論如何優(yōu)化水利工程管理質(zhì)量

【摘要】隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅猛的發(fā)展，人們生活水平得到了極大的改善，社會(huì)各行各業(yè)對(duì)水利工程優(yōu)化項(xiàng)目越來(lái)越關(guān)注，如何在快速變化的新時(shí)期背景下，加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督和管理，是我國(guó)相關(guān)部門(mén)面臨的一個(gè)重要課題。同時(shí)，水利工程的管理方式方法直接影響項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，而且經(jīng)濟(jì)社會(huì)化進(jìn)程對(duì)水利工程質(zhì)量有了新的要求和規(guī)定。

【關(guān)鍵詞】?jī)?yōu)化；水利工程；質(zhì)量管理

近幾年，水利工程已經(jīng)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)人們的生活有著積極促進(jìn)的影響，所以?xún)?yōu)化水利工程管理質(zhì)量也成為相關(guān)部門(mén)的首要工作之一。水利工程在我國(guó)涉及抗洪減災(zāi)、排澇，減少對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)方面的損失，同時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)灌溉等方面發(fā)揮重大作用。由于水利工程施工周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜等原因，導(dǎo)致管理質(zhì)量一直方面還是存在著一定的問(wèn)題。本文就水利工程中存在的問(wèn)題、管理質(zhì)量基本要求以及提高水利工程管理質(zhì)量的有效措施等方面進(jìn)行了分析。

一、水利工程管理質(zhì)量中存在的問(wèn)題

（一）成本問(wèn)題

成本問(wèn)題是需要首要解決的問(wèn)題之一，其貫穿著整個(gè)水利工程項(xiàng)目管理過(guò)程，直接影響竣工后的管理收益，所以也就導(dǎo)致了現(xiàn)在水利工程項(xiàng)目承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，很多承包企業(yè)就會(huì)在投標(biāo)的時(shí)候降低投標(biāo)價(jià)格，然后在施工的過(guò)程中減少相應(yīng)成本費(fèi)用的開(kāi)支，或者是施工過(guò)程中出現(xiàn)大額超支的現(xiàn)象，都會(huì)導(dǎo)致成本管理失控，存在各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，從整體上降低了水利工程項(xiàng)目的安全指數(shù)和實(shí)用目的，不利于企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也很大程度上影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）安全責(zé)任問(wèn)題

水利工程師國(guó)家建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目之一，所以政府會(huì)對(duì)其進(jìn)行出資管理，但是不能對(duì)施工項(xiàng)目的各個(gè)步驟、環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)管，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)安全責(zé)任等相關(guān)問(wèn)題，嚴(yán)重的影響了水利工程的實(shí)施進(jìn)程和質(zhì)量，大大地降低了管理效率。例如在大型水利工程施工過(guò)程中，一線施工人員自身安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有按照規(guī)定佩戴相應(yīng)的安全措施進(jìn)入施工場(chǎng)地，沒(méi)有形成自律的習(xí)慣，同時(shí)，安全管理資金劃撥的不夠到位，不能及時(shí)的為施工人員提供物質(zhì)安全保證等等，這些都是導(dǎo)致施工管理質(zhì)量下降的因素。

（三）管理問(wèn)題

很多企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候，沒(méi)有結(jié)合水利工程實(shí)際情況制定管理制度，而是沿用傳統(tǒng)的管理理念和方式，導(dǎo)致管理理念和實(shí)際嚴(yán)重分離，導(dǎo)致管理力度和質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期效果，阻礙了施工進(jìn)程的進(jìn)行。

二、管理質(zhì)量基本要求

首先，在對(duì)水利工程進(jìn)行施工前應(yīng)該對(duì)成本費(fèi)用等方面進(jìn)行預(yù)估，保證資金能夠得到合理的利用，保證施工環(huán)節(jié)能夠有序、順利的進(jìn)行，重點(diǎn)規(guī)避項(xiàng)目中容易出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。其次，在施工的過(guò)程中，要與實(shí)際相結(jié)合，協(xié)調(diào)好實(shí)際和預(yù)計(jì)之間的關(guān)系，防止出現(xiàn)沖突，同時(shí)，在施工的過(guò)程中，不斷的提升施工場(chǎng)地的安全性能，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全水平，保證工程工期能夠順利的進(jìn)行。

