最后的煤老板

吳文雯

這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最獨(dú)特的一個(gè)群體，也是黑金鏈條上最重要的一環(huán)，他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)寒冬中的命運(yùn)，成為一個(gè)時(shí)代的注腳。

2016年1月，中國(guó)30年來最寒冷的冬天。

記者兵分兩路，深入山西、陜西多個(gè)市縣，近距離采訪了一群民營(yíng)煤礦經(jīng)營(yíng)者，這個(gè)群體在產(chǎn)業(yè)低迷期的命運(yùn)，是一個(gè)時(shí)代的注腳。

過去十年，以山西、陜西、內(nèi)蒙古等省份為代表的中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了數(shù)次大規(guī)模的資源重組，整合大潮隨后席卷全國(guó)。一大批小煤礦被關(guān)閉或被并入國(guó)有煤企，大批煤老板在這個(gè)黑金江湖被淘汰出局。

由政府主導(dǎo)的煤炭資源整合的一個(gè)結(jié)果是，大大提高了進(jìn)入煤炭行業(yè)的門檻——最低規(guī)模從十年前的年產(chǎn)幾萬噸被提高到了年產(chǎn)百萬噸。

這對(duì)于那些新進(jìn)入者和依然想在這個(gè)市場(chǎng)上撈金的煤老板而言，要想得到更多，就得投入更多。于是，民間集資、民間借貸以及高利貸興起，大筆資金涌入山西、陜西及內(nèi)蒙的私營(yíng)煤礦。

中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月，全國(guó)90家大型煤企的利潤(rùn)減少了500億元，同比下降91%，整體行業(yè)的虧損面已經(jīng)達(dá)到了95%。

全國(guó)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，國(guó)家發(fā)改委也再一次釋放信號(hào)，將繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)兼并重組，鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)對(duì)中小型煤炭企業(yè)進(jìn)行整合。

黑金產(chǎn)業(yè)鏈

煤炭產(chǎn)業(yè)從2002年開啟了高速增長(zhǎng)。來自第三方研究機(jī)構(gòu)的一份數(shù)據(jù)顯示，2002-2005年，煤炭產(chǎn)業(yè)的投資年均增長(zhǎng)達(dá)到50.6%。2006年增幅雖然下降，仍達(dá)到27.1%。

行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001年至2008年7月，八年間煤炭?jī)r(jià)格漲幅達(dá)到585%。其中，煤價(jià)漲勢(shì)主要集中在2006-2008年，煤價(jià)最高是在2008年，達(dá)到1100元/噸。

鄭爽回憶，當(dāng)年來礦上拉煤的卡車排成長(zhǎng)隊(duì)，來買煤的煤商車?yán)锒挤胖F(xiàn)金，“這樣都未必能夠買得到?！?/p>

“2008年3月-11月，那時(shí)候的煤炭?jī)r(jià)格是按小時(shí)算的，這一小時(shí)和下一小時(shí)的價(jià)格就不一樣。那時(shí)候掙錢真的太容易了。”遙想起過往的瘋狂，陳宜先對(duì)當(dāng)下境況感到無奈。

“煤老板們真正掙錢是從2006年開始的?！编嵥f。

此后的幾年時(shí)間里，煤炭行業(yè)的黃金時(shí)代達(dá)到最頂峰。在山西、陜西、內(nèi)蒙、山東等地的煤老板，以及黑金產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)人都賺得盆滿缽滿。此后，現(xiàn)金成棟買樓、豪車遍地等故事開始廣為流傳，“煤老板”仿佛一夜之間成為了財(cái)富的代名詞。

國(guó)進(jìn)民退

正當(dāng)煤老板們沉浸在史無前例的瘋狂中時(shí)，發(fā)生在山西的另一場(chǎng)特大事故間接拉開了山西煤炭行業(yè)的又一次整合。

2008年9月8日，山西省襄汾縣新塔礦業(yè)公司尾礦庫發(fā)生潰壩事故，下泄尾砂量約19萬立方米，淹沒面積約35.9公頃，共造成277人死亡、4人失蹤、33人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)9619.2萬元。

這次事件直接導(dǎo)致省長(zhǎng)孟學(xué)農(nóng)引咎辭職，“潰壩事故并非煤礦，而是鐵礦，但卻間接導(dǎo)致了山西煤礦的再度整合。”上述熟悉山西煤炭圈的人士稱。

2008年9月，王君從國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)任上空降山西，接替孟學(xué)農(nóng)任代省長(zhǎng)。王君的職業(yè)生涯前半段在大同礦務(wù)局。在他看來，要解決礦難頻發(fā)，就要進(jìn)一步加快煤礦企業(yè)的重組，讓國(guó)有礦企占主導(dǎo)地位。

