論小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問題及治理對策

翟宇航　熊振宇

摘要：我國進(jìn)入改革開放后，經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展，社會(huì)發(fā)展進(jìn)程逐漸加快，所以導(dǎo)致市場競爭逐漸激烈。因此當(dāng)前我國很多的小企業(yè)都面臨著一定的發(fā)展挑戰(zhàn)，如果想要穩(wěn)定在社會(huì)與市場中發(fā)展，小企業(yè)就需要明確自身財(cái)會(huì)工作中存在的相關(guān)問題，并針對這些問題制定出有效的解決措施，從根本上提升小企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作的效率與質(zhì)量，改善企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境。文章將從我國小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在問題的原因入手，深入探究財(cái)會(huì)工作中的具體問題，并針對這些問題制定出完善的解決對策。

關(guān)鍵詞：小企業(yè)；財(cái)會(huì)工作；存在問題

根據(jù)相關(guān)資料表明，無論是在發(fā)達(dá)國家還是在發(fā)展中國家，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)都是小型企業(yè)。并且小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展地位正在不斷的提升。因?yàn)樾∑髽I(yè)不僅能夠改善我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，深化國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改革，提升市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，并且可以進(jìn)一步的緩解我國的就業(yè)壓力。但是有些小企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多的問題，其中最嚴(yán)重的就是財(cái)會(huì)工作中的相關(guān)問題，這些問題嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懖⒅萍s企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。所以需要及時(shí)的找出小企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的問題，并針對這些問題制定有效的治理對策，以期完善企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

一、小企業(yè)財(cái)會(huì)工作問題的形成原因

（一）受社會(huì)環(huán)境的影響

從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，小企業(yè)確實(shí)為我國的國民經(jīng)濟(jì)做出了很多的貢獻(xiàn)，但是因?yàn)槲覈谶@方面的相關(guān)法律法規(guī)并不夠健全，相關(guān)部門的職權(quán)也不夠明確，因此導(dǎo)致我國小企業(yè)的發(fā)展沒有收到政府及相關(guān)部門的關(guān)注與重視。另外，因?yàn)樾∑髽I(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小，有缺乏雄厚的經(jīng)濟(jì)支持與法律后盾，所以會(huì)在發(fā)展過程中遇到很多的困難和挑戰(zhàn)。在這一發(fā)展背景下，通常會(huì)導(dǎo)致小企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)很多問題，其中最嚴(yán)重的就是財(cái)會(huì)方面的問題。

（二）受企業(yè)內(nèi)部管理的影響

除了社會(huì)環(huán)境影響了小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)內(nèi)部的管理制度也會(huì)影響到企業(yè)自身對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的管理力度。根據(jù)相關(guān)資料表明，我國有很多小企業(yè)為了能夠獲取高額利潤，與行政部門開展了“游擊戰(zhàn)”，不僅產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的偷稅漏稅的違法現(xiàn)象，還導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理方面呈現(xiàn)混亂的狀態(tài)，例如，很多小企業(yè)中都會(huì)準(zhǔn)備兩個(gè)賬本，一個(gè)是專門給檢查部門查看的明賬，一個(gè)是與企業(yè)自身發(fā)展情況相關(guān)的暗帳。這樣做直接的影響了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量，并且在一定程度上制約企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

二、我國小企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的問題

（一）忽視對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理

我國進(jìn)入改革開放后，經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展，社會(huì)發(fā)展進(jìn)程逐漸加快，因此為小企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供了很多的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。根據(jù)相關(guān)資料表明，現(xiàn)如今，我國很多的小企業(yè)都將主要精力投入到生產(chǎn)過程與使用技術(shù)的管理工作中，忽視了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，很多小企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒有生產(chǎn)過程與生產(chǎn)技術(shù)重要，因?yàn)榭床坏矫黠@的收益，并且會(huì)計(jì)核算是非常繁瑣的工作，有時(shí)還需要支付很多的管理成本。正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思想，導(dǎo)致小企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的財(cái)務(wù)管理模式，工作人員的工作態(tài)度也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，賬目做的也比較混亂，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)谱髅髻~與暗帳。因?yàn)檫@種情況的出現(xiàn)，在一定程度上限制了小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

（二）小企業(yè)內(nèi)部沒有完善的財(cái)會(huì)部門，會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)不高

因?yàn)槲覈男∑髽I(yè)的經(jīng)營規(guī)模不大，所以通常采用的都是簡單的管理方法，沒有構(gòu)成較為健全、合理的企業(yè)管理系統(tǒng)。我國的小企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，經(jīng)營者有時(shí)為了能減少企業(yè)發(fā)展成本，通常都會(huì)忽略建設(shè)單獨(dú)的財(cái)會(huì)部門，也不會(huì)聘請過多的會(huì)計(jì)工作人員。一般情況下負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作只有一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員，有時(shí)甚至管理小企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行資金、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)工作、員工工資以及銀行存款等都是企業(yè)經(jīng)營者自己，所以相關(guān)資金可以隨時(shí)隨地的挪用，不需要出具相關(guān)證明或是辦理手續(xù)。正是因?yàn)樾∑髽I(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)不夠完善，會(huì)計(jì)工作人員不夠齊全，并且沒有嚴(yán)格規(guī)范財(cái)會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)，所以導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的賬目混亂，企業(yè)自身的發(fā)展受到了影響。

