日本專利值不值得學？

李可

去年國人去到日本瘋狂購買馬桶蓋的事情，曾經被一時熱議。消費者有選擇商品的自由，且不論其他，我們只從市場的角度來說，國內企業(yè)是不是也該開始深思？

高質量產品的背后離不開專利保護，而談及日本專利，部分人會抱怨日本人是大忽悠。相比而言，歐美人則實在得多，歐美人的專利質量更高。事實是否如此呢？

日本是當今的知識產權大國之一，但如果歷史地研究問題，會發(fā)現(xiàn)日本早年知識產權方面遇到的局面和我們現(xiàn)今的情況比較接近，尤其是很多初創(chuàng)企業(yè)，在知識產權建設方面還在摸索的企業(yè)，在很多方面是可以向日本學習其成功經驗的。只論對自己有所提高和幫助，且不論其他。

日本人真的是大忽悠嗎？

抱怨日本人是大忽悠的，大多是科研人員。他們希望從日本專利中得到研發(fā)啟示，卻常常發(fā)現(xiàn)，日本專利里講的技術方案難以實現(xiàn)，便認為日本專利不靠譜，而歐美的專利則實惠多了。

其實，從專利人的專業(yè)角度來看，可能結論相反：

日本人專利申請得“鬼”，既跑馬圈地，又沒露真東西，難道不該學習嗎？

可以說日本在專利數量和質量上都比較高。

日本的知識產權歷史可以追溯到1885年的專利制度的制訂，至今已超過一個世紀。二戰(zhàn)之后，日本從戰(zhàn)爭廢墟上迅速恢復，在薄弱和落后的經濟、產業(yè)、科技基礎上，通過引進美國和歐洲的先進技術并對其進行消化和再創(chuàng)新，建立了世界上最好的有形產品制造體制。

上述歷史進程也是日本在知識產權方面同步地迅速取得長足進步甚至是飛躍的進程。日本人比我們更早地加入到知識產權游戲當中，在知識產權方面也是從最開始受強國大國欺侮，到自己汲取教訓，熟悉規(guī)則，到運用純熟。日本在弱勢局面下找到了適合自己的技術進步、發(fā)展甚至是趕超之路，其中與之融合適應的日本特色的知識產權和科技情報戰(zhàn)略也發(fā)揮了不可或缺的關鍵性作用。同步于成為經濟、產業(yè)、科技大國，日本也加入到知識產權強國俱樂部。日本在專利面前曾遇到的課題與挑戰(zhàn)，也正是我們很多產業(yè)現(xiàn)在面臨的課題和挑戰(zhàn)，日本的成功經驗中有很多東西即使拿到今天仍然值得我們研究借鑒。

20世紀50年代開始，日本主要是通過大量引進歐美先進技術，進行消化吸收并二次開發(fā)。20世紀80年代至90年代，日本施行“技術立國”戰(zhàn)略。此時日本的創(chuàng)新意識已經非常強，科研經費的投入逐年增加，在繼續(xù)引進技術的基礎上加強自主研究，積累了深厚的經濟科技實力。2002年，日本經濟在極度繁榮之后進入長期低谷，作為提振經濟活力和增強產業(yè)競爭力的重大戰(zhàn)略舉措之一，日本將“知識產權立國”列為國家戰(zhàn)略。以上宏觀層面的情況，對照中國幾十年的發(fā)展，盡管不可能完全相若，確也讓人有似曾相識的感覺。

從專利這一更聚像的角度來看，一方面，當今日本經濟科技的實力為其專利申請數量和質量提供了很好的基礎支撐。另一方面，日本在基礎科學方面的投入和成就遠不及西方大國。更早期時，日本的積累更少，差距列大，但通過與其技術發(fā)展戰(zhàn)略相配合的專利情報和申請策略大大彌補了這些不足，先是快速進步并趕超，在取得了國際上經濟和科技的領先地位后，發(fā)揮維護和支撐領先地位的作用，整個過程頗有投機取巧之嫌。

這一點，正是我們很多研發(fā)實力不足、投入大量資金有困難的企業(yè)，可以考慮借鑒的。知識產權在一定程度上代表著研發(fā)實力，而申請時機、外圍專利、規(guī)避設計、海外布局等等方面，甚至包括訴訟的方式，均可成為企業(yè)在激烈的市場中的商業(yè)手段。

日本人的制勝秘訣是什么？

具體來講，日本人在其技術發(fā)展戰(zhàn)略中充分發(fā)揮了其在做情報方面的專長，緊密追蹤全球科技進步的前沿。尤其是捕捉具有新興產業(yè)前景的技術苗頭進行跟蹤研究，節(jié)約了巨額的基礎研究投入，間或還能在別人研究的基礎上另辟蹊徑。

