建筑幕墻成本控制的有效方法分析

摘 要：目前，幕墻行業(yè)是建筑工程中中一個(gè)比較重要的行業(yè)。近些年來，幕墻行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈化。因此，為了能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以更好的生存與發(fā)展，那么相關(guān)企業(yè)就必須要加強(qiáng)建筑幕墻的成本控制。要盡可能地降低工程的成本造價(jià)，進(jìn)而獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。本文主要探討控制建筑幕墻成本的方法，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑幕墻；成本控制；有效方法

在建筑工程得以快速發(fā)展的同時(shí)，也有效帶動(dòng)了建筑幕墻行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也使得幕墻行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化。因此，對(duì)于每個(gè)幕墻企業(yè)而言，其要想獲得更好的發(fā)展，那么就必須要做好建筑幕墻成本的控制工作。筆者結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從設(shè)計(jì)階段、施工階段與結(jié)算階段這3方面入手，探討加強(qiáng)建筑幕墻成本控制的有效方法，僅供參考。

1 設(shè)計(jì)階段的成本控制

1.1 優(yōu)化招標(biāo)圖設(shè)計(jì)方案

在企業(yè)的建筑工程中標(biāo)以后，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員就要基于招標(biāo)的圖紙對(duì)設(shè)計(jì)方案給予優(yōu)化。首先，企業(yè)要積極地組織相關(guān)的人員，例如項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員、負(fù)責(zé)人以及預(yù)算人員等，共同召開內(nèi)部的工程交底會(huì)議，使得全體成員能夠針對(duì)工程中涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)的難重點(diǎn)問題進(jìn)行深入分析，進(jìn)而對(duì)原招標(biāo)圖的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善[1]。不僅如此，設(shè)計(jì)人員還要積極地與預(yù)算人員進(jìn)行溝通與聯(lián)系，進(jìn)而掌握在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中屬于虧損或是盈利的具體項(xiàng)目，這樣才能夠更加準(zhǔn)確地節(jié)約工程的成本，了解工程的投入成本。其中包括各種相關(guān)材料與設(shè)備的價(jià)格、用量以及質(zhì)量等，能夠?qū)こ痰脑O(shè)計(jì)進(jìn)行不斷完善。另外，設(shè)計(jì)人員還要全面地了解工程變更部分對(duì)相關(guān)價(jià)格的調(diào)整。在此基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能充分地確保設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性，有效避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

1.2 做好施工方案設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作

在制定工程的施工方案以前，設(shè)計(jì)人員要對(duì)招標(biāo)的圖紙、文件與具體的范圍等進(jìn)行全面了解與掌握。對(duì)于那些超出招標(biāo)范圍的一些增加項(xiàng)目，設(shè)計(jì)人員必須要向最高的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行匯報(bào)，在得到部門許可以后才能夠開展設(shè)計(jì)工作。而且還要將這些新增項(xiàng)目與原項(xiàng)目明確地標(biāo)注在圖紙上，這樣才能夠更好地對(duì)項(xiàng)目的類型給予區(qū)別與劃分。最后對(duì)價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一的管理與調(diào)整，進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

1.3 設(shè)計(jì)時(shí)要重視經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的融合

對(duì)于建筑幕墻而言，按照其結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分主要包括單元式與構(gòu)件式等類型。按照材料的類型進(jìn)行分類，其包括金屬幕墻與玻璃幕墻等。在具體開展幕墻設(shè)計(jì)工作的過程中，設(shè)計(jì)人員也要充分地考慮經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)等方面的問題，將二者有機(jī)地結(jié)合起來，這樣才能夠在充分確保建筑設(shè)計(jì)安全的同時(shí)，又避免材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，確保經(jīng)濟(jì)利益。

（1）在選擇使用玻璃材質(zhì)的幕墻時(shí)，企業(yè)的設(shè)計(jì)人員要對(duì)玻璃的分格給予充分關(guān)注，要充分了解玻璃的規(guī)格以及分割尺寸將會(huì)對(duì)玻璃成材造成的影響。在具體實(shí)施設(shè)計(jì)工作時(shí)，不但要能夠充分滿足客戶美觀的需求，而且要以能夠節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本作為前提條件，要嚴(yán)格地控制玻璃的成材率，使其能夠符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與要求。在通常狀況下，玻璃原片的規(guī)格為2440×3660，那么就要盡可能地將成材率控制在85%的范圍內(nèi)，這樣才能夠?qū)⒉ＡУ某杀究刂圃谝欢ǖ姆秶鷥?nèi)，不會(huì)超支。

（2）在高層建筑幕墻鋁立柱進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員必須要充分確保其能夠具備較強(qiáng)的高風(fēng)壓抵抗能力，要結(jié)合不同的樓層選擇使用不同的斷面立柱，進(jìn)而有效地節(jié)約材料。當(dāng)然，為了能夠達(dá)到這一目的，設(shè)計(jì)人員要在充分滿足設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，積極地與預(yù)算人員進(jìn)行交流，選用最為完善的設(shè)計(jì)方案。

