drupa2016 開啟智能印后新時(shí)代

榮華陽

drupa2016雖已過去2個(gè)月，但其對(duì)印刷行業(yè)的影響遠(yuǎn)未消退，大家在感嘆展會(huì)精彩絕倫的同時(shí)，更試圖從展會(huì)中發(fā)現(xiàn)印刷行業(yè)未來的發(fā)展機(jī)會(huì)。作為一名從事印后工作多年的印刷人，筆者格外關(guān)注drupa2016上印后領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，現(xiàn)將自己的一些感悟與大家分享。

drupa2016數(shù)字印后備受矚目

drupa2016提出了印后4.0的概念，其主要聚焦于“生產(chǎn)流程和設(shè)備組合的優(yōu)化”，即以流暢的工作流程和極低的勞動(dòng)力需求來提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。從drupa2016現(xiàn)場(chǎng)展示的印后設(shè)備來看，傳統(tǒng)印后設(shè)備正在朝著更高的自動(dòng)化水平、更快的速度發(fā)展；數(shù)字印后設(shè)備的種類更加齊全、運(yùn)行更加穩(wěn)定，不斷穩(wěn)步向前發(fā)展。整個(gè)印后領(lǐng)域的設(shè)備呈現(xiàn)出了自動(dòng)化程度更高、操作過程更靈活便捷、流程優(yōu)化更合理的新趨勢(shì)。

從參觀者的關(guān)注度來看，數(shù)字印后吸引了大多數(shù)參觀者的目光，但從幾大印后設(shè)備供應(yīng)商的展后簽單情況來看，傳統(tǒng)印后設(shè)備占據(jù)了購(gòu)買市場(chǎng)的主要份額。究其原因，數(shù)字印后設(shè)備作為新興設(shè)備，一方面，價(jià)格較高，抑制了部分企業(yè)的購(gòu)買行為；另一方面，對(duì)其推廣和使用還沒有形成一套成熟完整的體系，企業(yè)存在顧慮。就目前的市場(chǎng)情況來看，數(shù)字印后設(shè)備的投資回報(bào)率低于傳統(tǒng)印后設(shè)備，但從技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)來看，數(shù)字印后設(shè)備的發(fā)展勢(shì)頭不可估量。

智能印后引領(lǐng)新風(fēng)尚

什么是智能印后？這個(gè)問題若是在drupa2016展會(huì)開始前提出，我想很多人會(huì)產(chǎn)生一定的疑惑。但在參觀過本屆展會(huì)之后，很多人的心中都有了答案。無論是傳統(tǒng)印后還是數(shù)字印后，都在朝著智能化的方向不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出數(shù)字化、自動(dòng)化、模塊化的特點(diǎn)。

1.數(shù)字化

縱觀印后技術(shù)的發(fā)展歷程，我們看到，drupa2008上，數(shù)字裝訂技術(shù)開始發(fā)展；drupa2012上，數(shù)字激光模切和數(shù)字局部上光等全新數(shù)字表面整飾技術(shù)開始萌芽；drupa2016，上述數(shù)字印后技術(shù)已經(jīng)全面開花，眾多印后工序都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，解決了印刷企業(yè)定制化印刷及批量化生產(chǎn)的問題。

在本屆展會(huì)的6號(hào)展館，7號(hào)、8號(hào)數(shù)字印刷展館，14號(hào)綜合品牌館里，隨處都可以看到數(shù)字印后技術(shù)的展示成果。德國(guó)浩勒公司、瑞士馬天尼公司、日本好利用公司都推出了數(shù)字訂、折一體機(jī)。這種大型的數(shù)字訂、折一體機(jī)不僅可以應(yīng)付短單數(shù)字印件，還能將訂、折有效整合在一起，減少了加工工序和勞動(dòng)力的使用。小型的數(shù)字裝訂設(shè)備更是隨處可見，例如日本的Duplo、英國(guó)的Watkiss、比利時(shí)的C. P. Bourg都推出了數(shù)字化的小型騎訂和膠裝設(shè)備。中國(guó)的精密達(dá)也推出了離線的小型數(shù)字膠裝設(shè)備。此外，數(shù)字表面整飾技術(shù)也發(fā)展迅猛，數(shù)字包裝印后的發(fā)展?jié)摿Ω蔷薮蟆?/p>

在當(dāng)今云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)盛行的時(shí)代，數(shù)字印后技術(shù)正成為智能印后最重要的“芯”。有了這顆重要的“芯”，智能印后才能落到實(shí)處。

