當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)財務管理問題及對策研究

蔣家才

摘要：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是信息網(wǎng)絡化時代產(chǎn)生的一種嶄新的經(jīng)濟現(xiàn)象。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配、消費等經(jīng)濟活動，都越來越多地依賴信息網(wǎng)絡。財務管理是在一定的整體目標下，關于投資、籌資和營運資金，以及利潤分配的管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡財務管理的挑戰(zhàn)和機遇不斷到來，企業(yè)在財務管理上的問題也愈來愈多，因此，文章對當前企業(yè)管理存在的問題進行探討，并提出有效的發(fā)展對策，以便新時期網(wǎng)絡經(jīng)濟下的企業(yè)得以更好地發(fā)展。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟；企業(yè)管理；問題；發(fā)展對策

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是信息網(wǎng)絡化時代產(chǎn)生的一種嶄新的經(jīng)濟現(xiàn)象。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，企業(yè)財務管理，越來越多地依賴信息網(wǎng)絡，不僅要從網(wǎng)絡上獲取大量經(jīng)濟信息，依靠網(wǎng)絡進行預測和決策，而且許多管理行為也直接在信息網(wǎng)絡上進行。網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)之間的競爭提供了更寬闊的平臺，同時也帶來了挑戰(zhàn)。針對目前的發(fā)展形勢，傳統(tǒng)的財務管理方式已不能適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，因此企業(yè)要與時俱進地健全財務管理體制。

一、當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)財務管理存在的問題

與時俱進，面向未來，是企業(yè)管理政策必須遵循的一個理念。隨著互聯(lián)網(wǎng)絡經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)有較多企業(yè)的財務管理存在著一些諸如財務管理人員職業(yè)素質(zhì)較低、互聯(lián)網(wǎng)知識技術水平較差以及傳統(tǒng)模式不完善等各種問題。

（一）財務管理人員職業(yè)素質(zhì)不高

財務管理是一項專業(yè)技術性、政策性和法制性要求很高的工作。但目前，我國的企業(yè)財務管理人員的職業(yè)能力和水平都普遍較低，目前我國的會計從業(yè)人員人數(shù)不到1400萬人，其中接受過高等教育的人更是少數(shù)，企業(yè)里的會計人員大多數(shù)是初級會計人員。財務管理工作的開展不僅僅是需要專業(yè)的會計管理知識，還需要掌握經(jīng)濟、法律、金融、互聯(lián)網(wǎng)等各方面知識，但是大多數(shù)會計人員的基礎知識和業(yè)務技能都只是涉及部分，甚至部分都還不夠精通，同時 ，還缺乏開闊的視野和勇于創(chuàng)新的工作精神，對信息的分析和理解能力也是稍有欠缺。企業(yè)面臨著復雜的競爭環(huán)境，如何應對財務管理問題和提高企業(yè)財務管理人員的職業(yè)素質(zhì)已經(jīng)是迫在眉睫的一項任務。

（二）財務人員的網(wǎng)絡知識技術水平較低

經(jīng)濟在快速進步，網(wǎng)絡科技也在日新月異地發(fā)展著，企業(yè)的財務管理在新的經(jīng)濟時代背景下已經(jīng)不能再循規(guī)蹈矩，目前企業(yè)中財務管理部門的上至領導層下到基層會計人員對網(wǎng)絡經(jīng)濟下的財務管理知識的掌握都不夠，大多是一知半解的狀態(tài)，不熟練網(wǎng)絡管理的操作流程，缺乏實際操作經(jīng)驗。企業(yè)內(nèi)對網(wǎng)絡經(jīng)濟知識和技術的培訓學習的重視程度也還相當?shù)厍啡?，這些存在的問題使企業(yè)難以適應時代的發(fā)展趨勢，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，不利于企業(yè)掌握新技術以更加有效而快捷的方式謀求經(jīng)濟效益。

（三）企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的要求

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的背景下，傳統(tǒng)的管理模式存在較多的弊病。第一，財務的審核工作形式化嚴重。傳統(tǒng)的財務管理模式下，對于財務的審核是有很大的欠缺的，企業(yè)內(nèi)部的管理人員或者其他的管理相關人員，為了在經(jīng)濟業(yè)務中謀取自己的私利，收取他人的非法財務，私自挪用企業(yè)公共財產(chǎn)等這些行為在傳統(tǒng)的財務管理模式中都是經(jīng)常發(fā)生的。第二，財務和信息處理落后。財務管理的信息需要及時而且具有透明性。但是，現(xiàn)行的部分企業(yè)的財務管理的各個程序部門都還不能很好地連貫起來，對財務信息的掌握甚是緩慢，而達到嚴謹有效的財務管理需要企業(yè)掌握全方位的信息。

二、當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)財務管理的對策

（一）提高企業(yè)財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)的財務管理工作要求各個與財務相關的工作人員都具備基本的業(yè)務素質(zhì)和技能水平。加強財務管理人員的職業(yè)素質(zhì)需要多方的努力。首先，對企業(yè)管理部門的領導者而言。企業(yè)的管理人員以及高層領導自身需要不斷地學習專業(yè)的管理知識，加強網(wǎng)絡技術和知識的學習。此外，領導者在錄用新的員工的時候，要重視對新手業(yè)務流程的培訓，不能熟悉掌握的工作人員不能予以上崗。對已經(jīng)上崗的工作人員要組織定期的培訓學習。領導者要投入財力和物力去培養(yǎng)新老員工。對于財務管理的工作人員而言，首先，要永遠保持著與時俱進的學習精神，不斷加強自身的理論知識的學習，達到更廣泛更全面的程度。其次，工作人員需要不斷提高自己的工作水平。工作人員的工作經(jīng)驗累積有利于提高完成業(yè)務的能力。再者，財務管理人員需要積極地加入學習和培訓，不僅僅要加強專業(yè)技能的學習，還要學習互聯(lián)網(wǎng)的最新的技能和知識。

