實施有效管理 構(gòu)建高效課堂

劉述偉

摘 要：勞動街小學(xué)結(jié)合學(xué)校課堂教學(xué)的實際，進行了實踐研究，提煉出了“236”這一高效的課堂教學(xué)模式。此模式的應(yīng)用使課堂成為了學(xué)生享受快樂成長的理想樂園，成為了教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想舞臺，成為了學(xué)校提升教育品質(zhì)的理想平臺，構(gòu)建了學(xué)生、教師、學(xué)校共同發(fā)展的理想空間，促進了學(xué)校的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞：有效；管理；高效；課堂

中圖分類號：G62 文獻標識碼：A 文章編號：1673-9132（2016）26-0112-02

DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.26.071

構(gòu)建高效課堂，提升教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校長遠發(fā)展，一直是學(xué)校管理者思考并實踐著的命題。當前，基礎(chǔ)教育走到了關(guān)鍵發(fā)展階段，教育改革也隨之步入深水區(qū)。這樣的背景下，我們將視線再次聚焦到課堂。勞動街小學(xué)結(jié)合本校教學(xué)實際，進行了具體的研究，提煉出了“236”這一高效的課堂教學(xué)模式。

一、以學(xué)生的發(fā)展為根本，凝練“236”高效的課堂教學(xué)模式

1.經(jīng)反復(fù)實踐研究，提煉出高效的課堂教學(xué)模式?！?36”課堂教學(xué)模式研究是一場“圍繞學(xué)生、服務(wù)學(xué)生、激發(fā)學(xué)生、在于學(xué)生、通過學(xué)生、為了學(xué)生”的改革。勞動街小學(xué)以課堂教學(xué)為陣地，以學(xué)科組研究為途徑，以專家指導(dǎo)為引領(lǐng)，通過層層研究和反復(fù)論證，凝練出了“236”高效課堂教學(xué)模式。“2”指堅持“以學(xué)為主、先學(xué)后教”的基本原則；“3”指倡導(dǎo)“自主學(xué)習、合作探究、集體交流”的學(xué)習方式；“6”指“課前預(yù)習、目標導(dǎo)學(xué)、自主學(xué)習、合作交流、展示提升、反饋測評”六個環(huán)節(jié)的教學(xué)模式。

2.抓好細節(jié)，達到“三個優(yōu)化”。一是優(yōu)化目標。著眼于學(xué)科教學(xué)的知識與能力目標，堅持“以學(xué)為主、先學(xué)后教”的基本原則，通過備教材、備學(xué)生，科學(xué)嚴密地設(shè)計教學(xué)過程，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，著力優(yōu)化具備以整合度和參與度為特點的目標指向。二是優(yōu)化過程。著眼于學(xué)科教學(xué)的過程與方法要求，運用“自主學(xué)習、合作探究、集體交流”的學(xué)習方式，通過有針對性的疏導(dǎo)點撥，來營造自然親切、師生和諧共進的教學(xué)氛圍，引領(lǐng)學(xué)生運用自身的經(jīng)驗自覺發(fā)現(xiàn)和體驗。三是優(yōu)化效果。著眼于學(xué)科教學(xué)的情感態(tài)度與價值觀指向，建立新型的師生關(guān)系，明確教師的主導(dǎo)地位，體現(xiàn)學(xué)生的主體作用。

二、以學(xué)生習慣培養(yǎng)和教師素質(zhì)提升為抓手，構(gòu)建“236”高效課堂

構(gòu)建高效課堂的兩個核心因素是學(xué)生和教師。課堂是否高效，就要看學(xué)生和教師是否能在課堂上找到準確的定位，讓學(xué)生成為學(xué)習活動的主人，把學(xué)習變成他們的主動性、獨立性與創(chuàng)造性不斷生成、發(fā)展、提升的過程。教師的主導(dǎo)作用要不斷轉(zhuǎn)化為學(xué)生自主學(xué)習的能力，以使學(xué)生的學(xué)習潛能得到充分發(fā)揮，從而為其終身學(xué)習奠基?？偠灾?，學(xué)生的發(fā)展是高效課堂的核心目標，而教師的發(fā)展是學(xué)生發(fā)展的前提和保障。

（一）抓精細化管理是保證課堂高效的基礎(chǔ)