2.自動(dòng)化

自動(dòng)化程度越高，調(diào)機(jī)時(shí)間就會(huì)越少，印刷企業(yè)處理活件的靈活度就會(huì)越高。本屆展會(huì)上，德國(guó)浩勒公司展出的HSB13000型騎馬聯(lián)動(dòng)線，裝訂速度可達(dá)13000訂/小時(shí)，自動(dòng)化程度更是超出了眾多參觀者的預(yù)期。例如，以往需要半個(gè)小時(shí)的活件轉(zhuǎn)換，在這臺(tái)設(shè)備上只需1～2分鐘就可完成，這在以往是不可想象的。勞動(dòng)力成本的提高和交貨期的縮短，讓越來越多高度自動(dòng)化的設(shè)備進(jìn)入到印刷企業(yè)。

3.模塊化

眾所周知，印后加工工序繁多，很難形成流暢的生產(chǎn)流程。隨著印后技術(shù)的不斷發(fā)展，大量智能印后設(shè)備被研發(fā)成功，很多印后設(shè)備可以整合在一起，實(shí)現(xiàn)一次走紙完成多個(gè)工序的加工。但是，這樣的整條生產(chǎn)線成本較高、投資較大，讓一些中小型印刷企業(yè)望而卻步。drupa2016上出現(xiàn)了模塊化的設(shè)備系統(tǒng)，印刷企業(yè)可以根據(jù)自身需求，選擇相應(yīng)模塊。這樣，印刷企業(yè)就可以用合適的價(jià)格選購(gòu)到理想的設(shè)備，且隨著產(chǎn)品線的不斷豐富及購(gòu)買力的不斷提升，印刷企業(yè)還可以進(jìn)一步購(gòu)買相應(yīng)模塊，實(shí)現(xiàn)更多的功能。

新時(shí)期的印后設(shè)備市場(chǎng)區(qū)隔

從目前國(guó)內(nèi)的印刷市場(chǎng)來看，印前和印刷市場(chǎng)的飽和度超過了以往任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，印刷業(yè)呈現(xiàn)出印前、印刷過程越來越簡(jiǎn)單，而印后過程越來越復(fù)雜的發(fā)展趨勢(shì)。而且印后加工作為產(chǎn)品生產(chǎn)的重要一環(huán)，在數(shù)字印刷和傳統(tǒng)印刷的融合之路上起著舉足輕重的作用?；诖?，印刷企業(yè)想在印前、印刷過程做文章顯然已經(jīng)沒有了空間，而印后過程正逐步成為印刷企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。如何抓住機(jī)會(huì)，在印后加工中為印刷企業(yè)的發(fā)展贏得新的空間和利潤(rùn)，成為考量印刷企業(yè)決策者和管理層智慧的一把標(biāo)尺。

在智能印后新時(shí)代的背景下，極短的交貨期、高品質(zhì)的質(zhì)量要求、合理的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本都會(huì)影響企業(yè)的生存和發(fā)展。于是，近年來眾多印刷企業(yè)對(duì)印后設(shè)備進(jìn)行了投資和改造升級(jí)，高自動(dòng)化的傳統(tǒng)印后設(shè)備、靈活的數(shù)字印后設(shè)備進(jìn)入我國(guó)規(guī)模較大的印刷企業(yè)。根據(jù)印刷企業(yè)的類型及對(duì)印后設(shè)備的不同需求，可歸納為以下幾種購(gòu)買需求。

第一類：大型傳統(tǒng)印刷企業(yè)

這類印刷企業(yè)近幾年發(fā)展較為平穩(wěn)，波動(dòng)不大，也沒有太大下滑。從其維護(hù)成本、用工成本及管理成本來看，需要購(gòu)買大型、高效、高自動(dòng)化的印后設(shè)備。

第二類：小型數(shù)字印刷企業(yè)

這類印刷企業(yè)靈活多變，最近幾年發(fā)展較為快速，對(duì)傳統(tǒng)印刷市場(chǎng)沖擊較大，是印刷市場(chǎng)的生力軍。其需要購(gòu)買簡(jiǎn)單快速的小型印后加工設(shè)備，這類設(shè)備可以采用數(shù)字和傳統(tǒng)相結(jié)合的技術(shù)。

第三類：特色印刷企業(yè)

這類印刷企業(yè)追求品質(zhì)較高、有特色的印刷，可服務(wù)具有特殊需求的領(lǐng)域。其投資設(shè)備時(shí)，更注重設(shè)備的穩(wěn)定性和前瞻性。

第四類：其他印刷企業(yè)

