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      試論建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理路徑

      2016-04-29 00:00:00盧軍剛

      [摘要]隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)的建筑行業(yè)也獲得了極大的發(fā)展和進(jìn)步,建筑工程規(guī)模和數(shù)量也在逐漸增加,這也使得建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建筑企業(yè)要想獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須不斷的增強(qiáng)建筑工程施工技術(shù),加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理。因此本文對(duì)建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理路徑進(jìn)行了深入的研究,分析了建筑工程施工技術(shù)與項(xiàng)目管理的內(nèi)涵,從而對(duì)其管理的路徑做了詳細(xì)的闡述。

      [關(guān)鍵詞]建筑工程;施工技術(shù);項(xiàng)目管理;路徑

      1、建筑工程施工技術(shù)

      隨著社會(huì)的進(jìn)步以及城市化建設(shè)的不斷加快,建筑行業(yè)的發(fā)展日漸迅猛,而建筑工程的施工技術(shù)也獲得了極大的發(fā)展和提升。如今現(xiàn)代化、新型化的施工技術(shù)獲得了飛速的發(fā)展,例如基坑支護(hù)施工技術(shù)、樁基礎(chǔ)施工技術(shù)以及混凝土施工技術(shù)等,同時(shí)他們也是建筑工程施工技術(shù)中的核心技術(shù)。其中,在基坑支護(hù)施工技術(shù)中,土釘墻以及逆作法獲得較好的應(yīng)用;而在樁基礎(chǔ)施工技術(shù)中,組合地基技術(shù)、樁檢測(cè)技術(shù)等獲得了較好的應(yīng)用;而在混凝土施工技術(shù)中,澆筑技術(shù)、泵送技術(shù)以及預(yù)拌技術(shù)等獲得了較好的應(yīng)用。在建筑工程實(shí)際施工的過(guò)程中,則需要按照現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,對(duì)各類(lèi)施工技術(shù)進(jìn)行合理的選擇,要盡最大程度的選擇安全、環(huán)保、高效、經(jīng)濟(jì)的施工技術(shù),這樣才能確保建筑工程獲得良好的可持續(xù)發(fā)展。

      2、建筑工程項(xiàng)目管理

      在建筑工程施工的過(guò)程中,項(xiàng)目管理指的是根據(jù)施工合同,結(jié)合施工項(xiàng)目,遵循建筑工程項(xiàng)目施工的規(guī)律,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)的配置,對(duì)資源進(jìn)行合理的分配,已實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。一般情況下,建筑工程施工項(xiàng)目即指得是對(duì)成本投入、施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量等進(jìn)行的合理控制。在建筑工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,其主要的內(nèi)容就是完成施工項(xiàng)目目標(biāo),提升工程施工的效率。而項(xiàng)目管理針對(duì)的對(duì)象主要是工程項(xiàng)目,由于建筑工程的施工本身屬于一次性項(xiàng)目,因此對(duì)其進(jìn)行管理的過(guò)程中,就需要采取高效的方法和一定的工程理論來(lái)指導(dǎo)和開(kāi)展各項(xiàng)工作。另外建筑工程施工中的生產(chǎn)要素主要包括:資金、施工技術(shù)、工程材料、施工人員以及施工機(jī)械設(shè)備等,由于這些要素之間存在較大的關(guān)聯(lián)性,因而使得建筑工程項(xiàng)目管理存在一定的系統(tǒng)性。

      3、建筑工工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理路徑

      3.1施工技術(shù)管理

      3.1.1施工前的準(zhǔn)備工作。在建筑工程施工之前,首先需要做好施工前的準(zhǔn)備及策劃工作,即對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),并根據(jù)施工計(jì)劃以及施工設(shè)計(jì)等嚴(yán)格的進(jìn)行施工。而在實(shí)際設(shè)計(jì)技術(shù)施工的過(guò)程中,還要結(jié)合地方的規(guī)范以及國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)建筑工程施工安全以及工程質(zhì)量落實(shí)各項(xiàng)保障措施。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)管理工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn),并讓他們明確自身的管理任務(wù)以及個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體工序,同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行合理的分配,這樣才能確保后續(xù)管理工作能夠有序推進(jìn)。