“細”是提高管理質(zhì)量的必經(jīng)途徑，“精”是管理精細、水到渠成的結(jié)果。教學(xué)中需不斷克服心浮氣躁、淺嘗輒止的缺點，提倡注重細節(jié)，要把小事做細，做到督導(dǎo)檢查經(jīng)?；⒃u價反饋及時化、跟蹤指導(dǎo)制度化。要把精細化的工作理念內(nèi)化為自己的行動準則，并逐步探索出符合自身實際的精細化管理之路，在教師中樹立起 “精心、精細、精品”的工作觀念和品牌意識。有了精細化的意識和管理實踐，高效課堂建設(shè)也就順理成章了。

（二）教師素質(zhì)的提升是保證課堂高效的關(guān)鍵

教師理念的更新、技能的提升是制約高效課堂的瓶頸。年輕教師有熱情去搞改革和實踐，但缺少理論基礎(chǔ)做支撐將很難有建樹；年齡大的教師如果守住固有的觀念不改變，那么再多的制度和方案也可能對此項工作的推進并無太大的作用。為此，我們從三個方面緊抓教師素質(zhì)的提升。一是強化教師讀書學(xué)習，并引領(lǐng)教師在素質(zhì)教育的大背景下改變以前靠占有大量的時間抓成績的做法，更新教育觀念。二是對教師的基本技能進行培訓(xùn)測試，組織青年教師開展說課、評課比賽，舉行骨干教師送教活動，定期學(xué)習有關(guān)高效課堂的理論與實踐案例，指導(dǎo)教師研讀教材。三是通過開展課堂教學(xué)的研究和問題研修，使骨干教師聚焦課堂，集中精力研究學(xué)生、研究教學(xué)內(nèi)容，著眼優(yōu)化，力求有效。開展一課連上跟進式（一課多模）、一課多法對比式、范例解讀模仿式等形式的課例研究，為教師搭建成長的平臺。

（三）抓課堂實效研討是高效課堂改革的核心

我校針對不同學(xué)科的不同課堂進行細致解剖，排查出低效和無效的因素和環(huán)節(jié)，然后根據(jù)學(xué)科實際對具體環(huán)節(jié)進行重新建構(gòu)和實踐探索。學(xué)校實行集體備課，每周安排兩節(jié)課的時間，由備課組成員集體備課，同級部、同學(xué)科的教師根據(jù)自己備課的體會談對該課的理解，交流設(shè)計思路和方法等。備課組成員之間互評教案的優(yōu)點與不足，并提出改進措施。有效落實三級校本教研網(wǎng)絡(luò)，保障教師研訓(xùn)工作的高效進行。建立校級學(xué)科教研組，使之成為教師學(xué)習成長的共同體；組織同年級綜合學(xué)科研訓(xùn)，使其成為引領(lǐng)教師專業(yè)成長的平臺；利用同學(xué)科組內(nèi)教研，建設(shè)教師同伴互助團隊。這三級研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)從教師的師德教育、理論學(xué)習，到集體備課、說課、評課、教學(xué)反思、問題研究，從宏觀層面到微觀層面，不同層次的校本研訓(xùn)都能得以有效進行。

（四）抓學(xué)生學(xué)習習慣的培養(yǎng)是提高課堂效率的有效突破

學(xué)生表達不完整、不清楚，書寫不規(guī)范，合作交流形式化、無效化，課前預(yù)習低效等現(xiàn)象都是對高效課堂的一種制約。高效課堂的構(gòu)建，要求學(xué)生具備一定的自學(xué)能力和良好的合作交流能力，而這些能力的培養(yǎng)需要教師的引導(dǎo)。為此，我們制定了具體的方案，要求低年級學(xué)生在學(xué)習習慣的培養(yǎng)上要重點抓好課前、課上的物品整理，口語表達上要完整、清楚，書寫工整規(guī)范，讀書姿勢正確，聲音響亮。中高年級重在表達具體，書寫要有一定的速度和美感，學(xué)會預(yù)習和合作交流并保證高效率。分學(xué)科、分學(xué)段地培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習習慣，為高效課堂的構(gòu)建掃除障礙。

總之，我們將在充滿激情與活力、尊重與平等的氛圍中不斷實踐、不斷探索，讓課堂成為學(xué)生享受快樂成長的理想樂園，成為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想舞臺，成為學(xué)校提升教育品質(zhì)的理想平臺，成為學(xué)生、教師、學(xué)校共同發(fā)展的理想空間。

[責任編輯 吳海婷]