公益創(chuàng)業(yè) “雙創(chuàng)”時(shí)代的別樣風(fēng)景

公益事業(yè)呼喚更多的青春力量，呼呼更多的“創(chuàng)客”成為有社會(huì)責(zé)任感和使命感的社會(huì)企業(yè)家

公益創(chuàng)業(yè)是什么？來看一看“窮人的銀行家”穆罕默德·尤努斯的故事。

穆罕默德·尤努斯是南亞孟加拉國(guó)的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家，一直以極大的熱情投入對(duì)貧困與饑餓的研究中。一次農(nóng)村調(diào)研時(shí)，他遇到一些靠制作并售賣竹椅謀生的婦女。由于沒錢購買原材料，她們不得不找商人借貸，并受到高額利率的盤剝，每人辛苦一天才賺2美分。在和他們交談后，尤努斯感到震驚：只要27美元，就可以讓這42個(gè)人擺脫債務(wù)的重負(fù)！

尤努斯當(dāng)即從口袋里掏出27美元，借給他們。

之后，他開始聯(lián)系一些銀行家，試圖說服他們向窮人提供無需抵押的貸款。但卻遭到一連串的拒絕，因?yàn)殂y行家們都信奉“貸富不貸貧”。于是，尤努斯開始以自己為擔(dān)保人向窮人們提供小額貸款，并不斷地繼續(xù)游說孟加拉中央銀行和商業(yè)銀行采納他的試驗(yàn)。l979年，孟加拉央行終于答應(yīng)開展這個(gè)名為“格萊珉”的項(xiàng)目。

目前，格萊珉銀行已成為孟加拉國(guó)最大的農(nóng)村銀行，是一家真正為窮人服務(wù)的銀行。2006年，“為表彰他們從社會(huì)底層推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的努力”，尤努斯與孟加拉鄉(xiāng)村銀行共同獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)。

孟加拉鄉(xiāng)村銀行的故事正是一個(gè)“公益創(chuàng)業(yè)”的良好范例。

時(shí)下，“創(chuàng)業(yè)”無疑是青年中大熱的詞。提到創(chuàng)業(yè)，很多人會(huì)想到：一紙商業(yè)計(jì)劃書獲得幾輪融資，書寫財(cái)富神話……但創(chuàng)業(yè)還有另外一種“打開方式”，那就是“公益創(chuàng)業(yè)”。

公益創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的是社會(huì)企業(yè)，以滿足社會(huì)公共需求，創(chuàng)造社會(huì)效益為核心目標(biāo)，涉及綠色環(huán)保、扶貧發(fā)展、社區(qū)服務(wù)、信息化普及、特殊群體關(guān)愛等領(lǐng)域。

既充滿創(chuàng)業(yè)的勇氣和創(chuàng)新精神，也肩負(fù)著讓世界更美好的使命和社會(huì)責(zé)任感。近年來公益創(chuàng)業(yè)為很多青年開辟了一條能力培養(yǎng)、自身發(fā)展的新路徑，正成為越來越多年輕人的選擇，也成為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”時(shí)代一道別樣的風(fēng)景。

創(chuàng)業(yè)是為了改變

曹軍是一位盲人，同時(shí)也是一位公益創(chuàng)業(yè)者。他致力于為盲人設(shè)計(jì)“能讓手機(jī)說話”的軟件系統(tǒng)。有了這些軟件應(yīng)用，盲人也可以像明眼人一樣，收發(fā)短信，聊QQ、玩微信、上微博、用電子地圖……

與很多盲人朋友一樣，曹軍曾經(jīng)以按摩謀生。后來，他嘗試創(chuàng)業(yè)，在酒店里開了按摩店，還發(fā)展成連鎖店，擁有了人生中的第一桶金。一次一位盲人朋友的來信，讓他再次有了不安分的念頭?！奥牭街車呐笥涯軌虬l(fā)短信，我特別‘嫉妒，我一生最大的夢(mèng)想就是能自己發(fā)出一條短信！”曹軍想到，能不能幫助他實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望？

2008年，他關(guān)?；蜣D(zhuǎn)讓了所有按摩店，賣掉房子，創(chuàng)辦了北京保益互動(dòng)科技發(fā)展有限公司。在與團(tuán)隊(duì)的共同努力下，開發(fā)出了“保悅益聽”，一款為盲人設(shè)計(jì)的語音軟件，下載運(yùn)行后就會(huì)把智能手機(jī)轉(zhuǎn)化為盲人可以獨(dú)立操作使用的語音提醒模式。

有盲人朋友跟他說，“我們也想用QQ聊天”。為了解決這個(gè)問題，曹軍給騰訊董事局主席兼CEO馬化騰的郵箱發(fā)了一封郵件。很快，馬化騰派程序員與保益互動(dòng)進(jìn)行了技術(shù)對(duì)接，專門為盲人朋友研發(fā)了一個(gè)QQ系統(tǒng)。

