摘 要:電力體制改革正推進至深水區(qū),如何在新常態(tài)下有效降低電網(wǎng)損耗,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益,是供電企業(yè)亟需妥善解決的共同問題。低壓臺區(qū)線損是電能以熱能等形式擴散至電網(wǎng)空間中,其系一種物理現(xiàn)象,屬于不可避免的部分。在實際工作中,低壓臺區(qū)線損可以通過采取適當規(guī)避措施,盡力將其降低到合理值內(nèi)。
關(guān)鍵詞:低壓臺區(qū);線損;測算;降損
1 低壓臺區(qū)線損的概述
1.1 低壓臺區(qū)線損的產(chǎn)生
線損即電力網(wǎng)的電能損耗,系供電企業(yè)重要的技術(shù)經(jīng)濟指標之一。電能由發(fā)電廠的發(fā)電機產(chǎn)生,經(jīng)由各種元件、環(huán)節(jié)被輸送到客戶端。在這個過程中,各個輸電、變電、配電元件都存在電阻和電抗,電流流過其間就會造成一定的線損。
1.2 低壓臺區(qū)線損的分類
低壓臺區(qū)線損分為兩類:一是技術(shù)類低壓臺區(qū)線損,二是管理類低壓臺區(qū)線損。
技術(shù)線損又叫理論線損,系電網(wǎng)中各元件電能損耗總稱。技術(shù)線損可由理論計算來測算,再通過技術(shù)手段達到降損。在技術(shù)線損中按損耗的變化規(guī)律、負載運行特點,進一步劃分為固定損耗與可變損耗兩類。
管理線損系基于電能計量裝置的誤差或供電管理不善等原因造成的電量損失。其主要包括電力銷售工作中的錯抄、漏計,成倍率記錯電能計量裝置的誤差,電力用戶違章用電、竊電等。
2 低壓臺區(qū)線損的測算
2.1 低壓臺區(qū)損失率法測算低壓臺區(qū)線損
低壓電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、范圍廣泛,其間的配電變壓器容量各異、數(shù)量繁多,全面線損計算的準確率低。在實際工作中,一般選擇計量周全、供電負荷處于標準區(qū)間、電能表計量正常且無竊電行為的臺區(qū)。通過這些典型臺區(qū)理論測算,推測研判其他臺區(qū)的線損狀況,進而全面掌握低壓臺區(qū)電網(wǎng)線損的基本狀況。
2.2 電壓損失率法測算低壓臺區(qū)線損
前期準備工作需要選取若干配電變壓器容量、供電半徑具有廣泛代表性的臺區(qū)為測量臺區(qū)的樣本性臺區(qū)。首先,需要確定低壓臺區(qū)電網(wǎng)的干線,摸清末端配電變壓器的多路出線末端。凡一路出線作為一個獨立單元進行測算。其次,選取當?shù)蛪号_區(qū)電網(wǎng)最大負荷情況下,記錄配電變壓器出口的實時電壓和干線末端的實時電壓。最后,計算最大負荷時,首端和末端的電壓損失率,進而計算低壓臺區(qū)線損。
3 降低低壓臺區(qū)線損的措施
3.1 降低低壓臺區(qū)線損的技術(shù)措施
3.1.1 經(jīng)濟運行法降低低壓臺區(qū)線損
經(jīng)濟運行法屬于降損技術(shù)措施中成本最低的運行措施。在不改變現(xiàn)有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局下,盡量不投資或者少投資,以實現(xiàn)降低低壓臺區(qū)線損的目的。經(jīng)濟運行法主要通過兩方面實現(xiàn):一是管理好用電負荷,將其調(diào)整得盡量合理,保證供電線路及設(shè)備在運行時間內(nèi),所輸送合理的負荷;二是按季節(jié)調(diào)節(jié)電網(wǎng)電壓,使其趨近于合理值。
3.1.2 無功補償法降低低壓臺區(qū)線損
日益發(fā)展的國民經(jīng)濟和與日俱增的人民生活水平,對電力企業(yè)提出了新的要求。電力企業(yè)既要保持高速增長,又要轉(zhuǎn)變電力增長方式。從過去只重視增加數(shù)量、規(guī)模,轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在重視提高質(zhì)量、效率。
無功補償要努力實現(xiàn)“三提高,一降低”,即提高電壓的合格率,提高功率的因數(shù),提高網(wǎng)絡(luò)運行的效能,降低低壓臺區(qū)線損。實施無功補償主要分為兩個方面:一是用戶端隨機補償。將電容器與設(shè)備捆綁,一起投退,用以補償設(shè)備的固定無功損耗。二是低壓臺區(qū)集中補償。將電容器組與配變或用戶配電所母線相接,電容器依情況分相、分組投切,用以中和補償三相負荷與三相不平衡無功負荷之間的差。
采用第一種補償方式接線簡單,維護管理成本低,能夠從減少電動機無功負荷波動;采用第二種補償方式可以簡化上級補償方式,用自動投切跟蹤負荷變化的情況進行有針對性補償。
3.2 降低低壓臺區(qū)線損的管理措施
3.2.1 健全降低低壓臺區(qū)線損的激勵機制
量化線損考核指標,健全線損降低激勵機制,調(diào)動線損管理人員的工作積極性。按線路、按設(shè)備,按站、按所步步為營,分解落實,用小指標保證大目標。實行計劃管理,充分把責(zé)任、權(quán)限、利益有機結(jié)合起來,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿調(diào)解作用。采取各種獎懲辦法、激勵措施,在物質(zhì)和精神上共同激勵,使線損管理人員將切身利益與企業(yè)的降損效益緊密結(jié)合在一起。員工主觀上認識到自己所從事的降損工作的樂趣和價值,就能從工作的完成中享受到一種物質(zhì)和精神上的滿足。以工作人員個人工作積極性的提升,實現(xiàn)習(xí)近平總書記提倡的“讓人民有獲得感”,促進電力企業(yè)整體降損目標的完成。
3.2.2 完善低壓臺區(qū)營銷稽查
稽查人員和營銷人員對電力營銷的各環(huán)節(jié)進行檢查,稽查覆蓋報裝、接電、電能統(tǒng)計、抄表、收費等全過程。力求做到完善低壓臺區(qū)營銷稽查“四確?!保捍_保電費、電價政策和規(guī)章制度落實,確??蛻粲秒姍n案詳實,確保用電計量準確,確保收費無差錯。首先,要落實《跟蹤檢查制度》。對新入電網(wǎng)用戶、增容用戶,在送電后要現(xiàn)場稽查用電情況和計量情況,及早發(fā)現(xiàn)裝表接線錯誤、客戶分類用電差錯等問題,降低電費損失。其次,要落實《用電量統(tǒng)計分析制度》。用電系統(tǒng)具備用電量統(tǒng)計分析能力,當月電費結(jié)算后,系統(tǒng)自動對用戶當月用電量進行分析,對出現(xiàn)變化不合理的用戶查找原因,找出可能的計量故障、盜電、違約用電等問題。
參考文獻
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(作者單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司湛江吳川供電局)