探析土木工程建設(shè)安全現(xiàn)狀與風險監(jiān)控對策

沈杰

[摘 要]隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的土木工程行業(yè)也取得了長足進步，在施工規(guī)模和施工技術(shù)上都有所發(fā)展。但是由于從業(yè)人員素質(zhì)不高、安全教育不到位、安全監(jiān)管力量薄弱、安全投入欠缺等原因，我國的土木工程建設(shè)安全現(xiàn)狀堪憂。因此需要土木工程行業(yè)的相關(guān)管理者與從業(yè)者從各方面入手，不斷改善安全現(xiàn)狀并做好風險監(jiān)控，從而實現(xiàn)我國土木工程行業(yè)的安全運轉(zhuǎn)，為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。本文以探析土木工程建設(shè)安全現(xiàn)狀與風險監(jiān)控對策為主題，進行了一系列的探討與分析，希望能對大家有所啟發(fā)和幫助。

[關(guān)鍵詞]土木工程；建設(shè)；安全現(xiàn)狀；風險監(jiān)控；對策

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）12-0206-01

引言

土木工程是我國現(xiàn)代化建設(shè)行業(yè)中一個重要組成部分，已經(jīng)逐步發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。特別是經(jīng)過多年的發(fā)展，土木工程行業(yè)在建筑材料、結(jié)構(gòu)理論、建造技術(shù)等方面取得了長足進步，已經(jīng)有越來越多的專業(yè)人才投入到土木工程行業(yè)之中。但隨著土木工程行業(yè)的飛速發(fā)展，其安全事故時有發(fā)生，安全現(xiàn)狀不容樂觀，需要及時采取措施做好風險監(jiān)控。

一、土木工程建設(shè)安全現(xiàn)狀分析

（一）從業(yè)人員素質(zhì)不高

現(xiàn)代土木工程行業(yè)為了吸引更多勞動力，造成從業(yè)人員的文化素質(zhì)都不夠高，也就造成大部分從業(yè)人員缺少安全教育，無法意識到安全施工的重要性，在實際施工中缺乏自我保護意識。而從業(yè)人員普遍素質(zhì)較低，從這些人員中挑選出的管理者素質(zhì)普遍不高，無法利用科學的方法對這些人員進行管理。這些管理者在日常管理中會更加注重工程施工的質(zhì)量和速度，而忽視日常安全管理問題。同時，缺少具備專業(yè)素質(zhì)的安全管理人員，在很大程度上給土木工程的日常開展埋下了安全隱患。

（二）安全教育不到位

在土木工程的日常管理中安全教育不到位也是引發(fā)安全事故的原因之一。許多工程管理者在日常工作中為了節(jié)約成本往往會將工作重心放在土木工程建設(shè)之上，很少會針對安全問題開展教育，也缺少針對安全管理工作進行明文規(guī)定，無形中降低了施工人員的安全意識。許多企業(yè)在進行人員招聘時也不會將安全管理作為參考的一部分，在企業(yè)運行過程中也不會針對安全施工開展相關(guān)的教育工作。特別是一線工作人員在上崗之前需要進行安全培訓，一旦缺少相關(guān)的安全教育工作就可能造成在從業(yè)過程中發(fā)生安全事故，或者無法及時處理突發(fā)事件。安全教育工作的缺乏在很大程度上會造成安全隱患。

（三）安全監(jiān)管力量薄弱

一些土木工程建設(shè)單位能夠在一定程度上響應國家號召重視安全施工，但管理力度有限，往往是將安全施工作為書面的形式張貼在辦公室之內(nèi)，而不會真正按照規(guī)定實行，使安全施工成為一紙空文。同時，在安全監(jiān)管人員上也比較缺失，沒有安排專業(yè)的人員跟進整個施工過程進行監(jiān)管。特別是出現(xiàn)安全問題時，往往再進行補救之后缺乏對當事人和相關(guān)負責人的追責，造成了安全監(jiān)管流于形式。這些安全監(jiān)管力量不足的行為加大了土木工程施工建設(shè)的風險。

（四）安全投入欠缺

土木工程建設(shè)施工過程中需要由管理者為施工人員配備專業(yè)的施工用具特別是安全防護用品。但部分企業(yè)在施工過程中為了節(jié)省資金，往往會忽略這一問題，僅僅針對一些高危職業(yè)提供有限的安全防護用品。而這些有限的安全防護用品在使用中缺少日常維護，也得不到及時的替換，有時無法保證使用者的人身安全。

