淺談水利施工企業(yè)經(jīng)濟管理的特點和相關措施

姜立華

摘 要：我國在水利施工領域正在面臨著很多的沖擊，這包括了很多的方面。其中就包含水利施工企業(yè)的管理模式。因此文章針對水利施工企業(yè)經(jīng)濟管理進行詳細的論述和闡析，在其特點等方面進行詳細的闡述，希望通過文章的闡述和分析能夠為我國的水利施工企業(yè)的經(jīng)濟管理發(fā)展和改革貢獻自己的一份力量。

關鍵詞：水利施工；經(jīng)濟管理；研究分析

我國各行各業(yè)正在面臨著新一輪的改革，水利施工企業(yè)也不例外。水利施工企業(yè)在施工過程中或者是在日常的管理工作中，一定要強化經(jīng)濟方面的管理工作，這樣就會對水利施工的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新有很大的幫助和作用。我國現(xiàn)階段仍然處于社會主義經(jīng)濟市場環(huán)境中，但是新型市場經(jīng)濟體制正在不斷的改進和建立，這樣就使我國的水利經(jīng)濟施工企業(yè)面臨著非常巨大的市場考驗和壓力，需要通過自身企業(yè)的經(jīng)濟管理和施工技術來贏得市場的信任，發(fā)展和壯大企業(yè)的規(guī)模和實力。水利施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得自己的地位，就必須要進行相應的改變和創(chuàng)新，文章主要從經(jīng)濟管理方面進行分析。在經(jīng)濟管理方面，水利施工企業(yè)一定要在企業(yè)內(nèi)部進行有效的經(jīng)濟管理，不斷的強化資金的有效利用率。在水利施工的各個環(huán)節(jié)都要有相應的經(jīng)濟建設，這樣就可以有效的保障企業(yè)中的經(jīng)濟管理完全對水利施工項目服務。需要指出的是，我國的水利施工企業(yè)不斷提升施工方面的實力和競爭力，就要不斷的強化企業(yè)自身的企業(yè)特點，要從現(xiàn)階段的市場環(huán)境入手，充分發(fā)揮自身的特點和長處，并且要不斷的彌補企業(yè)自身的不足之處，在這方面，經(jīng)濟管理就顯得尤為重要。強化經(jīng)濟管理工作的同時，還要結合相關的施工工作，經(jīng)營工作，安全管理工作和質(zhì)量管理工作等施工各個環(huán)節(jié)的工作，多方面的來提升水利施工企業(yè)的競爭力。

1 我國水利施工企業(yè)中的經(jīng)濟管理特征

關于我國水利施工企業(yè)中的經(jīng)濟管理特征，文章主要從三個方面進行闡述和分析。第一個方面是我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中，范圍非常廣泛而且復雜。第二個方面是我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中，一定要由專業(yè)的經(jīng)濟管理人員來進行管理，同時要求管理人員擁有專業(yè)的經(jīng)濟管理知識。第三個方面是我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中，要不斷的應對來自外界的干擾因素，并且要處理得當。

1.1 我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中，范圍非常廣泛而且復雜

我國大多數(shù)的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中，涉及的工作面非常廣泛。不僅僅是經(jīng)濟管理。還包括了水利施工過程中的施工質(zhì)量和施工安全管理。同時對于水利工程中的管理和項目成本的控制以及項目建設管理等多個方面都需要在經(jīng)濟管理過程中給予，明確的體現(xiàn)。

1.2 我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中，一定要由專業(yè)的經(jīng)濟管理人員來進行管理，同時要求管理人員擁有專業(yè)的經(jīng)濟管理知識

在水利企業(yè)的經(jīng)濟管理工作進行過程中，需要由專業(yè)的管理人員進行管理工作，管理人員必須有非常專業(yè)的管理知識儲備，同時還要對水利施工中的施工管理和項目管理有一定的認識，最主要是經(jīng)濟管理人員還要有一定的法律知識，這樣才能夠在法律的層面上對水利施工進行經(jīng)濟管理，以免出現(xiàn)管理方面的法律問題。

1.3 我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中，要不斷的應對來自外界的干擾因素，并且要處理得當