（二）革新財務管理的理念，順應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求

隨著知識經(jīng)濟的到來，信息技術的發(fā)展，企業(yè)財務管理的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化，更新財務理念和構建新時期財務管理體系已是勢在必行。企業(yè)要拓展企業(yè)的資本范圍，改變資本結構，調(diào)整物質(zhì)資本和知識資本的結構，樹立新的管理理念，順應網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的需要。

首先，注重知識資本的重要性。要樹立以人為本的理財理念，在此基礎上，堅持融智比融資更重要理念。建立集中財務管理系統(tǒng)積極使用互聯(lián)網(wǎng)信息技術。財務合并則須建立統(tǒng)一的內(nèi)部交易規(guī)則，發(fā)生內(nèi)部交易時由集中式的事務審批來控制貫穿企業(yè)的業(yè)務實體間的實務記賬規(guī)則，最后建立起集團合并關系。

其次，要適時地利用知識資本。占有知識資本固然非常重要，但是理論的最終目標是應用于實踐。利用知識資本，不斷創(chuàng)新自己的管理理念，將互聯(lián)網(wǎng)知識運用到財務管理之中，利用互聯(lián)網(wǎng)事先更新數(shù)據(jù)，集中化管理，簡化監(jiān)督審計的難度，提升監(jiān)督審計的質(zhì)量。由此我們可以知道，更新管理理念和重視知識資本對于企業(yè)管理的重要性，在互聯(lián)網(wǎng)科技和信息化時代高速發(fā)展的形勢下必然需要對財務管理進行適當?shù)母纳啤?/p>

（三）建立健全財務管理制度，監(jiān)督網(wǎng)絡經(jīng)濟中的操作流程

1. 構建新的財務管理組織結構

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)集團的特點，設置“集權為主，有效分權控制”的財務管理機構，實施財務相對集權的管理，如在集團總部董事會下面分設財務管理公司或財務管理委員會。其主要負責人由集團公司財務總監(jiān)或副總經(jīng)理擔任，并吸收分支機構及子公司的負責人或其授權代表擔任委員；建立財務管理、會計核算分管體制，實現(xiàn)財務組織機構高效運轉，將企業(yè)集團財務管理和會計核算功能分開管理，且財務部分主要負責以資金為核心的資金管理，如資金籌集、結算、財務分析與計劃、資金風險防范、營運資金管理、盈余分配等。

2. 統(tǒng)一思想，加強領導，提高認識

企業(yè)要重視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下學習財務管理的宣傳和教育力度，通過培訓和學習讓企業(yè)的財務管理人員以及工作人員，特別是財務管理的高層領導和管理人員認識到企業(yè)建立健全內(nèi)部財務管理制度的重要性。同時要將管理人員同轉化企業(yè)的經(jīng)營機制，深化企業(yè)的改革聯(lián)系起來，增強企業(yè)的管理制度的生命力。

3. 要加強對于財務人員的培訓

企業(yè)要給財務管理人員開展定期的業(yè)務和網(wǎng)絡知識技能培訓，培訓的內(nèi)容是多方面的，形式也可以是研討班，培訓班，會議以及學習班等多種多樣的，要加強對于會計理論知識和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟知識的不斷學習，進而不斷地提高財務管理人員的技能。此外，企業(yè)在加強財務人員的業(yè)務水平的同時，還要重視提高財務人員的道德水平。企業(yè)還要重視給優(yōu)秀的工作人員進行表彰，在企業(yè)中營造良好的學習氛圍，不斷地提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

4. 財政部門發(fā)揮指導作用，促進企業(yè)建立健全管理制度

國家財政部門要對企業(yè)轉換經(jīng)營機制和促進企業(yè)財務管理制度的健全發(fā)揮作用，要在思想上給予高度地指導，將企業(yè)的管理制度的健全和主權的落實同企業(yè)現(xiàn)代化制度結合起來。

三、結語

21世紀信息化的浪潮席卷全球的時候，信息化的腳步正以它前所未有的滲透力深入到社會生活的每個角落。信息化也是中國企業(yè)實現(xiàn)管理變革、提升自身競爭力的絕好機會。經(jīng)濟的全球化趨勢要求信息化必須能夠推動企業(yè)管理模式和商務模式與國際市場對接。因此，企業(yè)信息化促進管理現(xiàn)代化，轉換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，有效降低成本，加快技術進步，增強市場競爭力，提高經(jīng)濟效益等方面都有著現(xiàn)實和深遠的意義。同時，作為企業(yè)信息化建設重要組成部分的各類管理系統(tǒng)以及財務管理系統(tǒng)必將在企業(yè)的發(fā)展中起到關鍵作用。

參考文獻：

潘立新，張書源.現(xiàn)代數(shù)字網(wǎng)絡經(jīng)濟下的財務運營和管理創(chuàng)新的探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟（現(xiàn)代物業(yè)下半月刊），2008（03）.

（工作單位：重慶中皓華科技有限責任公司）