善變的惠普老總

張秀芝

上世紀(jì)80年代初，當(dāng)噴墨打印機被發(fā)明制造出來后，市場陷入一片混戰(zhàn)，各個品牌打印機制造商都將競爭點放在價格和產(chǎn)品性能上：誰的價格更低，誰的打印速度和分辨率更高，誰的紙盒里能一次性放更多的紙張……這樣的拼殺最終導(dǎo)致打印機的價格不斷降低，幾乎沒有利潤。

為了跳出這個漩渦，惠普公司總裁約翰·揚決定大膽創(chuàng)新，研發(fā)出一款打印傳真機，將打印機和傳真機融為一體。結(jié)果，惠普脫穎而出，甩掉了眾多競爭對手，幾乎壟斷了整個打印機市場。

但在短暫的落后后，其他品牌制造商也開始跟風(fēng)打印傳真機，惠普領(lǐng)先的優(yōu)勢開始變得不再明顯。

約翰·揚開始再動腦筋，又給打印機增加了新的功能，使它變成了復(fù)印機、掃描儀，甚至能直接與電腦或相機相連接，打印出照片。此外，惠普還成功地消除了打印機在工作時發(fā)出的噪音，實現(xiàn)了“靜音打印”，贏得了眾多消費者的好評。他帶領(lǐng)惠普所實現(xiàn)的一系列技術(shù)創(chuàng)新和功能延伸，讓它的競爭對手根本跟不上，成就了惠普在打印機行業(yè)龍頭老大的地位。

——選自《羊城晚報》

【素材解讀】

這個世界上，唯一不變的就是“變”，善變、巧變才能不被競爭淘汰。

【適用話題】

創(chuàng)新；改變；競爭……