建筑工程造價失控的原因與控制措施

[摘要]經(jīng)過幾十年的發(fā)展，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，建筑市場中的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)面臨更大的生存和發(fā)展壓力。而建筑工程造價是關(guān)系到建筑企業(yè)生存和發(fā)展的一個重要問題，是衡量企業(yè)競爭能力和水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，因此要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，就必須要充分認(rèn)識到建筑工程造價的重要性，積極采取有效措施來緩解當(dāng)前工程造價相對較高的問題。本文主要對建筑工程造價失控的原因與控制措施進(jìn)行分析探討。

[關(guān)鍵詞]建筑工程造價；失控；原因；控制措施

1、建筑工程造價失控的原因分析

1.1工程招標(biāo)

隨著建筑工程市場的規(guī)范運(yùn)行，工程招投標(biāo)成為承包工程的主要方式，也是對工程質(zhì)量以及造價進(jìn)行控制的有效途徑。通過工程招投標(biāo)，會對施工企業(yè)的綜合實(shí)力、信譽(yù)以及成本報(bào)價進(jìn)行詳細(xì)的考量，從而選擇最佳的成本單位，確保工程成本的有效控制。但是由于我國的招投標(biāo)市場在運(yùn)行的過程中還存在一定的缺陷，相關(guān)的制度建設(shè)不完善，所以在實(shí)際操作的過程中，會出現(xiàn)低價惡意競標(biāo)，或者暗箱操作等行為，與招投標(biāo)的初衷相背離，并且對建筑工程的質(zhì)量以及造價控制帶來巨大的威脅。

1.2工程設(shè)計(jì)方案

工程設(shè)計(jì)是影響造價的主要因素，因?yàn)樵诤笃诘氖┕み^程中一切都需要按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，在設(shè)計(jì)階段，會對工程的施工進(jìn)度、施工材料的選用、工序的安排以及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，為工程的順利進(jìn)行提供有利的依據(jù)。但是在實(shí)際執(zhí)行的過程中，部分設(shè)計(jì)人員的造價控制意識以及質(zhì)量意識不強(qiáng)，沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行第一手資料的勘察，所以相關(guān)數(shù)據(jù)不完善，在設(shè)計(jì)方案中就會存在很多漏洞，導(dǎo)致在施工的過程中無法進(jìn)行，經(jīng)常需要返工，由此會增加工程造價，并且耽誤工期，影響工程質(zhì)量。

1.3施工管理措施

施工階段是工程造價控制的關(guān)鍵階段，是成本消耗最多的階段，同時也是工程造價控制最難的環(huán)節(jié)。在施工現(xiàn)場管理的因素較多、參建的單位較多，工序比較復(fù)雜，可能會出現(xiàn)多個工序同時進(jìn)行的現(xiàn)象，人員、材料以及機(jī)械設(shè)備的資料調(diào)配和管理，都會對工程造價產(chǎn)生較大的影響。然而，在實(shí)際管理中，由于管理體系不健全，所以對工程造價的控制力度不強(qiáng)，由此導(dǎo)致各參建單位之間的協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，工序銜接不暢，現(xiàn)場各項(xiàng)資源之間的配置不相符。材料浪費(fèi)情況比較嚴(yán)重，由此導(dǎo)致工程造價失控。

2、建筑工程造價控制措施

2.1合理公正地控制招投標(biāo)工作

要想從根本上解決不合理的工程造價問題，就要做好招投標(biāo)控制工作，采取公正有效的招投標(biāo)控制方法，實(shí)現(xiàn)工程造價的全面性和科學(xué)性。在實(shí)際招投標(biāo)過程中需要制定相關(guān)的工作制度，嚴(yán)禁任何以權(quán)謀私的行為，避免個別施工質(zhì)量差的單位參與到招投標(biāo)工作中。通過合理有效的競爭來選擇那些質(zhì)量意識和技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位，中標(biāo)之后簽訂相關(guān)的施工合同，保證工程造價能夠確定，選擇合理公平的招投標(biāo)方法是對工程造價加以控制的主要措施。

