探討影響路橋施工安全管理的因素及強(qiáng)化措施

鐘錦標(biāo)

摘 要：路橋施工的質(zhì)量和安全工作是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件，對(duì)于我國(guó)的路橋施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，保障路橋工程和安全更是重中之重。近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)交通運(yùn)輸條件的要求日益增高，路橋工程逐步成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在路橋建設(shè)中，最基本的要求就是切實(shí)保障路橋工程施工安全，這更是路橋能夠安全運(yùn)輸生產(chǎn)的需要，本文分析了我國(guó)路橋安全管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的加強(qiáng)方案，以提高路橋工程安全管理的水平，繼而推動(dòng)我國(guó)路橋事業(yè)向著更高的層次發(fā)展。

關(guān)鍵詞：路橋工程 施工 安全管理

1、引言

在當(dāng)今社會(huì)中，路橋運(yùn)輸對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧穩(wěn)定地發(fā)展起著決定性的作用，是我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈所在，因此做好路橋的工程的安全管理工作就是為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保架護(hù)航，才能確保經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)工農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致路橋運(yùn)輸量大幅度增加，人們的出行就早已離不幵路橋，路橋運(yùn)輸行業(yè)雖然獲得了新的發(fā)展機(jī)會(huì)但是也同樣面臨著巨大的壓力和空前的挑戰(zhàn)。

2、路橋工程施工安全管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

2.1 路橋工程安全管理的現(xiàn)狀

在總結(jié)近幾年路橋運(yùn)輸行業(yè)發(fā)生的事故中，可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致事故的原因主要是路橋自身的修建低下，這些事故不僅給乘客和路橋工作人員帶來(lái)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的巨大隱患，也影響了社會(huì)的穩(wěn)定性和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然近年來(lái)我國(guó)路橋事業(yè)得到好的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是路橋工程安全管理仍然存在很多挑戰(zhàn)和問(wèn)題，據(jù)調(diào)查資料顯示，2011—2015年監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的路橋工程安全問(wèn)題數(shù)量統(tǒng)計(jì)見(jiàn)表1。單次現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題平均數(shù)量呈逐年小幅遞增之勢(shì)。我國(guó)相關(guān)的路橋?qū)I(yè)人員也在工作過(guò)程中不斷研究，致力于尋求解決問(wèn)題的最佳方法。

美國(guó)杜邦公司關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的理論認(rèn)為，安全文化建設(shè)從初級(jí)到高級(jí)要經(jīng)歷循序漸進(jìn)的三個(gè)階段。第一階段：自然本能的階段，企業(yè)和員工安全承諾僅僅是在口頭上，他們對(duì)安全的重視僅僅是對(duì)自然本能保護(hù)的一種反映，安全完全依賴(lài)于人的本能，可想而知第一階段事故的發(fā)生率很高。第二階段：依賴(lài)監(jiān)督的階段，企業(yè)建立起必要的安全管理系統(tǒng)，并制定出一系列的安全規(guī)章制度，各級(jí)管理層明確知道自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，作出相應(yīng)的安全承諾，但并沒(méi)有重視對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，員工僅僅因?yàn)楹ε卤患o(jì)律處分而遵守規(guī)章制度，并沒(méi)有自覺(jué)性，僅僅是依靠嚴(yán)格的監(jiān)督管理，員工始終處于從屬和被動(dòng)狀態(tài)，第二階段安全業(yè)績(jī)會(huì)有所提高，但安全隱患仍然存在。第三階段：獨(dú)立自主的管理階段，員工具備良好的自覺(jué)性和安全意識(shí)，企業(yè)也已經(jīng)具備很好的安全管理體系，員工人人都注重自身的安全并把安全視為自己行為的一部分。

2.2 路橋工程安全管理存在的問(wèn)題

在路橋工程建設(shè)中安全管理存在的問(wèn)題雖然得到改善，但在整個(gè)路橋發(fā)展過(guò)程中，仍然存在一定的問(wèn)題。例如經(jīng)常發(fā)生三違現(xiàn)象，也就是違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章操作，回顧近年來(lái)在路橋工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的重大事故，有很大一部分事故是由于出現(xiàn)三違現(xiàn)象而導(dǎo)致的，施工人員和路橋部門(mén)工作人員長(zhǎng)期忽視安全管理，各種安全隱患積淀最終導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。還有就是各部門(mén)沒(méi)有做好充分的施工準(zhǔn)備工作，路橋工程建設(shè)是一個(gè)工序較多，工程量較大的工作，需要施工單位各個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作，因此，一旦一個(gè)部門(mén)的工作出現(xiàn)了紕漏，將會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)造成慘重的影響，并且施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)延遲施工工期，增加成本，對(duì)工程的整體造成影響。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，在施工前就應(yīng)做好規(guī)劃，確保施工過(guò)程中如果發(fā)生問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。對(duì)于路橋建設(shè)工程而言，經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更和臨時(shí)調(diào)整的情況，例如經(jīng)常出現(xiàn)整治施工設(shè)備的工作，影響了原本制定好的施工計(jì)劃，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，或者經(jīng)常變更、調(diào)整施工方案，這將會(huì)存在很多安全隱患，一旦變更了施工方案，就需要很多部門(mén)協(xié)調(diào)工作，如果有的工作人員沒(méi)有及時(shí)了解變更的具體內(nèi)容，就很難做出應(yīng)對(duì)反應(yīng)。信息傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致了安全事故頻繁發(fā)生。