三、提高水利工程管理質(zhì)量的有效措施

針對(duì)水利工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從施工前期、過(guò)程中以及竣工后期等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督，保證大型水利工程施工安全順利的進(jìn)行，質(zhì)量過(guò)關(guān)。在施工的過(guò)程中要不斷的優(yōu)化管理環(huán)境，結(jié)合經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景，更新管理理念，創(chuàng)新管理方式，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全資金方面的投入，保證施工人員的自身安全才是進(jìn)行施工的重要環(huán)節(jié)，從根本上提升管理質(zhì)量效率，為人們的生活提供更加便利的服務(wù)，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正常需求。

（一）加強(qiáng)對(duì)水利工程成本方面的管理

在施工前期對(duì)水利工程成本進(jìn)行預(yù)算，能夠提高資金的利用率，減少資金風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，對(duì)材料、人工環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算，能夠降低大額超支現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證資金的支出在合理范圍之內(nèi)，同時(shí)，對(duì)于施工中出現(xiàn)的大額超支和節(jié)約現(xiàn)象結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，預(yù)算處合理可承受的波動(dòng)幅度，制定一系列有效的成本管理控制措施來(lái)應(yīng)對(duì)實(shí)際情況中出現(xiàn)的問(wèn)題，為竣工后期生成報(bào)告提供重要的分析數(shù)據(jù)資料，也為了以后水利工程管理質(zhì)量提供可靠的信息，不斷的優(yōu)化工程管理質(zhì)量，提升我國(guó)整體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。

（二）加強(qiáng)對(duì)水利工程安全責(zé)任方面的管理

安全質(zhì)量問(wèn)題一直是社會(huì)和人們關(guān)注的重點(diǎn)，而且工程出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，也很大程度影響了企業(yè)的整體施工水平，不利于進(jìn)一步發(fā)展，所以在施工的過(guò)程中，政府和施工企業(yè)應(yīng)該著重注意對(duì)安全責(zé)任的劃分，將質(zhì)量責(zé)任劃分到每個(gè)工作人員身上，讓其形成自律約束的習(xí)慣，保證將安全責(zé)任管理理念徹底執(zhí)行落實(shí)，加強(qiáng)一線施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故隱患的出現(xiàn)，例如在施工人員和監(jiān)管人員一旦進(jìn)入施工范圍內(nèi)，應(yīng)佩戴安全帽等一系列安全措施，施工場(chǎng)地內(nèi)和附近周?chē)O(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，保證施工順利進(jìn)行，合理劃撥安全責(zé)任資金，保證物質(zhì)安全，提升整體施工安全水平。

（三）創(chuàng)新管理理念和模式

對(duì)于快速變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，水利工程不僅要滿(mǎn)足廣大群眾，還需要符合時(shí)代的發(fā)展變化，所以政府相關(guān)部門(mén)和施工企業(yè)應(yīng)該更新管理理念，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新管理模式，主動(dòng)讓施工人員參與到管理控制環(huán)節(jié)中，提高整體的管理意識(shí)和能力，為施工質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎(chǔ)。例如在工程進(jìn)行分包的過(guò)程中，可以充分讓施工人員參與到質(zhì)量檢查中來(lái)，利用不同團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行互檢，保證項(xiàng)目的高質(zhì)量、高水平，提升整體的管理質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

管理質(zhì)量是水利工程中最重要的實(shí)施因素之一，通過(guò)對(duì)水利工程的成本費(fèi)用以及安全責(zé)任方面進(jìn)行管理，能夠從根本上減少質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，保證水利工程項(xiàng)目的整體水平符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，水利工程管理質(zhì)量也逐步得到優(yōu)化，為人們的生活和經(jīng)濟(jì)的快速變革提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強(qiáng)我國(guó)整體綜合實(shí)力。

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