張翔
2015年11月9日,蘋果在一起由加州零售店員工提起的關(guān)于個(gè)人手提包安檢的集體訴訟案件中勝訴。
事情起因是在2015年6月,一樁牽涉到蘋果公司的案件在美國(guó)開庭,庭審資料顯示,至少有兩名蘋果零售店員工直接向公司CEO蒂姆·庫克投訴稱,蘋果將檢查員工手提包作為安全防范措施的政策令人尷尬,有辱人格。
據(jù)路透社稱,該員工投訴屬于2013年一樁訴訟的一部分。該訴訟聲稱蘋果應(yīng)該為搜包行為所花費(fèi)的時(shí)間向員工賠償。其中一名員工在2012年向庫克發(fā)送郵件稱,蘋果經(jīng)理“被要求將公司‘寶貴員工當(dāng)罪犯對(duì)待”。
庫克隨后將這條信息轉(zhuǎn)給了蘋果零售和人力資源高管,并質(zhì)問:“這是真的嗎?”法庭文件并未記錄庫克接到了怎樣的回復(fù)。蘋果代表未回復(fù)置評(píng)請(qǐng)求。
在這樁訴訟中,原告阿曼達(dá)·福里金和迪恩·佩勒稱,“篩查”或搜包是為了防止盜竊行為,銷售代表每次離開零售店時(shí)都會(huì)接受這樣的檢查,包括吃飯時(shí)間。這樁訴訟提交給美國(guó)加州北區(qū)地方法院,原告尋求將其轉(zhuǎn)為集體訴訟,蘋果遭內(nèi)部員工起訴的案件較為罕見。
這名在2012年向庫克發(fā)送電郵的員工使用了“來自蘋果零售店專家的大膽反饋”的主題,認(rèn)為蘋果的政策意味著公司并不相信自己的員工。“這一程序常常是在客戶的注視下進(jìn)行,員工理應(yīng)得到公司對(duì)客戶般的尊重?!痹搯T工寫道。
一位蘋果北京零售店員工也在2013年向庫克和其他經(jīng)理發(fā)送了一封電郵,指出蘋果對(duì)待自己的員工就像對(duì)待動(dòng)物和小偷一樣。而且,蘋果零售店的緊急出口也被蘋果產(chǎn)品堵住。
庫克對(duì)這封郵件的回復(fù)并未記錄在法庭文件中,但其他蘋果高管確實(shí)對(duì)搜包政策進(jìn)行了討論?!叭绻@么做只是起到簡(jiǎn)單的威懾作用,那么必須得拿出一種更聰明和尊重人的方法來實(shí)現(xiàn),”蘋果人力資源副總裁丹尼斯·史密斯稱。
判決作出后,代表員工一方的原告律師對(duì)判決表示失望,并且稱將嘗試各種救濟(jì)途徑,包括上訴。蘋果發(fā)言人對(duì)判決不予置評(píng)。
據(jù)報(bào)道,案件涉及的原告超過1.2萬名,包括蘋果的在職員工和曾在蘋果工作的員工。