必須的冒險和必死的機會主義

2016年，對于以移動醫(yī)療為主線的創(chuàng)業(yè)者來說好像不是一個好年份：大潮退去，發(fā)現(xiàn)大家都在裸泳，風口一過，天上的豬紛紛墜地。我們在沒有搞清楚食物的化學的、植物學的或動物學的性質以前，迫不及待地一口把“移動醫(yī)療”吞到胃里，即刻出現(xiàn)消化不良。“群體追求和相信的從來不是什么真相和理性，而是盲從、殘忍、偏執(zhí)和狂熱?！泵恳晃粍?chuàng)業(yè)者和投資者都無法避免漫長的人生中有幾次成為“烏合之眾”。

我相信很多人都想過，或者聽過：去做一個醫(yī)藥行業(yè)的淘寶，醫(yī)藥行業(yè)的滴滴打車。親愛的，你會相信嗎？你的智商真的低到可以相信這樣重復單調(diào)的商業(yè)邏輯嗎？商業(yè)世界的每一刻都不會重演。下一個醫(yī)療健康領域的偉大公司一定不會是像淘寶、滴滴打車一樣的模式。未來醫(yī)藥行業(yè)那個偉大公司的模式現(xiàn)在還無法表述，等待著我們?nèi)?chuàng)新創(chuàng)造。

請記住這樣一句格言：在一個大機會時代，千萬不要機會主義，我們需要戰(zhàn)略耐心。如果同一句格言，在一個飽經(jīng)風霜、備受煎熬的老人嘴里說出來，對老人而言，這包含著他全部生活的意義。從孩子嘴里說出來，對于孩子而言，那一句格言之外，還存在著全部生活和整個世界。所以，盡管我們沒有理解格言的真諦，但我們是孩子，我們還有機會。

講這句格言的人是古稀之年的任正非。任正非反對機會主義到什么程度？在他眼里，反對公司內(nèi)部腐敗不是害怕公司被蛀蟲掏空，而是擔心員工通過腐敗這個捷徑實現(xiàn)自我收益，這是最大的機會主義。

賺快錢，不擇手段，這是人性的弱點。這個世界相當一部分人在面對現(xiàn)實刺激和行為回應時，就是這么直接，就是巴甫洛夫實驗里的一條狗。憑借感覺和情緒，只在乎眼前的愉悅和算計，沒有意志和理性，只有動物的本能。什么是智慧？懂得以產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡來獲得和持續(xù)獲得。懂得以十年、二十年一輩子為期限對自己的人生做一場項目管理。所以時間再快也不要急，耐心是一切聰明才智的基礎。

中國醫(yī)藥企業(yè)在世界格局中無足輕重的現(xiàn)實，常常讓E藥經(jīng)理人這樣的觀察者擔憂，將來的人們會怎么評價這一代藥企的智力水平和行業(yè)媒體的價值使命。所以我們自今年5月開始組織了百余位醫(yī)藥行業(yè)第一陣營的企業(yè)家學習華為，我們計劃要組織至少1000名企業(yè)家和行業(yè)奮斗者學習華為。在學習過程中，企業(yè)家們有一個基本共識：所有企業(yè)和華為的差距是企業(yè)家和任正非的差距。企業(yè)家們很坦然，如果公司的規(guī)模和影響能夠做到和華為公司一樣，自己完全愿意接受只要公司百分之一點幾的股權，大家完全有這樣的分享精神。但是，但是，這顯然是事后分享，不是事前冒險?？v觀任正非歷史上的每一個重大戰(zhàn)略決策和管理變革，如果換成我們，我們很大程度上都不敢，不敢冒險。不敢冒險還是因為我們準備不夠，理論認知的不徹底就是行為的搖擺。正如華為精神廣告語：人們向往偉大，但真正面對偉大的時候望而卻步。

最安全的現(xiàn)狀是最經(jīng)不起推敲的。我們承認，只有那些永遠躺在坑里、從不仰望高空的人，才不會掉進坑里。成功不是一次性破解代碼，不是一勞永逸。成功是一個移動靶，需要我們一次又一次將它命中。一個初創(chuàng)公司不是一個技術公司，而是一部學習機器。（本文節(jié)選自《2016中美醫(yī)藥醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽》開幕辭）