對(duì)新任班主任來說,剛開始做這一工作很不順手,往往是每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),但工作效果又差,況且有時(shí)還會(huì)與學(xué)生引發(fā)矛盾。我多年來連續(xù)擔(dān)任班主任工作,效果較好,使我感到作為班主任,應(yīng)是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是聯(lián)系班上各科教師及各類學(xué)生組織力量的紐帶,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育的骨干,是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)教育的橋梁。任務(wù)艱巨,責(zé)任大。 但不論使用什么組織方式、組織方法,我們的教育都是想讓學(xué)生養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生形成各種能力,使他們對(duì)祖國對(duì)人民的有用之才。那么,我們應(yīng)如何去具體操作呢?
我們大家都知道“科學(xué)種田”的道理,只有科學(xué)系統(tǒng)管理才能獲得穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在班級(jí)管理上也應(yīng)一樣,具體應(yīng)做到勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。
勤:接新班時(shí),對(duì)班上的情況必須盡快熟悉,調(diào)整學(xué)生座位,建設(shè)好班干部隊(duì)伍,寫好班工作計(jì)劃等。平時(shí),勤下班、勤登記,掌握班上情況的每一手資料,對(duì)以后解決起問題就容易得多。
嚴(yán):常言道“嚴(yán)師出高徒”,嚴(yán)格要求學(xué)生,更要嚴(yán)格要求自己,做好表率作用。班主任每一言一行在學(xué)生中的印象都是較為深刻的,對(duì)學(xué)校所布置的任務(wù),班主任指揮班團(tuán)干部管理落實(shí),人做到動(dòng)作快、效果好。
細(xì):從小事抓起,不要因小而不為,如留長(zhǎng)頭發(fā)、帶首飾、穿拖鞋上課,對(duì)課室座位的衛(wèi)生包干等。
實(shí):針對(duì)現(xiàn)時(shí)學(xué)生的思想,要教育學(xué)生做一個(gè)誠實(shí)的人,不但平時(shí)做作業(yè)不抄襲,測(cè)驗(yàn)不偷看,要充分表現(xiàn)出其成績(jī)的真實(shí)性,更要講清我們?yōu)槭裁匆@樣做的道理。
總之,常抓德育常規(guī),將每一點(diǎn)落實(shí)到實(shí)處,有了一個(gè)好習(xí)慣,好的班風(fēng)和學(xué)習(xí),就很容易提高學(xué)生的各科成績(jī)。