這是一種新趨勢,比傳統(tǒng)的人工輸精具有更多優(yōu)勢。
簡單來說,母豬成功的人工輸精取決于足夠的精子在適當時間的儲存,從而排卵時在輸卵管具有足夠的精子儲存。
但是,輸精的最佳時間是什么時候?為了解決這個問題,目前的做法是對母豬進行多次輸精,在發(fā)情鑒定時開始,24 h后進行第二次;如果母豬繼續(xù)表現(xiàn)發(fā)情行為,再過24 h可能要進行第三次輸精。因此,多次輸精比較保險,因為它可以增加單次輸精的機會。另一方面,多次配種會增加所需公豬的數量,從而可以降低對公豬的選擇壓力。
1 排卵誘導
自然排卵的時間由接近發(fā)情開始LH的增加所控制。在注射人絨毛膜促性腺激素(hCG)后42 h±2 h或注射促性腺激素釋放激素(GnRH)后38 h±2 h,85 %~90 %母豬將發(fā)生排卵。因此,如果排卵預計發(fā)生在發(fā)情鑒定后38 h或更長時間,正如預期,在促性腺激素誘導的發(fā)情或自然的斷奶至發(fā)情的間隔之后,用促性腺激素釋放激素(GnRH)或人絨毛膜促性腺激素(hCG)處理將可高度預測排卵時間。
最近,已出現(xiàn)新的排卵誘導劑。研究已經表明,斷奶后96 h于母豬陰道內注射200 μg曲普瑞林可同步排卵,并且在繁殖力方面,產活仔數和分娩率與對照組類似。
2 公豬的選擇
排卵控制技術能夠在公豬的選擇上得到有效使用。理想情況下,應使用含有較少精子細胞的單一公豬精液劑量(例如0.75×109個~1.0×109個精子細胞),除去控制排卵時間,利用定時輸精的混雜效應對種公豬進行篩選。公豬的選擇應強調飼養(yǎng)經濟效益:降低飼料轉化率,減少碳排放和提高胴體品質。
3 成本和人工
使用單次定時輸精具有可觀的經濟效益,最明顯的是從減少配種時間帶來的成本節(jié)約。如果配種一頭母豬所花費的時間被假定為3 min,在一個900頭母豬的豬場(每周斷奶有40頭母豬),單次配種相比兩次配種每年可減少年度工作量超過7 500 min。除精液成本降低了50 %之外,按照8 h工作制,每年可節(jié)省15 d。
4 精液的價值
許多生產商可能認為精液價值的潛在節(jié)省很重要,但是這可能是一個錯誤。如果生產商將他們的配種焦點轉移為育肥價值,而非母豬價值,豬場能夠獲得更大的利潤收益。以每周斷奶40頭母豬的豬場為例,豬場每周會生產480頭斷奶仔豬。飼料轉化率降低0.1,每年將給豬場節(jié)省近300 t的育肥料。胴體率提高1 %將會額外產生30 t豬肉。增強選擇可提高窩產仔數和生長率的效益以及肉品品質。
5 非生產天數
母豬群的繁殖性能可能會受到多種因素的影響,非生產天數是影響母豬群效率的重要指標。非生產天數是母豬或后備母豬一旦進入種豬群后既沒懷孕又沒哺乳的天數。非生產天數會減少可生產的天數,限制每年潛在的窩數。據估計,一個非生產天可以花費約3.24美元,包括飼料成本和從“非生產”豬失去的潛在利潤。采用單次定時輸精有助于減少非生產天數,特別是通過控制母豬群從斷奶到配種的時間間隔。