二、土木工程建設(shè)風險監(jiān)控對策分析

（一）提高安全施工意識

做好土木工程建設(shè)的風險監(jiān)控工作首先需要提高管理者以及施工人員的安全施工意識。首先可以組織全體人員進行安全施工學習，可以根據(jù)不同的崗位要求進行不同的安全施工學習，但一定要在全體企業(yè)成員范圍內(nèi)展開。在進行了一個階段的學習之后可以組織相關(guān)的考試，保證全體員工正確的掌握了安全施工守則與方法。這一安全教育最好能夠長時間堅持下去，每隔一段時間就開展一次，保證全體員工越來越重視安全施工。同時，土木工程單位的管理者需要利用好施工基地，在一些醒目、合理的地方張貼有關(guān)安全施工的宣傳畫報，并向施工人員發(fā)放安全施工手冊。從而使得安全施工這一概念縈繞在施工者的整個施工環(huán)境中，提高其安全施工意識，最大程度上避免安全事故的發(fā)生。

（二）建立健全安全管理機制

建立健全安全管理機制也是做好土木工程建設(shè)安全工作的一個環(huán)節(jié)?？梢杂善髽I(yè)領(lǐng)導者帶領(lǐng)，安排安全管理小組，定期對施工中的安全問題進行排查。這一安全管理小組需要多設(shè)置一些成員，每一成員分配自己專門負責的部門或者施工環(huán)節(jié)，并嚴格進行跟進，定期向自己的上級做出匯報總結(jié)，并最終整合到企業(yè)的領(lǐng)導者手中。對于安全管理工作認真負責的人員可以進行相應的獎勵，對其工作成果予以認可，這樣就能夠鼓勵安全管理者更為認真負責的對待自己的工作，并對今后的安全管理工作保持高度的責任心。同時，安全管理制度和應當與績效考核相結(jié)合，對于能夠堅持安全施工，既保證施工質(zhì)量又能夠保證施工安全的施工人員予以一定的獎勵，這樣能夠激勵全體施工者重視安全施工。

（三）加大風險監(jiān)控力度

提高土木工程施工人演的安全意識、建立健全安全管理制度之后，還需要對其實行效果進行監(jiān)督，這就是說需要加大風險監(jiān)控力度。施工團隊需要建立安全監(jiān)督小組，這一小組成員可以根據(jù)每次施工的具體情況進行選擇，并要求每一成員有專門負責的部門。監(jiān)督小組需要不定期的對施工安全情況進行抽查，對于出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象要及時處理。這些成員還可以對安全管理小組的工作進行監(jiān)督，保證安全管理工作得到落實。在進行了一段時間的安全監(jiān)督之后，監(jiān)督小組成員可以互相交換自己所負責的部門，保證監(jiān)督的公平公正性，才能做到最大程度上的風險監(jiān)控，保證整個施工過程的安全。監(jiān)督小組還需要將自己監(jiān)督的結(jié)果進行匯總，特別是將出現(xiàn)問題的地方進行標注，保證在施工完成進行最后核驗時能夠再次進次確認，保證施工的質(zhì)量。

（四）增加安全資金投入

土木工程施工過程中一旦出現(xiàn)安全問題最為嚴重的后果就是危害相關(guān)施工人員的人身安全。安全資金的投入是實現(xiàn)安全施工的一部分，企業(yè)的管理者在進行工程預算時不應當節(jié)省這部分資金，應當根據(jù)實際的施工情況與施工人數(shù)進行安全資金的安排，盡量提供充足的安全防護工具。企業(yè)管理者要保證安全防護工具的數(shù)量與質(zhì)量，并分配給每位施工人員，特別是高危職位的一線施工者需要有高強度的安全防護措施，并注意定期進行更換，保證其安全可靠。

結(jié)語

綜上所述，土木工程施工過程中難免會出現(xiàn)安全問題，需要相關(guān)人員從提高安全施工意識、建立健全安全管理機制、加大風險監(jiān)控力度、增加安全資金投入幾方面入手做好風險監(jiān)控工作，做到最大程度上規(guī)避風險，實現(xiàn)安全施工，保證施工人員的人身安全，更好地推進土木工程行業(yè)的發(fā)展。

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