當(dāng)年秋天，以遏制礦難為由頭，王君一聲令下，“政府推進(jìn)，國(guó)企主導(dǎo)，限期關(guān)閉，強(qiáng)行整合”，被業(yè)內(nèi)稱之為“國(guó)進(jìn)民退”的山西煤改轟然啟動(dòng)。

在當(dāng)時(shí)的山西煤炭圈內(nèi)，流傳著一個(gè)時(shí)任山西煤炭廳廳長(zhǎng)王守禎的“要‘三三得九，不要‘二四得八”理論。具體解釋是：煤礦生產(chǎn)300萬噸，一噸能賣300塊錢，那總共就能賣9億元；而當(dāng)你生產(chǎn)400萬噸，煤炭?jī)r(jià)格因供求關(guān)系價(jià)格下跌，變成200塊錢一噸，那總共也只能賣8億元。

“他的理論就是，生產(chǎn)多了反而賣的少了。因而要控制規(guī)模，在規(guī)模不增加的前提下，依靠穩(wěn)定價(jià)格獲得較高的收益?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士說。

在此理論的支撐下，2008年9月2日，山西省政府下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》（晉政發(fā)[2008]23號(hào)文），要求到2010年底，山西煤礦企業(yè)規(guī)模不低于300萬噸/年，礦井?dāng)?shù)量控制在1500座以內(nèi)，從而在山西省形成2至3個(gè)年生產(chǎn)能力億噸級(jí)的特大型煤炭集團(tuán)，3至5個(gè)5000萬噸級(jí)以上的大型集團(tuán)，使大集團(tuán)控股經(jīng)營(yíng)的煤炭產(chǎn)量達(dá)到山西省總產(chǎn)量的75%以上。

23號(hào)文明確提出，政府要大力支持大同煤業(yè)集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、陽泉煤業(yè)集團(tuán)、潞安礦業(yè)集團(tuán)、晉城無煙煤集團(tuán)等五家大型省屬煤炭企業(yè)兼并中小煤礦，建立煤炭旗艦企業(yè)。

之后，山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司也被允許作為兼并重組主體，而中央企業(yè)中煤能源集團(tuán)最終得以入局。

至此，“5+2+1”的重組格局形成。

危機(jī)浮現(xiàn)

這輪煤炭整合亦有受益者。彼時(shí)，已經(jīng)成規(guī)模的私營(yíng)煤炭企業(yè)也參與了資源的重新分配。

這其中包括山西聯(lián)盛集團(tuán)董事局主席邢立斌、山西金業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張新明、福清煤老板“鼻祖”卓杏生等人。其中，張新明曾是山西首富，邢立斌則因“7000萬嫁女”事件為人所熟知。

對(duì)于邢立斌“7000萬嫁女”事件，接近邢立斌的人士對(duì)記者說，此事并不屬實(shí)，邢立斌當(dāng)年在三亞嫁女非但沒有花7000萬，反而借機(jī)兜售房地產(chǎn)而賺了不少。

“邢是一個(gè)十分精明而低調(diào)的人，不會(huì)做這種事。”該人士說。

但煤老板們頭頂?shù)墓猸h(huán)在一兩年后開始暗淡。原因一方面是煤炭?jī)r(jià)格開始下跌；另一方面則是大整合帶來的后遺癥開始凸顯。

2008-2012年，像邢立斌和張新明這樣赫赫有名的煤老板們均在加速擴(kuò)張自己的煤炭帝國(guó)，他們四處并購，而資金均來源于各類融資。

讓所有煤老板都沒有想到的是，煤炭?jī)r(jià)格從2012年底開始大跌。到12月末，秦皇島5500大卡市場(chǎng)煤平倉價(jià)每噸630元左右，比年初下降了約170元；而冶金煤價(jià)格較年初普遍下降每噸300元至400元。

中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)年的通報(bào)稱，2012年末，煤炭企業(yè)存煤8500萬噸，同比增加3120萬噸，增長(zhǎng)了58%。

業(yè)內(nèi)專家稱，煤炭生產(chǎn)過剩是煤價(jià)下跌的直接原因。

煤價(jià)持續(xù)大跌率先重創(chuàng)的是包袱重、盤子大的煤老板。邢立斌便是其中的典型代表。據(jù)相關(guān)報(bào)道，截至2013年9月底，邢立斌的聯(lián)盛集團(tuán)對(duì)外融資總額達(dá)268億元。兩個(gè)月后，聯(lián)盛集團(tuán)便因資金鏈斷裂，提出重整申請(qǐng)。