在我國的水利施工企業(yè)施工過程中，有很多施工等外部因素影響經(jīng)濟管理工作，例如，施工項目中的成本控制不力，就會嚴重的影響項目的總經(jīng)濟管理，同時也會影響整個施工企業(yè)的經(jīng)營。一旦外部的影響因素對企業(yè)的經(jīng)濟管理產(chǎn)生影響，就會出現(xiàn)一連串的連鎖反應，經(jīng)濟管理的失控直接導致水利施工企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題，進而影響水利施工企業(yè)的經(jīng)營效益，嚴重的情況下會導致水利施工企業(yè)破產(chǎn)。因此我國在進行水利施工經(jīng)濟管理的過程中，一定要避免經(jīng)濟管理工作受到外部環(huán)境的影響，經(jīng)濟管理處于失控的狀態(tài)。

2 我國水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中的相應措施

關于我國水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中的相應措施，文章主要從四個方面進行闡述和分析。第一個方面是我國的水利施工企業(yè)要不斷的落實經(jīng)濟管理過程中的資金管理工作。第二個方面是我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中要強化施工資金成本方面的控制。第三個方面是我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中也要在水利項目施工質(zhì)量監(jiān)督和安全管理方面進行監(jiān)管。第四個方面是我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中要對水庫施工進行專項的經(jīng)濟管理。

2.1 我國的水利施工企業(yè)要不斷的落實經(jīng)濟管理過程中的資金管理工作

在我國的水利建設過程中，需要大量的資金來保障整個項目的建設。因此在進行水利施工經(jīng)濟管理的過程中，一定要確保水利施工企業(yè)能夠落實水利項目施工的使用資金。關于水利施工的資金管理，在經(jīng)濟管理的過程中要設立專門的賬戶來管理和控制這一部分資金，保障施工資金用于水利施工之中。對于專用賬戶的管理，專業(yè)管理人員要針對進出的施工款項有效的控制和監(jiān)督，不斷的強化施工項目的現(xiàn)金流管理和控制。對于施工過程中的現(xiàn)金要有效的進行專業(yè)的規(guī)劃，保障項目的施工順利進行，保障施工企業(yè)的施工利潤。需要指出的是在進行經(jīng)濟管理的過程中，一定要嚴防死賬和壞賬的出現(xiàn)，這樣會為水利施工企業(yè)帶來非常嚴重的經(jīng)濟損失。在面對死賬或者壞賬的時候，一定要有效的進行相應的賬目轉化，要在法律的范圍內(nèi)進行企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

2.2 我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中要強化施工資金成本方面的控制

在經(jīng)濟管理工作當中，首先對影響因子進行分析，采取必要的措施進行控制，加強相關經(jīng)濟管理信息和資料的采集，加強控制方案的執(zhí)行力度。另外還需要加強企業(yè)施工項目開展之前的目標成本制定，結合水利施工企業(yè)建設項目的基本特性，在施工的環(huán)節(jié)當中對諸多影響因子進行全方位的控制，加強對經(jīng)營環(huán)境變化的預測和分析能力，采取不同的措施加以管控，進而使得目標的制定可以更加科學，確保水利施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.3 我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中也要在水利項目施工的質(zhì)量監(jiān)督和安全管理方面進行監(jiān)管

加強水利施工項目的質(zhì)量管理也是一個至關重要的環(huán)節(jié)。質(zhì)量是各大施工項目生存和長久發(fā)展的關鍵點，更是全面保障人民財產(chǎn)安全和生命安全的根本方式。對于水利項目的建設來講，應當加強安全檢查和安全管理，加強質(zhì)量檢查和分析，加強技術的操作監(jiān)督，避免安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.4 我國的水利施工企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中要針對水庫施工進行專項的經(jīng)濟管理

在水庫的施工之中也應當完善經(jīng)濟管理的相關指標，增強水庫建設的經(jīng)濟性與可靠性。需要使用計算機對網(wǎng)絡進度計劃進行詳細的制定，并且采用先進的技術手段和措施加以控制，提升施工的進度，力求各個分項目的施工均可以滿足要求，促進經(jīng)濟性的提升。

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