園林綠化工程施工管理新模式分析

徐耿明

[摘 要]社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展推動了園林綠化工程的發(fā)展，而現(xiàn)如今社會各界對園林綠化水平的要求，儼然成為園林綠化工程的一項新挑戰(zhàn)，同時，在園林綠化領(lǐng)域內(nèi)部，有關(guān)于管理模式的問題也開始逐漸顯現(xiàn)，文章主要就傳統(tǒng)園林綠化工程施工管理模式中存在的問題展開分析，繼而提出了一系列具有針對性的解決措施，從而使園林綠化工程施工領(lǐng)域，能夠出現(xiàn)了一個新的管理模式，以進一步的適應(yīng)時代的發(fā)展及人們的需求。

[關(guān)鍵詞]園林綠化工程；施工管理；新模式

中圖分類號：TU986.3；TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）12-0178-01

引言：自改革開放以來，我國的經(jīng)濟就一直在不斷的發(fā)展，同時人民的生活水平也在不斷的提高，久而久之，人們開始對城市的環(huán)境及外在形象提出了要求，而此時，園林綠化行業(yè)便應(yīng)運而生。就目前的情況看，我國園林綠化行業(yè)雖然較過去相比得到了很大程度的發(fā)展，但其中仍存在一些問題嚴重阻礙著其進一步的發(fā)展進步，施工管理模式陳舊就是其中存在的一個顯著問題，只有通過相應(yīng)措施的實施，以使其中的問題能夠得到解決，推動園林綠化領(lǐng)域的發(fā)展。

一、園林綠化工程施工管理模式中存在的問題

近些年來，為相應(yīng)我國居民對城市的外在形象不斷提高的要求，我國園林綠化領(lǐng)域已經(jīng)取得了非常大的發(fā)展與進步，但隨著經(jīng)濟與社會發(fā)展步伐的不斷加快，領(lǐng)域內(nèi)部的一些問題也開始逐漸現(xiàn)象，施工管理模式的問題便屬于其中的一種。一旦園林綠化工程施工管理模式出現(xiàn)問題，那么便很可能會導致整個施工過程無法順利進行，這不僅會延長園林綠化工程施工的期限，同時還會對居民的生活造成非常嚴重的影響。具體而言，我國園林綠化工程在施工管理模式方面還存在如下問題：

（一）施工企業(yè)方面的問題

施工企業(yè)在園林綠化工程施工過程中起著決定性的作用，但就目前的情況看，我國園林綠化施工企業(yè)在施工過程中還存在管理不到位以及計劃不完善的現(xiàn)象，之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，其根本原因在于施工企業(yè)沒有對園林綠化工程形成足夠的重視，因此也便忽視了施工現(xiàn)場管理的問題。施工現(xiàn)場管理方面一旦出現(xiàn)問題，不僅會導致施工無法在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時還會對人民正常的生產(chǎn)生活造成影響。另外，由于管理方面的松懈，在施工人員內(nèi)部一定會出現(xiàn)消極怠工甚至玩忽職守的現(xiàn)象，這對園林綠化水平以及植物的種植與生長來講是十分不利的。

（二）施工管理人員的素質(zhì)問題

施工管理人員是直接接觸施工管理工作的有關(guān)人員，因此，一旦施工管理方面出現(xiàn)了問題，那么在很大程度上是要追究施工管理人員的責任的。目前，在我國園林綠化工程施工領(lǐng)域，施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不足的問題已經(jīng)非常普遍，這就為我國園林綠化施工管理水平的提高以及城市環(huán)境的改善帶來了很大的阻力。

施工管理人員素質(zhì)方面的問題主要表現(xiàn)在專業(yè)素質(zhì)不達標方面。園林綠化工作涉及到的知識很多涵蓋面很廣，這就要求施工管理人員無論在設(shè)計學領(lǐng)域還是在美學領(lǐng)域都具備相關(guān)的專業(yè)知識，只有這樣才能在管理過程中，根據(jù)不同的綠植對于生長環(huán)境的不同喜好來為其設(shè)置合理的位置，從而使園林無論從觀賞性方面還是從綠化性方面都能夠達到相應(yīng)的標準。造成施工管理人員素質(zhì)不達標的原因主要是招聘環(huán)節(jié)不夠嚴格，同時在招聘過程中也并不存在相應(yīng)的考核，因此，如果想解決管理人員素質(zhì)方面的問題，就一定要從招聘環(huán)節(jié)上下功夫。