2 施工過程中的成本控制

2.1 材料成本控制

（1）合理選擇供應(yīng)商。建筑幕墻企業(yè)要在充分滿足招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地選擇供應(yīng)商。針對(duì)那些材料采購量較大的工程，企業(yè)可選擇使用采購競(jìng)標(biāo)的方式，進(jìn)而在充分確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能地節(jié)約工程的成本。建筑企業(yè)要嚴(yán)格地檢查供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量以及經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等，要選擇信用較高、資質(zhì)完備的廠家。要根據(jù)工程的實(shí)際狀況，選擇滿足工程需求的材料，確保工程質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)材料管理。在建筑幕墻施工的過程中，建筑企業(yè)要安排專門的人員對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，要詳細(xì)地記錄材料每天的使用數(shù)量。要對(duì)材料進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配與使用，使得材料能夠充分滿足施工的需求，避免由于材料不足導(dǎo)致施工無法順利開展現(xiàn)象的發(fā)生[2]。而且對(duì)于材料的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的審核與控制，確保施工工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效地如期完成。

2.2 人工費(fèi)用的成本控制

對(duì)于建筑幕墻行業(yè)而言，其對(duì)技術(shù)方面有著很高的要求。要求施工人員必須要具備較強(qiáng)的技術(shù)技能，可以充分地勝任施工作業(yè)。因此，建筑企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員進(jìn)行合理配置，使其能夠認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成施工作業(yè)。要注意對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其技術(shù)水平可以得到不斷的提升，這樣才能夠更加高效、高質(zhì)地完成施工作業(yè)。只有實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的合理配置才能夠更好地節(jié)約人工成本。

2.3 機(jī)械設(shè)備成本的控制

在建筑幕墻行業(yè)中會(huì)使用到許多不同類型的機(jī)械設(shè)備，這就會(huì)耗用許多的設(shè)備成本，因此建筑企業(yè)就要盡可能地選擇一些先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備。而且要在實(shí)際施工當(dāng)中對(duì)這些機(jī)器設(shè)備進(jìn)行合理的使用與配置，使得資源能夠得到充分地利用，有效地節(jié)約機(jī)械成本。

3 竣工階段的成本控制

3.1 加強(qiáng)對(duì)分包工程量的審查

在很多情況下，一些分包的單位在竣工結(jié)算時(shí)，通常都會(huì)多報(bào)一些工程量，這主要是由于其認(rèn)為在工程結(jié)算的時(shí)候，經(jīng)過審計(jì)工作以后就會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行核減。然而，在實(shí)際審計(jì)工作開展的過程中，必須要充分地堅(jiān)持公平公正的基本原則，要根據(jù)具體情況嚴(yán)格地按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與要求開展工作。對(duì)于幕墻工程而言，必須要注意檐口與立面凹凸等部位，這主要是由于這些部位通常都是由鋁板進(jìn)行收口的，在具體審核的過程中要嚴(yán)格地檢查其是不是存在漏算或者是重復(fù)計(jì)算的問題。

3.2 對(duì)增減項(xiàng)目與現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審核

在竣工階段，企業(yè)要嚴(yán)格地審核現(xiàn)場(chǎng)簽證，判斷其是不是嚴(yán)格地按照企業(yè)規(guī)定的簽證程序進(jìn)行辦理的，判斷其證據(jù)是不是有效、準(zhǔn)確無誤。對(duì)于增加的項(xiàng)目，要檢查其綜合單價(jià)是不是在合理的范圍內(nèi)，是不是存在高估冒算的狀況。要檢查其工程量是否屬實(shí)，是否存在漏算或者重算等現(xiàn)象，要將增項(xiàng)的總價(jià)進(jìn)行合理的審核，判斷其是否超出預(yù)算總價(jià)等。

3.3 對(duì)勞務(wù)分包結(jié)算總額進(jìn)行核算

在幕墻承包企業(yè)的總價(jià)中已經(jīng)包含勞務(wù)分包工程價(jià)款，基于國(guó)家相關(guān)部門的規(guī)定，總承包企業(yè)在分包工程的時(shí)候，要嚴(yán)重按照“所有承包額-分包單位價(jià)款=營(yíng)業(yè)額”的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算營(yíng)業(yè)稅金[3]。但是，假如分包單位價(jià)款中已經(jīng)包含稅金，那么就必須要合理地開具代扣代繳稅金憑證，這樣可有效地防止重復(fù)征稅現(xiàn)象的發(fā)生。

總而言之，在建筑幕墻行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化的狀況下，要想取得更多的經(jīng)濟(jì)利益，獲得更好的發(fā)展，那么建筑幕墻企業(yè)也要積極地采取更加科學(xué)的技術(shù)手段，從施工前、施工中與竣工后的各個(gè)階段加強(qiáng)成本控制。只有如此，才能有效地節(jié)約成本，提升利潤(rùn)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)幕墻企業(yè)與幕墻行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]但曉芳.試論建筑幕墻行業(yè)成本控制的有效策略[J].中國(guó)科技博覽，2014，（3）：481.

[2]衡彥彤.淺談建筑幕墻設(shè)計(jì)中的成本控制[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015，（16）：129.

[3]崔仕好，于冉冉.建筑幕墻成本控制分析[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2014，（2）：308.

（作者單位：安徽力德幕墻裝飾有限公司）