現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的問題及對策

龔再峰

摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要求也越來越高。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展。就現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的問題及對策進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；問題；對策

企業(yè)作為市場主要的一部分，企業(yè)的發(fā)展與自身的經(jīng)濟(jì)管理有著直接的關(guān)聯(lián)。然而就我國當(dāng)前社會發(fā)展形勢而言，市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在一系列的問題，嚴(yán)重影響到了企業(yè)的發(fā)展。面對這個(gè)競爭日益激烈的市場環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)要想更好地發(fā)展，就必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和效率。

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

1.專業(yè)管理人才不足

對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來看，專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才比較匱乏，工作人員的責(zé)任心和責(zé)任意識不強(qiáng)，工作積極性不高，業(yè)務(wù)知識單一，綜合水平不高。經(jīng)濟(jì)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識，不能就當(dāng)前市場中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析，以至于企業(yè)的經(jīng)營基本處于不穩(wěn)定狀態(tài)，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，面對這個(gè)激烈的市場環(huán)境，經(jīng)濟(jì)管理工作人員面對的各種壓力會增加心理負(fù)擔(dān)，在工作的時(shí)候不能認(rèn)真對待，進(jìn)而造成編制出來的財(cái)務(wù)信息不能全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，不利于企業(yè)資金的合理利用及效益的提高。

2.經(jīng)濟(jì)管理體制不完善

就目前來看，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)控系統(tǒng)的缺失，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不夠完善，一些不正當(dāng)?shù)男袨閷乙姴货r，如私自篡改財(cái)務(wù)信息，嚴(yán)重影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量。另外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督力度不強(qiáng)，企業(yè)各部門之間大多是各自為政，不利于企業(yè)會計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)。

二、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的對策

1.加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)

首先，針對企業(yè)內(nèi)部，必須加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)工作，不僅要加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識的教育以及職業(yè)素養(yǎng)的教育。其次，對外招聘人員的時(shí)候，注重專業(yè)知識的考核，還要注重專業(yè)技能、心理素質(zhì)的考核，進(jìn)而為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作選用優(yōu)秀的人才。另外，企業(yè)還必須加強(qiáng)對外聯(lián)系，學(xué)習(xí)他人一些先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，有條件的可以安排經(jīng)濟(jì)管理人員出國深造，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

2.提高經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識

經(jīng)濟(jì)管理直接影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平，我國現(xiàn)代企業(yè)要想在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展，就必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識，建立風(fēng)險(xiǎn)評估體制。在經(jīng)濟(jì)管理中，要不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)決策和部署，從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。在風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，要立足于市場，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及評估，確?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)安全，保證經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和效率。

3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控

首先，企業(yè)要對資金進(jìn)行集中管理，對企業(yè)要購買的設(shè)備要實(shí)行上報(bào)制，得到允許后且符合企業(yè)發(fā)展需要方可購買，同時(shí)要進(jìn)行市場采訪，全面了解市場信息，進(jìn)而提高資金的利用效率。為了防止內(nèi)部出現(xiàn)問題，在經(jīng)濟(jì)管理工作中，可安設(shè)多名財(cái)務(wù)管理工作人員互相監(jiān)督，進(jìn)而保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、合理性。同時(shí)為了提高財(cái)務(wù)管理工作人員的積極性，企業(yè)必須采取有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，來提高工作人員的工作積極性和責(zé)任心，如調(diào)整薪資水平、節(jié)假日發(fā)放日常用品等。另外，企業(yè)還可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的聯(lián)系，進(jìn)而保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作順利開展。

經(jīng)濟(jì)管理作為現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)重要的工作，經(jīng)濟(jì)管理工作的好壞直接關(guān)系到了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。面對這個(gè)競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，重視經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和監(jiān)督，進(jìn)而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和效率。

編輯 劉青梅