      3.1.2施工中的過(guò)程管理。在實(shí)際管理施工技術(shù)的過(guò)程中,如果某些問(wèn)題出現(xiàn)過(guò)于頻繁,則工作人員首先需要對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查,因?yàn)樗侵笇?dǎo)具體施工過(guò)程中核心依據(jù),且施工設(shè)計(jì)方案合理與否,對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工成本以及工程質(zhì)量都具有直接的影響。因此在設(shè)計(jì)施工方案的過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員先要對(duì)有關(guān)工程施工的各項(xiàng)資料進(jìn)行有效的收集和整理,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況,對(duì)施工管理、技術(shù)以及工藝等進(jìn)行合理的選擇,這樣才能設(shè)計(jì)出可行性高,且合理的施工設(shè)計(jì)方案,從而確保建筑工程獲得較高的施工質(zhì)量。

      3.1.3施工設(shè)計(jì)管理。在施工技術(shù)管理的過(guò)程中,由于施工圖紙存在較高的技術(shù)含量,因此在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,必須委托給具有一定施工設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),以及具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性的人員來(lái)設(shè)計(jì)和繪制施工圖紙。由于施工圖紙與建筑工程的最終質(zhì)量以及施工進(jìn)度等具有直接的關(guān)系,因而科學(xué)的、合理的設(shè)計(jì)施工圖紙,能夠降低物力、人力消耗,增大建筑工程的施工效益。

      3.2施工項(xiàng)目管理

      3.2.1施工人員

      在建筑工程施工項(xiàng)目管理的過(guò)程中,施工人員是其針對(duì)的主要對(duì)象,且施工人員的整體水平以及綜合素質(zhì)等,對(duì)于建筑工程的質(zhì)量以及施工進(jìn)度等都具有決定性的作用。因此,在建筑工程施工項(xiàng)目管理的過(guò)程中,首先需要加強(qiáng)施工人員管理,并通過(guò)有效的途徑加強(qiáng)培養(yǎng)和提升施工人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì),這樣才能確保建筑工程能夠按照預(yù)先的施工進(jìn)度定期的完成施工。

      3.2.2工程材料

      在項(xiàng)目管理中,對(duì)于工程材料的管理,首先需要對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前的工程材料嚴(yán)格的實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),并且要將工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與工程材料之間進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)比,這樣才能確保工程材料能夠達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。而在實(shí)際應(yīng)用工程材料的過(guò)程中,有關(guān)人員也需要對(duì)材料的規(guī)格以及使用等進(jìn)行合理的復(fù)檢,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的審核,這樣才能有效的保障各種工程材料均達(dá)到較高的質(zhì)量。

      3.2.3機(jī)械設(shè)備

      茌建筑工程實(shí)際施工中,對(duì)于較為大型的施工項(xiàng)目,就必須應(yīng)用到相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,因此在工程項(xiàng)目管理中,加強(qiáng)管理機(jī)械設(shè)備也是非常重要的一項(xiàng)工作。因而機(jī)械設(shè)備一旦發(fā)生故障,就有可能造成工期延誤或者中止,從而對(duì)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行造成影響。因此對(duì)于機(jī)械設(shè)備,需要及時(shí)更換陳舊、并加強(qiáng)日常保養(yǎng)和維修,這樣才能確保機(jī)械設(shè)備能夠運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      3.2.4工程質(zhì)量

      在建筑工程項(xiàng)目管理中,工程質(zhì)量是非常關(guān)鍵的內(nèi)容,同時(shí)也是整個(gè)建筑工程施工的重點(diǎn)內(nèi)容。因此針對(duì)工程質(zhì)量的管理,管理人員首先需要結(jié)合工程的特點(diǎn),對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行合理的編制。其次是要按照有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工人員以及施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,從而確保建筑工程獲得較高的質(zhì)量。

      總結(jié):

      綜上所述,通過(guò)對(duì)建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理路徑的分析,可以看出,在建筑工程施工中,對(duì)于技術(shù)以及施工項(xiàng)目的管理是非常重要的內(nèi)容,而建筑企業(yè)若想獲得良好的可持續(xù)發(fā)展,就必須采取有效的措施增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,以確保獲得良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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