建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)管理研究

【摘要】建筑項(xiàng)目工程是系統(tǒng)性的工程，其需要的資金數(shù)額較大，而且投資的周期很長(zhǎng)。故而對(duì)建筑項(xiàng)目工程的造價(jià)管理過(guò)程也需要從全方位入手，進(jìn)行整體的管理。在對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的管理過(guò)程中，我們需要從項(xiàng)目的各個(gè)階段入手，分別分析各個(gè)階段中對(duì)工程造價(jià)管理的問(wèn)題以及相應(yīng)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】建筑項(xiàng)目；工程造價(jià)；管理

1、建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的特點(diǎn)

1.1 大額性

所謂建筑項(xiàng)目工程，就是對(duì)建筑的建設(shè)。而建筑工程往往都是大工程，故而其造價(jià)都比較高，可以達(dá)到上千萬(wàn)或是幾億的價(jià)格。此特點(diǎn)使得各個(gè)方面的利益都會(huì)受到較大的影響，甚至?xí)绊懙胶暧^經(jīng)濟(jì)。

1.2 差異性

每一個(gè)建筑項(xiàng)目工程都具有差異性，與另外的建筑項(xiàng)目都有不同之處。這些不同主要表現(xiàn)在建筑的功能或是用途方面。因?yàn)槲覀冊(cè)诮ㄔO(shè)每一項(xiàng)建筑項(xiàng)目工程時(shí)，都對(duì)其有著不同的期望，對(duì)其功能具有不同的要求，才使得每一個(gè)建筑工程的結(jié)構(gòu)、造型以及設(shè)備等都具有不同之處。

1.3 動(dòng)態(tài)性

建筑工程的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是其建造周期很長(zhǎng)，那么在這個(gè)周期內(nèi)，就很容易出現(xiàn)很多因素使得建筑工程的造價(jià)發(fā)生變化。這與市場(chǎng)的不斷發(fā)展和變化是有關(guān)的。隨著時(shí)間的變化，科技的發(fā)展，市場(chǎng)的變化可能會(huì)使得很多設(shè)備的價(jià)格以及人員費(fèi)用發(fā)生變化，所以整個(gè)建筑項(xiàng)目工程是具有動(dòng)態(tài)性的。

1.4 層次性

每一個(gè)建筑項(xiàng)目工程都包含很多層次，而建筑的多層次就決定著造價(jià)的多個(gè)層次。在一個(gè)建筑項(xiàng)目工程中，往往包括多項(xiàng)工程，比如住宅樓和商店或是寫字樓和車間等。而每一個(gè)單向的工程由具有很多單位工程，比如在住宅樓工程中還需要包括土建工程、電氣安裝工程以及通風(fēng)工程等等。所以面對(duì)建筑的層次性，工程造價(jià)也具有層次性。

2、我國(guó)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 決策階段

其一，“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重。所謂“三超”，就是概算超過(guò)了估算，預(yù)算超過(guò)了概算，而結(jié)算超過(guò)了預(yù)算?！叭爆F(xiàn)象將最終導(dǎo)致整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)非常高，遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算，那么就會(huì)使得我國(guó)對(duì)于建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的控制工作難以進(jìn)行。同時(shí)，這一現(xiàn)象也使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展受到影響。

其二，忽視了投資決策階段對(duì)造價(jià)工程的控制。對(duì)投資的決策階段本身是一個(gè)占比重較小的階段，此階段所使用的費(fèi)用也非常少，很多人因此就沒(méi)有對(duì)決策階段提起重視。然而在這個(gè)階段，如果能夠充分把握是可以有效地提升造價(jià)管理水平的。在我國(guó)，對(duì)建筑項(xiàng)目的投資和估算工程的進(jìn)行過(guò)程主觀性較強(qiáng)。

2.2 設(shè)計(jì)階段

其一，“三邊”工程越來(lái)越多。所謂“三邊”工程，就是建筑項(xiàng)目工程一邊設(shè)計(jì)，一邊進(jìn)行施工，一邊進(jìn)行修改工作。這一現(xiàn)象主要是由于對(duì)項(xiàng)目工程時(shí)間的壓縮所致。

其二，很多設(shè)計(jì)收費(fèi)不合理。對(duì)于設(shè)計(jì)人員而言，一旦設(shè)計(jì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，其需要擔(dān)負(fù)責(zé)任。但是我國(guó)的機(jī)制卻沒(méi)有對(duì)超支行為進(jìn)行規(guī)范，所以設(shè)計(jì)人員寧愿加大預(yù)算，忽視了建筑的經(jīng)濟(jì)合理。