（三）其他方面的問題

施工企業(yè)對園林綠化工作不夠重視、施工管理人員素質(zhì)不高是我國園林綠化行業(yè)在施工管理過程中存在的主要問題，除此之外，還有很多其他問題也在影響著行業(yè)內(nèi)部管理水平的提高。首先，目前在園林綠化行業(yè)，存在施工主體不清晰的現(xiàn)象，一般而言，施工方與監(jiān)督方應(yīng)由兩種不同的勢力來負責，但就目前的情況看，在我國園林綠化工程施工的過程中，兩項工作往往由一種勢力所完成，這便會使管理水平大打折扣。其次，壟斷現(xiàn)象嚴重也是目前在我國園林綠化工程施工領(lǐng)域存在的一大問題，壟斷現(xiàn)象會使相應(yīng)的施工企業(yè)不必面臨激烈的市場競爭的威脅，這就會導致企業(yè)沒有足夠的動力去提高自身的各項水平，這樣一來，施工管理方面必然出現(xiàn)問題。最后，機構(gòu)重復設(shè)置也是一項亟待解決的問題。機構(gòu)的重復設(shè)置不僅會導致各種資源的浪費，同時由于權(quán)力的重疊，還會導致企業(yè)在施工方面出現(xiàn)問題時沒有相應(yīng)的機構(gòu)可以追究責任，這對施工企業(yè)管理模式的創(chuàng)新是非常不利的。

二、建立園林綠化工程施工管理新模式

從上述內(nèi)容中不難看出，在我國的園林綠化工程施工領(lǐng)域內(nèi)，其管理模式還存在著很多的問題，這些問題不僅影響著施工企業(yè)的進一步發(fā)展，同時也影響著我國園林綠化的整體質(zhì)量，因此，必須這對這些問題實施相應(yīng)的解決策略，以使我國能夠在園林綠化工程施工管理方面建立一個新的模式。

（一）施工企業(yè)需要加強重視

施工企業(yè)應(yīng)加強對園林綠化工程施工管理模式的重要性的認識，做好施工現(xiàn)場管理以及施工成本管理以及施工安全管理工作。

施工企業(yè)應(yīng)該在施工的三個階段來加強施工現(xiàn)場的管理。在施工的準備階段，施工企業(yè)要做好一切的準備措施，包括對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的勘查，以及對圖紙的設(shè)計，都要一絲不茍的進行。在施工的進行階段，對于施工人員的監(jiān)督工作也不容忽視，同時還要要求施工人員在整個施工過程中嚴格按照圖紙的要求進行，不得出現(xiàn)差錯。在施工的后續(xù)階段，施工企業(yè)主要做的便是對園林及其內(nèi)部綠植的養(yǎng)護工作，這對園林質(zhì)量的保持十分重要。

在施工成本管理方面，施工企業(yè)一定要保證最大程度的降低企業(yè)的施工成本，但對成本的控制一定要在保證園林施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上進行。在對施工材料進行選擇時，施工企業(yè)一定要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價量的材料，另外在人工費以及其他成本方面，施工企業(yè)也一定要盡可能的對其進行控制，這樣才能最大程度的保證企業(yè)獲取最大的利潤。

在施工安全管理方面，施工企業(yè)一定要秉承著安全第一的施工觀念，不應(yīng)因工期或其他方面的原因，而忽略了施工人員的安全，具體做法是，施工企業(yè)應(yīng)在施工人員上崗之前為其做好安全方面的保證，同時在其施工過程中，還應(yīng)做好安全措施，以保證其生命及財產(chǎn)安全。

（二）提高施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)

想要提高施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)主要應(yīng)從兩方面入手，分別是對新的管理人員的招聘方面以及對現(xiàn)有的管理人員的培訓方面。對于前者來說，一定要嚴格招聘過程，必要時可以采取相應(yīng)的考核來對管理人員的專業(yè)素質(zhì)進行判斷，這樣才能最大程度的保證新招聘的管理人員具備足夠的管理素質(zhì)去做好自己的本職工作。對于后者來說，針對現(xiàn)有的管理人員，要定期的組織其進行培訓，從而使其專業(yè)知識能夠跟緊時代發(fā)展的步伐，使其能夠憑借專業(yè)知識，而不是憑借以往的經(jīng)驗去進行施工，這對施工質(zhì)量的保證是非常有利的。

結(jié)束語

目前，我國園林綠化工程領(lǐng)域，在施工管理方面還存在著很多的問題，極大的影響施工企業(yè)的進一步發(fā)展以及園林綠化水平的提高，因此一定要及時的著手對其進行解決，要在加強施工企業(yè)對園林綠化工程施工管理的重視程度的基礎(chǔ)上，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，同時做好施工現(xiàn)場的管理、施工成本的控制以及施工安全的保證方面的工作，這樣才能最大程度的保證我國園林綠化水平的進一步提高。

參考文獻

[1] 李林蔓，汪海巖，丁麗娜.淺談園林工程施工管理[J].建筑與預(yù)算，2005（6）.

[2] 雷艷峰，王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010.

[3] 侯元成.園林綠化工程施工管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技.2010（19）.