2.2加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目各個階段的控制

為了有效提升工程造價準(zhǔn)確性，降低工程造價成本，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目各階段的控制，以保證各階段作業(yè)的準(zhǔn)確性，特別要重視施工階段的控制工作。通常情況下，對于建筑項(xiàng)目施工階段的控制，主要包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、采用成本差異考核方法、構(gòu)建項(xiàng)目成本責(zé)任制三方面內(nèi)容。其中，在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定時，需要對施工預(yù)算、工程特征與施工條件等多方面因素進(jìn)行全面的考慮，并且還要以施工方案為基礎(chǔ)，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成本。所謂采用成本差異考核方法，即為在項(xiàng)目施工過程中，對工程實(shí)際成本、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異進(jìn)行仔細(xì)的分析與研究，以找出差異存在的原因。

2.3優(yōu)化設(shè)計(jì)階段工程造價管理

建筑工程設(shè)計(jì)方案是整個工程建設(shè)的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案是奠定整個工程建設(shè)工程造價的關(guān)鍵，有利于避免在建筑施工過程中產(chǎn)生造價過多的問題，而且還有利于節(jié)約工程建設(shè)資源。

工程初步設(shè)計(jì)階段是工程造價的重要影響因素，只有嚴(yán)格控制好設(shè)計(jì)和技術(shù)兩項(xiàng)內(nèi)容，才能有效保證工程造價為最低，提高效益、優(yōu)化方案。對此，必須綜合考慮各項(xiàng)影響因素，準(zhǔn)確把握工程設(shè)計(jì)目標(biāo)、技術(shù)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定等各個環(huán)節(jié)。只有確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性，才可以從根本上降低施工成本、降低資金投入，確保建筑工程施工經(jīng)濟(jì)效益。在工程設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該綜合考慮各項(xiàng)影響因素，在最佳方案中選擇一項(xiàng)最為合理的設(shè)計(jì)方案，最后通過論證科學(xué)整合，不斷優(yōu)化，確定建筑工程造價設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù)。

限額設(shè)計(jì)指的是在設(shè)計(jì)前，明確整體構(gòu)想，通過批準(zhǔn)總概算控制總體工程投入情況，嚴(yán)格依據(jù)分配投資限額控制好技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，盡量避免出現(xiàn)不科學(xué)的多次變更，有效實(shí)現(xiàn)投資限額。限額設(shè)計(jì)主要就是實(shí)用設(shè)計(jì)，通過最少的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)投入，保證施工質(zhì)量的提升。限額設(shè)計(jì)一直在工程的各個環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)到每一道工序，只有細(xì)化環(huán)節(jié)，才能在每道程序中做好限額設(shè)計(jì)。

2.4提高工作人員的工作能力

工作人員是工程造價控制的主體，工作人員的工作能力對工程造價的合理性具有直接影響。因此，積極加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)勢在必行。在實(shí)際工作中，相關(guān)部門應(yīng)該積極組織工作的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，拓寬其知識面，使其明確工作流程以及相關(guān)的法律知識。另外，還要加強(qiáng)對工作人員思想素質(zhì)的培養(yǎng)，積極加強(qiáng)其責(zé)任感，避免出現(xiàn)一些黑色交易。工作人員還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對目前的工作狀況進(jìn)行分析，不斷進(jìn)行研究創(chuàng)新，從根本上提高工作質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，工程造價在項(xiàng)目工程建設(shè)中是一個很重要的方面。它關(guān)系著工程的可實(shí)施性和未來的收益，因此，本文從多個方面來進(jìn)行分析工程造價失控的原因，并且切合實(shí)際的提出了具體的可行解決措施，希望這些方案能有效的控制項(xiàng)目的工程造價。