淺談供電企業(yè)線損管理和技術(shù)降損措施

摘 要：在供電企業(yè)中，線損的管理工作是運(yùn)行管理中重要的構(gòu)成部分，線損指標(biāo)的高低會(huì)直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展與生存起到一定程度的影響。本文主要分析了供電企業(yè)中線損管理工作中存在的一些問題，并提出了具有科學(xué)性的技術(shù)降損及管理降損的措施，有效的減少線損率，提高供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益與綜合管理水平。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；線損管理；降損措施

供電企業(yè)中電網(wǎng)線損也叫做電網(wǎng)電能損耗，通常指的是在送電能的過程中，因?yàn)榄h(huán)境或人為等因素，造成電能在各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了一定程度上的損失和損耗，線損電量在供電量中所占的百分比稱為線損率，線損率可以直接反映出供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)運(yùn)行的水平，同時(shí)也可以代表其經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)供電企業(yè)來說，減少線損是線損管理的重要工作。

1 供電企業(yè)中線損管理工作存在的問題

在供電企業(yè)中，關(guān)于線損管理存在的問題，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：①城市對(duì)電量的需求大，造成配電網(wǎng)的線路需要承受很大的負(fù)荷，其損耗率長(zhǎng)期都沒有下降的趨勢(shì)；②農(nóng)村的配電網(wǎng)還是呈現(xiàn)落后狀態(tài)，電源分布的較少，并且布局具有不合理性，在線路上的負(fù)荷點(diǎn)較多，排布比較分散，使得電能損耗量大；③供電設(shè)備陳舊造成對(duì)電能損耗嚴(yán)重；④人為因素導(dǎo)致的電能損耗，如：漏抄、抄錯(cuò)等；⑤竊電現(xiàn)象；⑥電能計(jì)量器的計(jì)量精準(zhǔn)度不合格，引起計(jì)量失真；⑦無功補(bǔ)償?shù)脑O(shè)備比較少，不能進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)償，導(dǎo)致出現(xiàn)無功損耗的情況；⑧接戶線或者線路的接頭處因?yàn)榻佑|不良而造成損耗；⑨缺乏對(duì)線損管理的認(rèn)識(shí)。這些問題給節(jié)能降損工作加大了難度，供電企業(yè)需要在管理和技術(shù)兩個(gè)方面著手，采用科學(xué)性的降損措施，來減少線損率，提高線損管理的水平。

2 科學(xué)節(jié)能的降損措施

2.1 技術(shù)降損措施

（1）選用無功補(bǔ)償裝置。無功補(bǔ)償裝置可以減少無功損耗，確保電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行，所以在采用了各種技術(shù)降損措施增強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷率，降低無功功率的消耗后，功率因數(shù)仍然沒有符合規(guī)定的要求，這是就應(yīng)該按照電網(wǎng)的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)脑黾訜o功補(bǔ)償裝置，在用戶端與配電線路分別裝設(shè)并聯(lián)電容器，降低電源與負(fù)荷之間能量的互換，對(duì)負(fù)荷的功率因數(shù)進(jìn)行加強(qiáng)，從而可以降低線路的無功功率，使線路的有功功率和電能損耗減少。要注意的是，為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損的目的，無功補(bǔ)償需要遵循“全面規(guī)劃、合理布局、分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡”的原則。

（2）增加計(jì)量的精準(zhǔn)性。電力計(jì)量出現(xiàn)誤差主要原因是沒有正確的使用計(jì)量表、電流互感器不當(dāng)?shù)氖褂梅绞?、?jì)量設(shè)備的安裝不符合規(guī)范等，這些因素不僅會(huì)引發(fā)客戶與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)糾紛，還會(huì)對(duì)企業(yè)各級(jí)線路的損耗統(tǒng)計(jì)造成阻礙，因此，增加計(jì)量的精準(zhǔn)性就變的很重要。

（3）對(duì)電網(wǎng)實(shí)行升壓改造。電壓平方與電能的損耗是反比，在負(fù)荷功率穩(wěn)定不變時(shí)，設(shè)備的（變壓器、配電線路等）負(fù)荷損耗會(huì)跟著電壓等級(jí)升高而降低。因此，對(duì)電網(wǎng)實(shí)行升壓改造時(shí)有必要的，提高電網(wǎng)中的電壓，對(duì)電壓等級(jí)進(jìn)行簡(jiǎn)化，降低變電的容量，降低通過配電線路與變壓器的電流，從而減少了負(fù)載損耗，最大程度上減少電網(wǎng)線損。

