國(guó)電影能像外國(guó)人接受日本動(dòng)漫一樣被接納；那一天，中國(guó)電影人能夠真的通過(guò)演技和能力而被海外市場(chǎng)所認(rèn)可；那一天，我們不再為中國(guó)電影國(guó)際化而焦慮，而是為了中國(guó)電影本身大放異彩而堅(jiān)定前行；到了那一天，我們不必再去借東風(fēng)，而是被人迎進(jìn)門。迎來(lái)那一天，才是中國(guó)電影人要最優(yōu)先達(dá)成的目標(biāo)。