語音輸入法同樣是一個(gè)難題，曹軍又發(fā)郵件給百度CEO李彥宏，希望百度能幫忙開發(fā)盲人語音輸入法，也很快得到了回復(fù)。經(jīng)過一番努力與百度的支持，現(xiàn)在，也實(shí)現(xiàn)了盲人通過語音輸入發(fā)短信。

之后，保益互動(dòng)先后和百度地圖、UC瀏覽器、墨跡天氣、蟲洞語音等簽約合作，還與書朋網(wǎng)合作推出“保益讀書”，盲人僅輸入一個(gè)書名就可以聽書。

“我覺得其實(shí)盲人使用智能手機(jī)，比明眼人有著更加深遠(yuǎn)的意義，因?yàn)樗粌H僅是一個(gè)智能終端，而是盲人的另外一雙眼睛、一雙科技的眼睛?！辈苘娬f。

2014年7月30日，在北京舉辦的“青年恒好公益創(chuàng)業(yè)行動(dòng)（2014）中期成果發(fā)布會(huì)”上，曹軍作為該活動(dòng)評(píng)選出來的優(yōu)秀公益創(chuàng)業(yè)青年登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

曹軍說，最令他高興的是，不少盲人朋友向他反饋，這真正改變了他們的生活?！皠?chuàng)業(yè)不是為了賺錢，創(chuàng)業(yè)是為了改變”。

青年，公益創(chuàng)業(yè)主力軍

其實(shí)回溯起來，中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)的探索早已起步。

早在上世紀(jì)八十年代，被稱為“兔王”的旭平兔業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人任旭平就開始了中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)的探索，通過養(yǎng)兔事業(yè)，他開創(chuàng)了“一個(gè)幫一個(gè)，一個(gè)傳一個(gè)”的扶貧模式，幫助很多人脫貧致富。這也是我國(guó)公益創(chuàng)業(yè)的早期嘗試。

近年來，我國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展迅速，一批通過公益創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)起來的社會(huì)企業(yè)逐漸成長(zhǎng)，并得到大眾的關(guān)注與認(rèn)可，“公益創(chuàng)業(yè)”的概念也逐漸傳播。

職業(yè)公益人袁子彈是深圳首倡“公益創(chuàng)業(yè)”模式的第一人。從打工者到創(chuàng)業(yè)者，他一直在嘗試探索“將公益和商業(yè)結(jié)合，利用商業(yè)為公益造血輸血的模式”。

在我國(guó)公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，青年人是毋庸置疑的主力軍，為公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。

2006年，中國(guó)第一個(gè)以“公益創(chuàng)業(yè)”命名的大學(xué)生社團(tuán)——滴水恩公益創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)在湖南大學(xué)誕生了；2007年，湖南大學(xué)成立了中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)研究中心；2009年北京大學(xué)成立公益創(chuàng)業(yè)研究會(huì)；2010年清華大學(xué)舉辦了“北極光—清華”全國(guó)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐賽。之后，復(fù)旦大學(xué)公益創(chuàng)業(yè)基地、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)社會(huì)企業(yè)研究與發(fā)展中心等依托高校建立的社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)研究、服務(wù)機(jī)構(gòu)也先后成立；2014年1月，由團(tuán)中央等組織發(fā)起的“創(chuàng)青春”公益創(chuàng)業(yè)賽覆蓋了全國(guó)2200多所高校；由青年恒好理事會(huì)主辦的“青年恒好公益創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”從2009年起已經(jīng)連續(xù)舉辦了5屆。

公益創(chuàng)業(yè)有三個(gè)必不可少的要素：強(qiáng)烈的公益使命、具有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新的公益模式。而這正是年輕人具備的。KAB（中國(guó)）創(chuàng)業(yè)教育研究所所長(zhǎng)、中國(guó)青年政治學(xué)院副院長(zhǎng)李家華說：“在參與公益創(chuàng)業(yè)中，青年最有年齡優(yōu)勢(shì)，最具敏銳性，也最可能發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)遇，從而，以創(chuàng)新的方式實(shí)現(xiàn)公益創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)?！?/p>

公益創(chuàng)業(yè)處于黃金期

湖南大學(xué)中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)（社會(huì)創(chuàng)業(yè)）研究中心副主任、首屆中國(guó)社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師汪忠副教授說，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度令世界矚目，但不可否認(rèn)的是隨之而來的也有很多社會(huì)問題。“既有解決各種社會(huì)問題的需求，又有充足的社會(huì)資金和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，因此目前中國(guó)處在公益創(chuàng)業(yè)的黃金期?！?/p>