同樣在煤價(jià)大跌下遭遇困境的還有卓杏生，他被老家人稱為福清煤老板“鼻祖”。2008-2012年間，卓杏生在山西、內(nèi)蒙各地四處集資買礦，他因倒賣煤礦在圈內(nèi)十分知名。

除了三都煤礦，卓杏生還在內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗倒手過吳家梁煤礦。在此煤礦上，卓杏生先后把它賣給了兩位福建老板。

有熟悉卓杏生的人稱，4年間，卓杏生四處倒礦，經(jīng)常將一個(gè)礦賣給不同的買家。這種情況在2012年煤炭?jī)r(jià)格下跌時(shí)開始凸顯矛盾。

失落的富豪

張發(fā)旺1947年生人，今年69歲。他的辦公室位于古交法院斜對(duì)面的一棟小樓二層。在古交煤炭圈里，張發(fā)旺是信息最靈通的人之一。

1月8日下午見到他時(shí)，他操著一口夾雜當(dāng)?shù)胤窖缘钠胀ㄔ捪蛭覀冎v述著他和其他幾個(gè)合伙人的遭遇，順帶著提及古交煤炭圈的奇聞?shì)W事。張發(fā)旺說，古交的大小煤礦基本上都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

張發(fā)旺回憶，在煤炭行情好的時(shí)候，他辦公室樓下的超市門庭若市，外地務(wù)工人員比本地人還多出一倍，不像如今，整個(gè)古交市冷冷清清。

“現(xiàn)在連交通事故都很少了，過去可是隔三差五的出事故。以往來我這兒咨詢的人很多，現(xiàn)在一個(gè)月也沒幾個(gè)人來?！睆埌l(fā)旺說。煤炭行業(yè)低迷，顯然也影響到了張發(fā)旺的業(yè)務(wù)。

古交當(dāng)?shù)匾晃怀鲎廛囁緳C(jī)稱，煤炭行情好的時(shí)候，當(dāng)?shù)孛旱V礦工每個(gè)月能掙幾千塊錢，工資高出當(dāng)?shù)仄渌撕脦妆丁?/p>

這位司機(jī)年紀(jì)不到30歲，是當(dāng)?shù)貒?guó)企山西焦煤集團(tuán)的正式員工，他說他從17歲便開始上礦，這些年見證了煤炭行業(yè)的大起大落，亦親眼看到自己的高中同班同學(xué)在礦難中殞命。

他說，現(xiàn)在由于公司已停發(fā)工資三個(gè)月了，他才不得已出來開起了出租車?yán)睢?/p>

張發(fā)旺說，古交市財(cái)政已沒錢可用，公務(wù)員的工資都是靠銀行貸款而來。

在山西、陜西、內(nèi)蒙等地，像古交這樣因煤而興，亦因煤而衰的城市不在少數(shù)。在昔陽縣，一位當(dāng)?shù)刈龉こ痰睦习宸Q，高峰時(shí)期，昔陽縣有八萬福建人，占了當(dāng)?shù)厝丝诘慕种弧?/p>

“現(xiàn)在十分慘淡，外地人都走了。當(dāng)?shù)卣呢?cái)政收入幾乎全來自于煤炭，現(xiàn)在連公務(wù)員工資都幾乎發(fā)不出來?！鄙鲜鑫絷柪习逭f。

這位昔陽老板的年輕司機(jī)對(duì)記者說，昔陽的戶外運(yùn)動(dòng)很發(fā)達(dá)，此前，當(dāng)?shù)赝讲胶蜕降刈孕熊囘\(yùn)動(dòng)搞得有聲有色，本以為昔陽縣“可以靠這個(gè)來轉(zhuǎn)型”。

從昔陽縣到陳宜先煤礦驅(qū)車需至少半小時(shí)，必經(jīng)一條狹窄的盤山公路。1月9日臨近中午，路上三三兩兩的拉煤車往山上緩慢地開著，“這比過去少多了，以前來這兒拉煤的貨車經(jīng)常多得能把路堵死?！?/p>

采訪當(dāng)日，我們偶遇一個(gè)婚禮車隊(duì)，車隊(duì)清一色的豐田霸道，從山頂呼嘯而下。“這頂多是村支書子女嫁娶，煤老板的陣仗比這大得多。”陳宜先打趣地說。他停頓了一下，略有所思地接著說，“哦，那是過去?！?/p>