3、強(qiáng)化路橋工程安全管理的途徑

3.1 要加強(qiáng)全員的和安全管理意識(shí)

要樹(shù)立工程安全新理念，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“安全優(yōu)質(zhì)，興路強(qiáng)國(guó)”的新時(shí)期路橋精神，強(qiáng)化安全發(fā)展理念要想在行動(dòng)上取得重大突破，就必須做到思想的前行，這樣才能推動(dòng)行動(dòng)的不斷進(jìn)步，因此必須要加強(qiáng)全員的和安全意識(shí)，全員的意識(shí)增強(qiáng)了，才能落實(shí)到行動(dòng)上并有所突破。關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的命脈，沒(méi)有什么都是空談，在路橋工程建設(shè)的過(guò)程中和成本是不能等同的，必須在全員中樹(shù)立意識(shí)，在上絕對(duì)不能馬虎，不能有一絲一毫的折扣。安全問(wèn)題觸目驚心，所以我們必須在全員中樹(shù)立安全意識(shí)，只要安全有了保障，員工的生命才得以保障。我們需要同時(shí)從和安全上提高認(rèn)識(shí)，把和安全作為首要的任務(wù)，一刻都不能放松。

3.2 做好準(zhǔn)備工作和各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作

路橋工程建設(shè)是一個(gè)工程量較大，施工環(huán)節(jié)較多，工序繁瑣復(fù)雜的工作，必須嚴(yán)格按照相關(guān)專(zhuān)家設(shè)計(jì)的施工圖紙進(jìn)行施工，因此要做好準(zhǔn)備工作，針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定好應(yīng)對(duì)措施，盡量降低意外事故發(fā)生的概率，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好全面細(xì)致的準(zhǔn)備，未雨綢繆，這樣有助于在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，能夠在盡量短的時(shí)間內(nèi)有效地解決問(wèn)題，防止延緩工期，增加成本。俗話說(shuō)：“磨刀不誤砍柴工”，除了要提前做好充分的準(zhǔn)備工作外，更要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)的工作，保證各個(gè)施工部門(mén)和路橋相關(guān)部門(mén)能夠默契配合，共同努力，從而使路橋工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，路橋工程建設(shè)并不僅僅是施工人員的責(zé)任，也是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。在工程建設(shè)開(kāi)始前，管理人員和施工人員要關(guān)注工程的每個(gè)細(xì)節(jié)，掌握施工的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和最新進(jìn)展情況，為施工人員營(yíng)造安全的施工環(huán)境。

3.3 建立完善的責(zé)任制度

路橋工程建設(shè)的順利開(kāi)展需要依靠各個(gè)部門(mén)的密切配合，從選購(gòu)原材料到運(yùn)輸原材料再到把關(guān)，都需要相關(guān)人員的嚴(yán)格控制，所以建立完善的管理與監(jiān)督制度是非常重要的，一旦在施工的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全問(wèn)題，就必須要追究相關(guān)人員的責(zé)任，并且落實(shí)到個(gè)人，還要及時(shí)提出解決方案和改正的意見(jiàn)，并且要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的責(zé)罰，防止重蹈覆轍。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也要不斷地結(jié)合實(shí)際，完善自己的管理體制，做好嚴(yán)格的把關(guān)，要保證每個(gè)參建施工人員的安全可靠，實(shí)施明確的賞罰管理制度，以降低安全問(wèn)題發(fā)生的頻率，同時(shí)注意加強(qiáng)員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，以保證路橋建設(shè)事業(yè)順利安全地進(jìn)行。

4、結(jié)束語(yǔ)

在路橋建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量和安全同為重要，必須保證二者的協(xié)同發(fā)展，提高路橋工程和安全管理，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的全面進(jìn)步。如何使路橋發(fā)展的速度與經(jīng)濟(jì)的需求并駕齊驅(qū)，要樹(shù)立安全施工的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)和施工人員必須認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，加大安全管理工作的力度，促進(jìn)路橋建設(shè)系統(tǒng)化和規(guī)范化，要及時(shí)地解決施工安全管理問(wèn)題，通過(guò)采取積極有效的方案措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，從而有效地推動(dòng)我國(guó)路橋事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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