買得源頭活水來(lái)

當(dāng)影視和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)被BAT瓜分殆盡之后，音樂(lè)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)谖幕a(chǎn)業(yè)繼續(xù)廝殺的新戰(zhàn)場(chǎng)。數(shù)字音樂(lè)率先遭遇追捧，蝦米、天天、網(wǎng)易云音樂(lè)紛紛被收購(gòu)，海量版權(quán)在短時(shí)間內(nèi)被瓜分殆盡，而且價(jià)格越推越高。巨頭們?cè)谝魳?lè)行業(yè)的IP爭(zhēng)霸，還順帶著解決了幾十年解決不了的大規(guī)模盜版問(wèn)題。

不過(guò)在線音樂(lè)的盈利能力一直是最受詬病的地方，拿到了版權(quán)，并不意味著可以迅速變現(xiàn)。與收購(gòu)版權(quán)的巨額付出相比，圍繞著音樂(lè)產(chǎn)品本身的廣告收入、用戶收費(fèi)、電信運(yùn)營(yíng)商流量分成可謂是杯水車薪，想在固有商業(yè)模式下賺錢，基本沒(méi)什么文章可做。解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵，在于掌握明星和演出資源。只有這二者才真正具備強(qiáng)大的變現(xiàn)能力。

鑒于此，收購(gòu)或參股明星經(jīng)紀(jì)公司也就成了必然，所以騰訊投資Keyeast，百度攜手韓國(guó)SM公司。意圖自然是從線下獲取足夠的利潤(rùn)，用來(lái)支撐產(chǎn)業(yè)格？局。

歌曲、明星、演出都可以視作音樂(lè)行業(yè)的IP，圍繞這些IP進(jìn)行全方位開(kāi)發(fā)，才可以實(shí)現(xiàn)利益最大化。譬如何炅，就把自己的歌曲《梔子花開(kāi)》打造成電影出售，雖然最終票房不是很令人滿意，但至少是一次全新的嘗試。此前2014年的電影《同桌的你》作為先行者，片名直接取自高曉松創(chuàng)作的校園民謠同名金曲?！八灸耆A”也專門成立公司，意圖將其經(jīng)典歌曲《一生有你》改編為電影。相信不久的將來(lái)，根據(jù)音樂(lè)IP創(chuàng)造的影視產(chǎn)品會(huì)大行其道，蔚然成風(fēng)。

進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)就要做全產(chǎn)業(yè)鏈布局，這是不二的法門。直接購(gòu)買大IP固然風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小，但付出代價(jià)也大，創(chuàng)造IP并養(yǎng)大育肥，才是更劃得來(lái)的買賣。資本必然會(huì)將手伸到音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)—音樂(lè)創(chuàng)作和歌手制造，從明星和作品兩個(gè)方面掌握整個(gè)音樂(lè)生態(tài)的IP生產(chǎn)流程。

獨(dú)立音樂(lè)、世界音樂(lè)、民謠、搖滾、電音等小眾音樂(lè)品類的原創(chuàng)資源，向來(lái)是主流音樂(lè)市場(chǎng)的育種基地，小眾音樂(lè)的大眾化，小眾歌手的明星化，形成了音樂(lè)行業(yè)的生態(tài)進(jìn)化鏈條。音樂(lè)IP的盛放，讓這個(gè)鏈條具備巨大的商業(yè)價(jià)值—它會(huì)帶來(lái)新的音樂(lè)活力和大量粉絲導(dǎo)流，從而源源不斷地為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)提供滾滾財(cái)源。搖滾歌手許巍、汪峰的主流化便是典型事例。

資本觸角伸到獨(dú)立小眾音樂(lè)供應(yīng)商，在去年已如潛行在地下的野火，今年浮出地面漸成燎原之勢(shì)。多家機(jī)構(gòu)排隊(duì)給摩登天空送錢，瞄準(zhǔn)的自然是摩登手中眾多的成熟藝人資源，不過(guò)據(jù)說(shuō)沈黎暉并不急于接受各路人馬遞上的“肥肉”，還在待價(jià)而沽。以民謠演出和創(chuàng)作為主營(yíng)方向的十三月文化，則憑借“民謠在路上”累積的巨大粉絲群和品牌效應(yīng)，以及橫空出世的戲曲跨界項(xiàng)目“新樂(lè)府”，贏得了資本市場(chǎng)的矚目。善于打造民謠生態(tài)鏈的十三月，去年推出全新民謠演出產(chǎn)品“大冰和他的朋友們”，主攻校園，一年巡演300場(chǎng)，與500余所高校建立聯(lián)系，不僅擴(kuò)張了受眾領(lǐng)域，更提早布局了未來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

除了摩登天空和十三月這種資深“老炮兒”深受資本市場(chǎng)青睞之外，一些新興的小眾音樂(lè)團(tuán)體也迎來(lái)大把機(jī)會(huì)。上過(guò)《新聞聯(lián)播》的年輕音樂(lè)社群“眾樂(lè)紀(jì)”從誕生之日起，就以優(yōu)秀的創(chuàng)作內(nèi)容和新時(shí)代的營(yíng)銷手段得到業(yè)內(nèi)人士的激賞?！氨姌?lè)紀(jì)”創(chuàng)始人陳鴻宇和投資人接觸也非常多，資本介入指日可待。這也說(shuō)明了一個(gè)趨勢(shì)，資本的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略沒(méi)有死角—不僅要砍伐一片森林，而且要把育苗種樹(shù)的事兒一手包圓。

市場(chǎng)決定資源配置，資本的深度介入迅速改變了音樂(lè)行業(yè)的固有格局，熱錢助力之下，蒸蒸日上的好時(shí)節(jié)指日可期。