我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展策略

摘 要 體育經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。雖然我國的體育經(jīng)濟(jì)在以往的發(fā)展歷程中取得了諸多的進(jìn)步和成績，但是，同時(shí)也存在著很多的問題與不足。因此，本文就針對(duì)我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展策略進(jìn)行了分析。文章首先從體育產(chǎn)品的質(zhì)量不高、體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度不夠、體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的法制化和規(guī)范化管理水平較低等三個(gè)方面入手分析了我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后又進(jìn)一步提出了要積極鼓勵(lì)我國體育企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，以提高我國體育產(chǎn)品的科技含量；注意加快我國體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)體系建設(shè)，促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化發(fā)展；注意加強(qiáng)我國體育經(jīng)濟(jì)的法規(guī)和政策建設(shè)工作，以促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)管理的法制化和規(guī)范化等三點(diǎn)發(fā)展策略，以期能夠?yàn)槲覈w育經(jīng)濟(jì)的科學(xué)化發(fā)展提供一定的參考。

關(guān)鍵詞 體育經(jīng)濟(jì) 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展策略

雖然我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步的時(shí)間比較晚，但是經(jīng)過多年的發(fā)展，如今也已經(jīng)初具規(guī)模。特別是在2008年北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦之后，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的形成更是進(jìn)一步推動(dòng)了我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程，使得我國的體育經(jīng)濟(jì)自此之后開始逐漸進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，并逐步成為了我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱之一。但是，我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史畢竟不長，相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)也非常有限，再加上受到近些年全球經(jīng)濟(jì)萎縮的影響，我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也遇到了前所未有的沖擊。在這樣的背景下，探討中國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑就成為了當(dāng)今體育經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域所關(guān)注的重要課題之一。鑒于此，本文就針對(duì)我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展策略進(jìn)行了分析，以期能夠?yàn)槲覈w育經(jīng)濟(jì)的科學(xué)化發(fā)展提供一定的參考。

一、我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

首先，體育產(chǎn)品的質(zhì)量不高。雖然近些年我國體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域在不斷的擴(kuò)展，體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的種類也在不斷的增多，但是，體育產(chǎn)品的質(zhì)量卻始終沒有得到有效的提高。我國很多體育用品企業(yè)和體育產(chǎn)品公司，仍然處于積累原始資本的小本經(jīng)營階段，不但生產(chǎn)規(guī)模比較小，經(jīng)營管理的水平也比較低，以至于造成了體育產(chǎn)品質(zhì)量不高的狀況，并對(duì)我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了消極不利的影響。例如：在我國體育用品制造業(yè)中，很少有國內(nèi)品牌可以與耐克、阿迪達(dá)斯等國外體育用品品牌相比肩；再如，在國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽中，“打假球”、“吹黑哨”等事件時(shí)有發(fā)生；各種體育中介產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營水平低，服務(wù)質(zhì)量差等等均是我國體育產(chǎn)品質(zhì)量不高的具體體現(xiàn)。

其次，體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度不夠?，F(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要還是以國家體育部門的規(guī)劃為依據(jù)的，還保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印，體育市場(chǎng)中多數(shù)知名的賽事活動(dòng)也長期由國家體育部門負(fù)責(zé)包辦，即使有少部分賽事活動(dòng)是由國家體育部門與企業(yè)合辦或者是聯(lián)辦的，在合辦和聯(lián)辦的過程中，企業(yè)也很難獲得足夠的自主權(quán)，以至于嚴(yán)重影響了體育企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主動(dòng)性和積極性，制約了我國體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化發(fā)展。

最后，體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的法制化和規(guī)范化管理水平較低。體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)法制化和規(guī)范化管理水平較低的問題，也是現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)重要問題，其主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是，在我國體育經(jīng)濟(jì)管理工作中，存在多頭管理和無人管理并存的狀況，嚴(yán)重影響了管理工作的順利、高效開展；二是，現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)還沒有建立完善的行業(yè)監(jiān)督系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和評(píng)價(jià)考核體系，管理的規(guī)范化水平較低；三是，目前在我國體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中還存在準(zhǔn)行政部門利用行政手段來分割項(xiàng)目市場(chǎng)和壟斷項(xiàng)目市場(chǎng)的狀況，并因此造成了我國體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中某些項(xiàng)目市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘過高、進(jìn)入成本過大的問題，嚴(yán)重影響了我國體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化和體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。因此，體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)法制化和規(guī)范化管理水平較低已經(jīng)成為了目前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中亟待解決的重要問題之一。

二、我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略

首先，要積極鼓勵(lì)我國體育企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，以提高我國體育產(chǎn)品的科技含量，促進(jìn)我國體育產(chǎn)品質(zhì)量的提升。通過自主創(chuàng)新來提高體育產(chǎn)品的科技含量，是提高體育產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。因此，面對(duì)現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，體育產(chǎn)品質(zhì)量不高的狀況，就應(yīng)積極鼓勵(lì)我國的體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和體育服務(wù)提供機(jī)構(gòu)進(jìn)行自主創(chuàng)新，通過自主創(chuàng)新來提高體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的價(jià)值，打造我國知名的體育品牌。

其次，要注意加快我國體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)體系建設(shè)，促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化發(fā)展。市場(chǎng)體系是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提，在發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的過程中，只有始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以市場(chǎng)為起點(diǎn)、才能夠確保體育經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展。所以，在發(fā)展我國體育經(jīng)濟(jì)的過程中，一定要重視市場(chǎng)體系建設(shè)工作的開展，通過市場(chǎng)體系建設(shè)工作的開展逐步建立一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能多樣的體育市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為我國體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化發(fā)展提供保障。

最后，要注意加強(qiáng)我國體育經(jīng)濟(jì)的法規(guī)和政策建設(shè)工作，以促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)管理的法制化和規(guī)范化。要實(shí)現(xiàn)上述目的，一是要注意結(jié)合我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，完善我國的體育投資制度和經(jīng)營管理法規(guī)，以此來確保體育投資者的合法權(quán)利；二是，要注意針對(duì)我國體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的稅制、稅率等進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，以確保體育投資者的合法利益；三是，要注意制定科學(xué)合理市場(chǎng)準(zhǔn)入辦法和市場(chǎng)規(guī)則，以規(guī)范體育產(chǎn)品生產(chǎn)者和體育服務(wù)提供者的市場(chǎng)行為。

參考文獻(xiàn)：

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