在當(dāng)前低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，除了以上三類印刷企業(yè)，還有一些印刷企業(yè)生存較為艱難。他們的業(yè)務(wù)量較少，現(xiàn)有設(shè)備的產(chǎn)能都過剩，更不用談?dòng)『笤O(shè)備的投資，即使有短期的生產(chǎn)需求，也不會(huì)投資大額的新設(shè)備，投資二手設(shè)備較為常見。

印后設(shè)備投資存在盲目性

這幾年，雖然我國(guó)的印刷市場(chǎng)并不景氣，但是幾大進(jìn)口印后設(shè)備供應(yīng)商都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，例如馬天尼、浩勒、沃倫貝格、柯爾布斯、MBO、好利用等。對(duì)印刷企業(yè)來說，認(rèn)清市場(chǎng)和自身企業(yè)特點(diǎn)，有目的和有針對(duì)性地投資印后設(shè)備尤為重要，切忌盲目求大、求全，但也不能畏首畏尾、停滯不前。印刷企業(yè)只有進(jìn)行合理、正確的投資，才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下獲得生機(jī)。

1.盲目投資的2則案例

我們?cè)咴L過多家印刷企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一些印刷企業(yè)在投資印后設(shè)備時(shí)存在一定的盲目性，比如以下2則案例。

（1）“殺雞用牛刀”

這是一家以印后加工為主的裝訂廠，該廠的老板想要投資一臺(tái)高品質(zhì)的印后聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線。目前，這家企業(yè)只有1臺(tái)折頁機(jī)、2臺(tái)裁紙機(jī)及1臺(tái)配訂折機(jī)，整個(gè)企業(yè)只有10人左右。在和老板的溝通中我們了解到，該廠每天的裝訂量基本維持在1萬本左右，以這樣的裝訂量上馬一臺(tái)印后聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線，顯然是“殺雞用牛刀”，所以當(dāng)時(shí)我就建議老板的投資可以緩一緩。

（2）重印刷，輕印后

這是一家以數(shù)字印刷、商務(wù)印刷為主的印刷企業(yè)，該企業(yè)每天的裝訂量可達(dá)5萬多本，正處于發(fā)展的上升期。其在印刷設(shè)備的投資上非?？犊?，而在印后設(shè)備的投資上卻有點(diǎn)畏首畏尾。甚至是在印后加工生產(chǎn)力嚴(yán)重不足時(shí)，才想到要進(jìn)行設(shè)備投入，這顯然已經(jīng)制約了該公司的發(fā)展。在與同類印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，該企業(yè)也感覺到自己的印后加工后勁不足。

2.投資印后設(shè)備的注意事項(xiàng)

綜合以上2則案例，我們發(fā)現(xiàn)投資印后設(shè)備時(shí)，既不能冒進(jìn)，也不可過于謹(jǐn)慎，具體需要考慮以下幾點(diǎn)。

（1）生產(chǎn)力

印刷企業(yè)要綜合考慮自身的生產(chǎn)力，合理規(guī)劃近期和遠(yuǎn)期的業(yè)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展方向，對(duì)應(yīng)購(gòu)買相應(yīng)的印后設(shè)備。

（2）購(gòu)買力

可以預(yù)見，未來的勞動(dòng)力市場(chǎng)將會(huì)越來越緊張，勞動(dòng)力成本也會(huì)持續(xù)增加，“機(jī)器換人”是印刷行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。在購(gòu)買力允許的情況下，印刷企業(yè)要盡量購(gòu)買智能化水平更高、穩(wěn)定性更好的印后設(shè)備。

（3）合理配置

投資印后設(shè)備時(shí)，要保證現(xiàn)有設(shè)備和即將購(gòu)買的設(shè)備之間能實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接，充分發(fā)揮所有設(shè)備的最大產(chǎn)能。試想一下，如果寶馬汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)裝在了拖拉機(jī)的機(jī)身上，估計(jì)也是跑不快的。

智能印后為數(shù)字印刷和傳統(tǒng)膠印的印后加工提供了創(chuàng)新的解決方案，數(shù)字化和自動(dòng)化使得印數(shù)、尺寸和內(nèi)容都可實(shí)現(xiàn)高度的可變性和靈活性。與此同時(shí)，流暢的工作流程讓生產(chǎn)加工變得更加簡(jiǎn)便，眾多工序的整合也讓印后加工從繁瑣、勞動(dòng)力集中的加工工序變成如印前、印刷一樣現(xiàn)代化的工序。在drupa2016上，觀眾可以很明顯地感覺到智能印后為未來印刷市場(chǎng)提供的無限可能，drupa2016真正為我們開啟了智能印后新時(shí)代。