另外，有的企業(yè)為了縮減開支，通常都會(huì)雇傭即將退休、已經(jīng)退休或是較年輕但文化程度不高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，會(huì)計(jì)知識與技術(shù)也發(fā)生了很大的變化，所以這些年齡過大或知識程度不高的會(huì)計(jì)人員無法在短時(shí)間內(nèi)掌握現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)知識與技能，再加上會(huì)計(jì)人數(shù)有限，很多工作人員還都是兼職人員，具有很大的流動(dòng)性，所以導(dǎo)致小企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)工作人員的整體職業(yè)素質(zhì)偏低。例如，我市有一家小型的企業(yè)中，具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的工作人員，40%的年齡在52歲左右，而35歲以下的45%，這種情況表現(xiàn)出該企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)的不合理，并且具有嚴(yán)重的老齡化趨勢。如果從文化程度來看，本科以上的只有20%，大專、高中及高中以下文化程度的占有70%，而沒有職稱的工作人員竟然多達(dá)90%。而且還有很多小企業(yè)中采用的是家族式管理模式，家中長輩擔(dān)任企業(yè)經(jīng)營者，其他親屬負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)工作，通過裙帶關(guān)系進(jìn)入企業(yè)內(nèi)管理財(cái)會(huì)工作，這些人所掌握的都是少量的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識，很少了解關(guān)于相關(guān)法律法規(guī)以及專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識，職業(yè)素質(zhì)較低，所以不能做到科學(xué)、合理的管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、解決小企業(yè)財(cái)會(huì)工作問題的有效對策

（一）引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式，提升企業(yè)經(jīng)營者自身的職業(yè)素質(zhì)

由于我國小型企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不大，所以企業(yè)整體的經(jīng)營模式與效果都取決于經(jīng)營者的決策。具體來說，就是小企業(yè)的經(jīng)營者能夠直接左右企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。所以，如果經(jīng)營者的職業(yè)素質(zhì)不高、沒有良好的指揮能力、沒有識別人才的能力，將會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此提升企業(yè)經(jīng)營者的綜合素質(zhì)就成為當(dāng)前改善小企業(yè)財(cái)會(huì)工作效果的必要條件。所以為了能夠有效的提升經(jīng)營者的綜合素質(zhì)，需要從以下幾點(diǎn)開始。

首先，促使小企業(yè)的經(jīng)營者意識到自身對于企業(yè)今后發(fā)展的重要性，熟悉《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī)，在遵紀(jì)守法的基礎(chǔ)上，完善企業(yè)管理模式，促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展。

其次，促使小企業(yè)的經(jīng)營者意識到財(cái)會(huì)工作的重要作用，如果不能指定獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門，也需要聘請具有專業(yè)知識與技術(shù)的會(huì)計(jì)工作人員，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定科學(xué)、合理的財(cái)會(huì)管理制度。另外，在進(jìn)行人才招聘時(shí)，需要制定合理的考核與獎(jiǎng)懲制度，起到吸引人才的目的。

最后，企業(yè)經(jīng)營者需要不斷更新自身的管理知識，順應(yīng)時(shí)代潮流，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況以及當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展，不斷完善企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長久、穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）創(chuàng)建專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)

無論小企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少，一定要確保團(tuán)隊(duì)中工作人員的職業(yè)素質(zhì)。另外，小企業(yè)需要提升對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，制定相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度，考核合格、有突出貢獻(xiàn)、表現(xiàn)良好的工作人員可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣不僅提升了企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的職業(yè)素質(zhì)，還能提升工作人員的工作熱情。

四、結(jié)論

現(xiàn)如今，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)中，小企業(yè)是重要的構(gòu)成部分，在穩(wěn)定社會(huì)大局以及促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)方面起到了重要的作用。盡管我國小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程不斷加快，并且促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是因?yàn)槠髽I(yè)自身存在著很多問題，所以在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，特別是中小型企業(yè)，因?yàn)榻?jīng)營規(guī)模不大，沒有較為完善的財(cái)務(wù)管理制度，所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面出現(xiàn)很多問題。隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，為企業(yè)提供了一定的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在接受挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，完善外部發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，制定出科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理模式，從而達(dá)到促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]林向愛.論小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問題及治理對策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2015（16）.

[2]江姍.企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問題及治理對策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2015（06）.

[3]衣明太.小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問題及治理對策[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013（16）.

（作者單位：中交隧道工程局有限公司）