2.3 招標(biāo)階段

其一，行政干預(yù)過(guò)多。行政對(duì)建筑行業(yè)的干涉過(guò)多就很有可能導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于造價(jià)的管理工作不能順利完成。其限制過(guò)多，那么工程造價(jià)管理的效率就會(huì)降低。

其二，項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)比較盲目。很多項(xiàng)目工程為了搶奪在市場(chǎng)上的立足之地，往往提前招投標(biāo)，具有盲目性。一旦其自身?xiàng)l件不成熟，施工過(guò)程就需要不斷進(jìn)行完善，無(wú)法對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理。

2.4 實(shí)施階段

其一，造價(jià)管理缺乏連續(xù)性。在我國(guó)，對(duì)造價(jià)的管理工程是非常繁瑣的，具有很多項(xiàng)工作。但是很多擔(dān)任監(jiān)理的工作人員對(duì)于合同的管理并不熟悉，工作收到局限。

其二，對(duì)前期工作造價(jià)管理不重視。很多建筑單位將預(yù)算的重心放在施工階段，而忽視了前期造價(jià)的管理。然而前期階段是計(jì)劃階段，沒(méi)有抓住計(jì)劃階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效控制，事倍功半。

3、建筑項(xiàng)目造價(jià)管理對(duì)策

3.1 決策階段

首先要做好準(zhǔn)備工作，對(duì)當(dāng)?shù)氐牡乩項(xiàng)l件以及交通狀況等進(jìn)行充分的了解，進(jìn)行可行性研究，對(duì)投資估算工作進(jìn)行外包，對(duì)相關(guān)的責(zé)任機(jī)制進(jìn)行完善工作，并且需要在可行性研究階段進(jìn)行簡(jiǎn)易的初測(cè)工作。首先需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目所具備的勘測(cè)文件以及數(shù)據(jù)材料進(jìn)行研究，提升整個(gè)建筑項(xiàng)目工程的精度。除此之外，還需要進(jìn)行投資估算工作。這一項(xiàng)工作將作為對(duì)項(xiàng)目決策的一項(xiàng)依據(jù)。

3.2 設(shè)計(jì)階段

在這個(gè)階段需要首先確定總造價(jià)目標(biāo)，然后就需要采取措施對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。首先要學(xué)會(huì)合理運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，順利進(jìn)行招投標(biāo)工作，在這個(gè)過(guò)程中，讓每一位設(shè)計(jì)人員都自己設(shè)計(jì)出可行性強(qiáng)并且造價(jià)合理的方案，然后采用最為合理的方案。同時(shí)，也需要使得設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度得到優(yōu)化，使得整個(gè)制度能夠?qū)υO(shè)計(jì)人員的綜合水平進(jìn)行考核，從而可以順利選取出最優(yōu)方案。

3.3 招標(biāo)階段

在這個(gè)階段需要利用競(jìng)爭(zhēng)手段，使得預(yù)算人員針對(duì)投標(biāo)過(guò)程具有競(jìng)爭(zhēng)，從而做出最優(yōu)預(yù)算方案。當(dāng)然，還應(yīng)該對(duì)其加以完善，增加詢標(biāo)程序，就是讓預(yù)算人員進(jìn)行投標(biāo)時(shí)能夠介紹自己預(yù)算的合理性，這樣可以有效地減少競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的不利因素。同時(shí)，還需要對(duì)招標(biāo)環(huán)境進(jìn)行凈化，使得整個(gè)過(guò)程更加透明化。

3.4 施工階段

在施工階段，由于整個(gè)周期比較長(zhǎng)，所以需要對(duì)造價(jià)進(jìn)行全局的動(dòng)態(tài)控制。在這個(gè)階段中，人工成本也是很重要的一個(gè)部分。所以需要盡可能地提升工作人員的工作效率，使得人力資源合理配置。

同時(shí)，施工中材料的管理也不可小覷，材料在造價(jià)中所占比重可以達(dá)到70%，故而需要從材料入手，盡量減少材料的損耗。另外，對(duì)相關(guān)器械的使用也要盡可能地小心，經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，減少由于器械問(wèn)題而產(chǎn)生的資金損耗。在這個(gè)過(guò)程中，還需要加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督管理工作，以保證施工階段能夠順利進(jìn)行。

3.5 竣工階段

在這個(gè)階段，需要進(jìn)行竣工結(jié)算工作。這個(gè)過(guò)程需要格外注意，要對(duì)每一項(xiàng)材料、每一張圖紙進(jìn)行核實(shí)，并且對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核工作，以確保沒(méi)有資金由于計(jì)算失誤而浪費(fèi)。另外，還要對(duì)建筑材料的使用進(jìn)行審核，從而確保結(jié)算的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的管理水平。

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