其間，專利發(fā)揮著戰(zhàn)略性的作用：

首先，專利是科技、產業(yè)情報不可或缺的主要來源。從大量的專利文獻或專利數據庫中挑選文獻或信息，再通過分析將專利信息由普通的信息上升為反映技術發(fā)展路徑和趨勢的有極高參考價值的情報，專利情報還能反映出行業(yè)巨頭和競爭對手的經營行為和動向，為企業(yè)戰(zhàn)略和商務決策提供了寶貴依據。

日本人非常倚重專利檢索和分析，對技術跟進研發(fā)之后，馬上積極地進行專利布局。以此確保在具有產業(yè)前景的新技術領域中，能夠在一定程度上打破真正國際上技術領先者的先發(fā)優(yōu)勢，依靠高效迅速跟進的專利布局，保證其能夠在相應領域里分一杯羹，而不會完全受制于人。

日本人已經將這一套策略玩得很純熟。這方面也是日本人知識產權管理的基本指導思想或者是戰(zhàn)略目標。日本人的這種專利策略從另一方面決定并解釋了日本人必須申請大量專利這一現(xiàn)象。

中國很多高科技領域的領軍企業(yè)，臨到走出國門時才發(fā)覺自己在知識產權方面是多么被動。很多有戰(zhàn)略眼光的中國企業(yè)已經前瞻性地認識到了這一問題。根據國家知識產權局的數據，2015年，國家知識產權局共受理發(fā)明專利申請110.2萬件，同比增長18.7%，連續(xù)5年位居世界首位。共授權發(fā)明專利35.9萬件，其中，國內發(fā)明專利授權26.3萬件，比2014年增長了10萬件，同比增長61.9%?？梢?，我國企業(yè)的知識產權意識近幾年已有很大的提高。通過《專利合作條約》（PCT）途徑提交的國際專利申請3.0548萬件，同比增長16.7%，其中來自國內的申請一共2.8399萬件，占比93%。

華為、中興、京東方和華星光電等大公司包攬了國內企業(yè)PCT排行榜的前幾名。這些企業(yè)國際化程度很高，他們深深懂得，若沒有知識產權的保障，很難在國際市場占領一席之地。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實施，越來越多的企業(yè)加大“走出去”的力度，與此同時，海外專利糾紛也呈現(xiàn)增長趨勢。若不及時做好海外預警分析、專利布局及技術發(fā)展戰(zhàn)略，中國企業(yè)在國際市場的道路上必然壁壘重重。

從上述情況可以看出，很多中國企業(yè)意識到，在自己技術基礎相對薄弱的情況下，需要在引進吸收外來技術的同時，通過加大專利布局數量進行一定彌補。這種方式與日本的策略有相似之處。不過，如何讓這些策略發(fā)揮更大的綜合效能，我們還有很多需要學習和改進的地方。

對比日本人的情況，其在情報和專利上的經濟投入總體上大大超過中國企業(yè)的投入。盡管數量巨大的專利中含水量也必定高些，但好比在軍事上，老弱殘兵也不是沒有意義，人海戰(zhàn)術、疑兵之計，也都是需要有數量基礎的。

實際上，高質量的專利也要有分母支撐，所謂孤掌難鳴，一個優(yōu)質的專利組合或專利池，吃勁的核心專利往往就那么幾件，還需要很多稻草人專利來撐場面。并且，在做專利布局時，進行大量專利申請，到底哪粒棋子以后能成為關鍵專利？很多時候真預測不準。但若沒有進行大量的專利申請，被競爭對手搶了機會，注定以后在市場上要吃虧。

還有一個方面值得一提，就是日本人的嚴謹有條理，這一點可與德國人相提并論。而論細致，日本可謂無人可比。這一民族特性也深刻影響著日本人的專利管理，其在制度建設上規(guī)范細致，非常有條理，執(zhí)行上一絲不茍。

從專利撰寫質量這一角度來看，日本人上述民族風格也體現(xiàn)其中。撰寫上規(guī)范細致有條理，這是在批量高產的情況下仍能維持較高較穩(wěn)定質量專利的重要保障。

關于權利要求層層設防這方面，日本人普遍很看重。行內有人戲言說，日本人寫的專利，前五項權利要求基本上沒有新穎性，第五項到第十項沒有創(chuàng)造性，第十一項起才是見真章的。

相信日本科技與經濟的發(fā)達，離不開知識產權的保障。專利在市場經濟中是一種商業(yè)行為，專利已成為企業(yè)之間的競爭手段。國務院發(fā)布的《關于新形勢下加快知識產權強國建設的若干意見》，更加明確了知識產權強國建設之路。

對于咱們要不要學習日本專利這個問題，相信大家已心中有數。在經濟新常態(tài)之下，不論是大型國有企業(yè)、中型企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)，希望中國企業(yè)能夠汲取日本專利的寶貴經驗和技巧，充分利用知識產權，做好專利分析、專利預警、風險預判和專利布局，既能增加自身的無形資產，又能夠在官司來臨時，提前占有優(yōu)勢，促進自身更加完善發(fā)展。