馬會項目基于BIM的動態(tài)成本數(shù)據(jù)庫建立

[摘要]針對目前施工市場競爭日益激烈、盈利弱化的現(xiàn)象，科學管控項目成本已成為施工企業(yè)利益最大化的重要環(huán)節(jié)。通過最新的BlM技術(shù)，建立成本管控模型，架構(gòu)基于BIM的成本數(shù)據(jù)庫，為提高項目管理與成本有效管控提供了新方法和新途徑。

[關(guān)鍵詞]動態(tài)成本；數(shù)據(jù)庫；BIM技術(shù)

做好成本控制已然成為工程項目管理的重要任務(wù)。而建筑生命周期的成本管控的關(guān)鍵階段在項目前期，其影響百分比高達70%，而投入該階段成本管控的資源確只占全周期投入的10%左右，但是很多施工企業(yè)對前期成本測算都存在以下三大困惑，一是無施工圖紙難以進行測算；二是工程量估算不準；三是單價估算不準。對此，構(gòu)建企業(yè)的成本數(shù)據(jù)庫體系，積累日常的成本管理經(jīng)驗數(shù)據(jù)，形成豐富的數(shù)據(jù)庫，是準確做出項目決策的有效手段。

1、施工成本數(shù)據(jù)庫

1.1成本數(shù)據(jù)庫的定義

企業(yè)成本數(shù)據(jù)庫的定義如下：成本數(shù)據(jù)庫（DATA BASE COST），縮寫成DBC，就是企業(yè)通過搜集和積累成本的大量信息，經(jīng)過處理后獲取建造指標信息，以及利用這些信息給企業(yè)以準確定位，有針對性的提供服務(wù)，以達到成本最低和市場利益最大化的原則。

1.2企業(yè)工程成本數(shù)據(jù)庫的包含內(nèi)容

①歷史成本信息②競爭對手成本信息③企業(yè)定額數(shù)據(jù)庫④市場價格信息。

1.3成本數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景

知道了成本數(shù)據(jù)的包含內(nèi)容，那么哪個階段該用到哪些成本數(shù)據(jù)呢？對此曾有地產(chǎn)企業(yè)將將成本數(shù)據(jù)庫應(yīng)用歸納成四個場景：1.在投資決策階段，通過成本數(shù)據(jù)庫的產(chǎn)品單方建安成本、當?shù)氐牡胤叫砸?guī)費，結(jié)合地塊的屬性，實現(xiàn)高效拿地決策；2.在項目設(shè)計階段，需要借助成本數(shù)據(jù)庫中沉淀的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，進行成本策劃，將形成的目標成本作為項目成本控制的基線，依據(jù)含量指標進行限額設(shè)計；3.在招標采購環(huán)節(jié)，主材價格、同類產(chǎn)品的分部分項工程的綜合單價作為標底編制的重要參考依據(jù)；4.在施工過程中，材料價格庫則是現(xiàn)場材料價格認定的重要依據(jù)。

2、建筑信息模型（BIM）

2.1 BIM定義

建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性八大特點。

2.2 BIM數(shù)據(jù)

在建筑信息模型中，IFC標準是BIM數(shù)據(jù)模型的主要存儲格式，用于數(shù)據(jù)交換中的信息定義與提交成果的數(shù)據(jù)定義，是BIM數(shù)據(jù)存儲與管理的標準基礎(chǔ)。BlM數(shù)據(jù)是包括建筑全生命期各個階段多個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，其管理方式是數(shù)據(jù)有效共享與利用的關(guān)鍵。分階段分布式的數(shù)據(jù)管理會形成“信息孤島”，數(shù)據(jù)之間缺乏有效連接。

2.3 BlM數(shù)據(jù)的分類

BIM數(shù)據(jù)可按不同的層次進行分類。從建筑工程活動的階段而言，可分為規(guī)劃、設(shè)計、施工以及運營維護等階段的BIM數(shù)據(jù)。僅就設(shè)計階段而言，BIM數(shù)據(jù)按多個專業(yè)進行分類，分為建筑、結(jié)構(gòu)以及設(shè)備專業(yè)BlM數(shù)據(jù)。各個階段有公用的數(shù)據(jù)與資源庫，如構(gòu)件庫、標準文檔等，而各專業(yè)本身也含內(nèi)部應(yīng)用數(shù)據(jù)，此外各專業(yè)的信息共享與交換需要建立共享數(shù)據(jù)。

2.4 BIM數(shù)據(jù)集成應(yīng)用

BIM研究的目的是從根本上解決項目規(guī)劃、設(shè)計、施工以及運維各階段應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息斷層，實現(xiàn)全過程的工程信息管理乃至建筑生命期（Builcling Lifecycle Management，BLM）管理。

3、基于BIM的成本數(shù)據(jù)庫

3.1 BIM成本數(shù)據(jù)庫架構(gòu)

根據(jù)施工企業(yè)工程成本數(shù)據(jù)應(yīng)用及管理需求，將數(shù)據(jù)庫分為兩個子數(shù)據(jù)模塊，分別為企業(yè)成本定額數(shù)據(jù)庫、市場價格數(shù)據(jù)庫、競爭對手成本數(shù)據(jù)庫。

3.2 BlM成本數(shù)據(jù)庫積累

含量指標、單方指標、材料價格信息是項目開發(fā)各階段重點關(guān)注的內(nèi)容，也是成本測算的重要依據(jù)，成本數(shù)據(jù)的積累重點就是從這三大核心指標的有效積累著手。

1）建立“含量指標庫”，精準測算工程量

含量指標是指項目結(jié)構(gòu)、外裝、內(nèi)裝等上的一些經(jīng)濟技術(shù)標準，如鋼筋含量、含砼量、模板含量、砌體含量、窗地比、精裝面積比、防水面積比等，共四大類20項?；贐IM的含量指標庫可在BIM設(shè)計模型建立后通過BIMQS功能計算工程量后自動生成含量指標，并儲存在BIM數(shù)據(jù)庫中，以供后續(xù)調(diào)用。

2）建立“單方指標庫”，合理控制單方造價

單方指標即單位平方米（噸）的價格，一般分為建安總成本、結(jié)構(gòu)成本、外裝材料價、外裝其他項、一般項、內(nèi)裝、機電7大類?；贐IMQS工程量對接價格信息平臺進行計價，并完成單方指標庫計算，通過已有指標庫檢查功能將超標部分在模型中予以紅色警示顯示，合理控制單方造價（如圖1所示）。

3）建立“材料價格庫”

在施工項目成本組成中，材料成本所占的比重達到60%～70%，控制好施工過程中的材料成本，提高企業(yè)材料管理部門及相關(guān)人員的管理水平，對于控制施工項目成本、實現(xiàn)項目利潤最大化具有非常重要的意義。

結(jié)語：

發(fā)達國家的工程建設(shè)項目的BIM使用率達到了40%，基于BIM的成本數(shù)據(jù)庫建立，可有效實現(xiàn)項目各個階段的成本數(shù)據(jù)集成，并根據(jù)項目不同階段功，將數(shù)據(jù)輸入各模塊，形成集成的項目全生命周期成本數(shù)據(jù)庫。我國作為世界第二大經(jīng)濟體，正在進行著世界上最大規(guī)模的建設(shè)，有必要著力推進BlM技術(shù)的應(yīng)用，以便促進我國建筑工程技術(shù)的更新?lián)Q代。