有人說，如果把開發(fā)中國(guó)的社會(huì)公益資源比作挖井，這口百米深井現(xiàn)在或許才挖了3到5米，越來越多的資源正在深處等待開掘。我國(guó)社會(huì)公益領(lǐng)域發(fā)展相對(duì)較晚，人才匱乏，急需大量的青年創(chuàng)業(yè)者和專業(yè)人才，一個(gè)青年人施展才干的大舞臺(tái)已經(jīng)擺在我們面前。

如今，創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)到來，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的創(chuàng)業(yè)大軍前仆后繼，但是，年輕人在商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)是一件“九死一生”的事，成功率是很低的。相對(duì)來說，在公益領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)成功率則高得多。因?yàn)樯虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)是“你死我活”的，非常激烈，而公益創(chuàng)業(yè)則會(huì)受到更多的支持、幫助與呵護(hù)。因此，公益創(chuàng)業(yè)對(duì)青年人來說，不僅是全新的道路選擇，更代表著新的就業(yè)前景。

李家華說，公益事業(yè)是一個(gè)必然的社會(huì)目標(biāo)，如果大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)開始時(shí)就樹立社會(huì)公益、社會(huì)責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟?，他們將更容易成功。在中?guó)提倡公益創(chuàng)業(yè)，一定程度上也給當(dāng)代青年思考?xì)v史責(zé)任和時(shí)代定位的時(shí)候一個(gè)重要啟示，就是責(zé)任自覺，把視野投向弱勢(shì)群體和社會(huì)問題的解決，創(chuàng)業(yè)就會(huì)突破商業(yè)范疇，進(jìn)入社會(huì)更好發(fā)展和互幫互助的體系中。

公益創(chuàng)業(yè)要找到社會(huì)的痛點(diǎn)

公益創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性，正在于它將“公益”與“創(chuàng)業(yè)”兩者的結(jié)合。傳統(tǒng)的公益組織，大多需要政府、企業(yè)、基金會(huì)的支持和社會(huì)捐贈(zèng)，這都屬于“輸血”的范疇，而社會(huì)企業(yè)則具備自身的“造血功能”。

滴水恩公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心主任劉玄奇認(rèn)為，公益創(chuàng)業(yè)兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，最終目的是使公益事業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此公益創(chuàng)業(yè)最重要的是首先要找準(zhǔn)社會(huì)問題，其次就是在解決社會(huì)問題的同時(shí)，也要形成自身“造血”的內(nèi)生力量。做公益創(chuàng)業(yè)不能全部伸手向別人要，而要靠自己創(chuàng)造價(jià)值。

既要瞄準(zhǔn)社會(huì)需求，又要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng)。這也對(duì)公益創(chuàng)業(yè)者提出了更高的要求。

首部《中國(guó)青年公益創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》撰寫專家代表之一、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)兼創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院副院長(zhǎng)鄧漢慧說，我國(guó)青年公益創(chuàng)業(yè)中存在創(chuàng)業(yè)組織小微化、創(chuàng)業(yè)主體弱勢(shì)化、創(chuàng)業(yè)行業(yè)層次低、公益創(chuàng)業(yè)組織市場(chǎng)化運(yùn)作效率低和可持續(xù)發(fā)展性不強(qiáng)等問題?！秷?bào)告》顯示，中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)組織普遍規(guī)模較小，啟動(dòng)資金大多在10萬元以下。

此外，由于大多數(shù)項(xiàng)目受限于運(yùn)營(yíng)周期，且自身造血功能有限，難以實(shí)現(xiàn)盈利，后續(xù)的資金問題更成為制約進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

社會(huì)服務(wù)和管理體制的創(chuàng)新，離不開公益創(chuàng)業(yè)的不斷深化，也需要社會(huì)各類資源和需求的互動(dòng)。“公益創(chuàng)業(yè)還是一個(gè)新生事物，幫助其增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力，不僅需要社會(huì)、公眾、高校的參與，也需要政府政策的扶持。”汪忠認(rèn)為，各級(jí)政府部門可以結(jié)合其職能轉(zhuǎn)型，以“政府購買服務(wù)”的方式，購買社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)組織的服務(wù)，使得服務(wù)更有針對(duì)性和貼近性。

在“雙創(chuàng)”的大潮下，公益創(chuàng)業(yè)以多元、包容、創(chuàng)新、激情的姿態(tài)在社會(huì)各方推動(dòng)下展現(xiàn)出它的全新風(fēng)采。越來越多的青年人選擇公益放飛自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，而公益事業(yè)也呼喚更多的青春力量，呼喚更多的“創(chuàng)客”成為有社會(huì)責(zé)任感和使命感的社會(huì)企業(yè)家。

責(zé)任編輯 華南