2.2 降損管理措施

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。供電企業(yè)中綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)是以線損率作為指標(biāo)的，線損的管理工作涉及很多部門。供電企業(yè)一定要加強(qiáng)整體意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待線損的管理工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力，清楚線損管理的方向。對(duì)線損管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行完善，明確各個(gè)崗位的線損指標(biāo)。

（2）對(duì)線損進(jìn)行分析。規(guī)范線損的管理，通過每個(gè)月統(tǒng)計(jì)的低壓線損，從線路的質(zhì)量、表計(jì)的接線、無功補(bǔ)償?shù)确矫孢M(jìn)行綜合分析線損的完成情況，進(jìn)而可以知道線損是否出現(xiàn)異常狀況，針對(duì)性地實(shí)行降損措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)線損的管理和控制的目標(biāo)。

（3）健全線損指標(biāo)管理。在供電企業(yè)中，線損指標(biāo)是線損管理的核心，所以健全線損指標(biāo)的管理非常必要。為了保證線損指標(biāo)具有合理性和科學(xué)性，應(yīng)該理論計(jì)算臺(tái)區(qū)的線損，按照理論計(jì)算的結(jié)果，與往年的線損完成情況相互結(jié)合，可以預(yù)測(cè)今年臺(tái)區(qū)的負(fù)荷發(fā)展情況以及線損情況，制定線損小指標(biāo)、企業(yè)線損計(jì)劃以及指標(biāo)管理辦法，再把小指標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí)，達(dá)成線損的動(dòng)態(tài)與分級(jí)管理，可以有效的降低線損率。

（4）增強(qiáng)抄核收工作管理。供電企業(yè)需要對(duì)抄核收管理進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)抄核收工作中存在的漏洞，制訂相關(guān)的管理制度，規(guī)范抄表工作人員的行為，嚴(yán)格按照工作要求來完成抄表，供電企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查，徹底制止漏抄、抄表不同步、抄錯(cuò)等現(xiàn)象，確保抄表的及時(shí)性與核算的準(zhǔn)確性。

（5）提升設(shè)備的運(yùn)維檢修質(zhì)量。在線損的管理中，需要合理的安排檢修，例如春季和秋季時(shí)，應(yīng)擦拭線路的絕緣子、清除線路的障礙等，避免線路出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，另外，設(shè)備在停止運(yùn)行時(shí)才可以進(jìn)行檢修，這時(shí)就需要備用設(shè)備來替代運(yùn)行，為減少損耗，需要制定檢修工時(shí)，適當(dāng)?shù)臏p少檢修的時(shí)間，提升檢修質(zhì)量，降低耗損的發(fā)生。

（6）創(chuàng)設(shè)同期線損管理系統(tǒng)。同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)涉及4大專業(yè)和6大系統(tǒng)，集成難度大，供電企業(yè)可著力規(guī)范系統(tǒng)建設(shè)里程碑計(jì)劃，提高線損管理人員專業(yè)技能水平，科學(xué)推進(jìn)同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)。實(shí)踐過程中為適應(yīng)同期線損精益化管理以及線損、關(guān)口等管理規(guī)定，企業(yè)可結(jié)合線損管理現(xiàn)狀和自身差異化特點(diǎn)，梳理并明確各專業(yè)的工作職責(zé)和界面劃分，形成覆蓋全面、銜接有效、協(xié)同互進(jìn)的線損管理體系。

3 總結(jié)

在現(xiàn)在的供電企業(yè)中，線損管理是其重要的構(gòu)成部分，以當(dāng)前的狀況來看，導(dǎo)致線損率較大的主要原因是線損的管理與線損技術(shù)等兩個(gè)方面，針對(duì)此情況，就需要電力企業(yè)分析線損的原因，對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行改造、采用合理的運(yùn)行方式，同時(shí)從線損管理的方式上，選取對(duì)應(yīng)的降損措施，使供電企業(yè)線損的管理水平得到提升，提高整體的經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)四川省電力公司瀘州市納溪分公司）