最后的煎熬

在看到“同行們”的遭遇后，鄭爽舒了口氣。他慶幸自己在第二次整合大潮時(shí)及早抽身。

“要不然現(xiàn)在也會(huì)很艱難?！彼f。

鄭爽現(xiàn)在花幾千萬建起了酒莊，開始做起雖然沒有那么暴利，風(fēng)險(xiǎn)卻也沒有那么大的紅酒生意。

“我的這些錢其實(shí)只要不亂花，適當(dāng)規(guī)劃下，這輩子還是花不完的?！编嵥f。

像鄭爽這樣早年被迫抽身離開煤炭行業(yè)的煤老板不在少數(shù)，他們同樣經(jīng)歷過艱難轉(zhuǎn)型，曾經(jīng)也手里握著大把現(xiàn)金不知所措。

1月14日，記者二度來到陳宜先的礦上。由于臨近年關(guān)，礦區(qū)僅剩下屈指可數(shù)的幾位工人留守。這一天，又有工人陸續(xù)向陳宜先請(qǐng)假準(zhǔn)備回家。

工人可以抽身回家，但作為老板卻沒有心思過年。陳宜先說，他現(xiàn)在就希望能夠盡快解決礦上的糾紛，讓他趕緊挖煤套現(xiàn)。

“全力挖的話，每天能產(chǎn)一萬噸煤，一噸現(xiàn)在還能賣個(gè)一兩百塊錢，一天的收入就是一兩百萬。”陳宜先說，“可能比預(yù)期的會(huì)少賺好幾個(gè)億?！?/p>

鄭龍鄉(xiāng)說，她的一個(gè)福清老鄉(xiāng)由于來山西早，早年間賺了很多錢，但由于沒有及時(shí)抽身，現(xiàn)在依然被套在這里。這位煤老板的煤礦在忻州，現(xiàn)在也不得不賠本挖煤。

“挖肯定賠，不挖那就沒有流動(dòng)資金?！编嶟堗l(xiāng)說。

對(duì)于仍在泥潭里掙扎的煤老板們來說，他們更希望2016年國(guó)家能夠出臺(tái)限采的政策，“這樣煤價(jià)便能上漲，生存就沒有問題。”

“我現(xiàn)在就盼著限產(chǎn)令下來，如果沒有出臺(tái)這個(gè)，可能就會(huì)考慮被并購過去。”喬振杰說。

但中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的困境并非一紙限產(chǎn)令就能解決。根據(jù)中煤協(xié)公布的數(shù)據(jù)，截至2015年底，全國(guó)煤礦產(chǎn)能總規(guī)模為57億噸，其中正常生產(chǎn)及改造的產(chǎn)能為39億噸，新建及擴(kuò)產(chǎn)的產(chǎn)能為14.96億噸。

而2015年全國(guó)的煤炭消費(fèi)總量預(yù)計(jì)為39.5億噸。這意味著全國(guó)煤炭產(chǎn)能過剩多達(dá)17億噸，去產(chǎn)能在未來依然是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

事實(shí)上，山西省政府曾在2013年8月緊急出臺(tái)過煤炭“救市20條”——《山西省人民政府關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步促進(jìn)全省煤炭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)措施的通知》，內(nèi)容包括暫停征收部分稅費(fèi)，著力解決煤炭企業(yè)金融信貸問題等多項(xiàng)措施。

國(guó)家發(fā)改委副主任連維良近日在參加2016年度全國(guó)煤炭交易會(huì)時(shí)亦表示，煤炭行業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型步伐，向整合兼并重組方向調(diào)整，客觀上需要加快推進(jìn)小煤礦關(guān)閉淘汰和兼并重組，總結(jié)和推廣一些地區(qū)行業(yè)有效的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)對(duì)中小型煤礦進(jìn)行兼并重組，壯大一批大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)一步提高辦礦標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。

但國(guó)有大型煤炭企業(yè)現(xiàn)在同樣生存艱難，上一輪“國(guó)進(jìn)民退”大整合時(shí)吞下的大量民營(yíng)煤礦還尚未來得及完全消化。

中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姜智敏指出，2015年，全國(guó)規(guī)模以上煤炭企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降了14.6%，企業(yè)利潤(rùn)同比下降了61.2%，降幅比2014年同期擴(kuò)大了16.8%。

“現(xiàn)在的情況跟2000年前很像，但又更加嚴(yán)峻。當(dāng)年的煤礦無人問津，現(xiàn)在的煤礦是無人敢問津?！鄙鲜鍪煜ど轿髅禾渴袌?chǎng)的人士說，“現(xiàn)在基本上沒有無負(fù)債的礦，這里面有的是隱形債務(wù)，有的還有高利貸，誰敢要？”

鄭爽說，現(xiàn)在各個(gè)政府首要想到的是為國(guó)有煤企“減負(fù)輸血”，根本沒有精力去管小煤礦。對(duì)煤老板來說，可能唯一的出路就是熬，熬到煤價(jià)上漲了就意味著希望。（編輯/張本科）