中圖分類號:G812 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2016)10-000-02
摘 要 筆者通過對安徽省體育無形資產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn),安徽省體育無形資產(chǎn)開發(fā)意識不高;體育經(jīng)營專業(yè)人才缺乏,商業(yè)化運作水平低;體育中介機構(gòu)缺乏;體育需求不足,體育市場有待開發(fā);缺乏國家政策扶持;體育無形資產(chǎn)市場法律體系不完善。并提出相應(yīng)建議對策。
關(guān)鍵詞 安徽省 體育無形資產(chǎn) 現(xiàn)狀研究
體育產(chǎn)業(yè)地位被日益重視,已成為國家重點支持發(fā)展的事業(yè)。而體育無形資產(chǎn)又以其獨特的知識形式作為創(chuàng)造價值載體的經(jīng)濟資源在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占有重要地位。因此,加強體育無形資產(chǎn)的經(jīng)營開發(fā)已成為實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的必然要求。因我國體育無形資產(chǎn)研究起步較晚,既沒有形成對我國體育無形資產(chǎn)的全方位的開發(fā)保護系統(tǒng),也未能滿足體育無形資產(chǎn)發(fā)展的需求,對某一地域體育無形資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的專題研究更是鮮見。而安徽省作為中部奮力崛起的省份,體育事業(yè)也正在蓬勃發(fā)展。但體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,安徽省卻沒有真正實踐對體育無形資產(chǎn)的經(jīng)營開發(fā),以致造成了極大的體育資源浪費。因此,通過探索安徽省體育無形資產(chǎn)發(fā)展路徑,可以促進安徽省體育無形資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā),加強安徽省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,填補體育無形資產(chǎn)地域性研究空白。
目前,安徽省還未存在專業(yè)針對體育無形資產(chǎn)開發(fā)的機構(gòu),致使體育無形資產(chǎn)開發(fā)層次的廣度和深度不夠、體育無形資產(chǎn)發(fā)展緩慢、體育無形資產(chǎn)經(jīng)濟收益不高。另外,安徽省體育無形資產(chǎn)的經(jīng)營開發(fā)意識缺乏可持續(xù)性,比如缺乏長遠利益的眼光,短期行為現(xiàn)象比較嚴重;目標市場不穩(wěn)定;交易對象不確定,較分散;盲目開發(fā)項目;更換經(jīng)營主題較頻繁等。比如,安徽省體育賽事或體育相關(guān)活動的贊助商基本上是不固定的,而德國僅田徑協(xié)會長期合作的贊助商就達到20多個,這種差距給我們在體育無形資產(chǎn)開發(fā)上敲響了警鐘。在體育無形資產(chǎn)開發(fā)渠道上,安徽省存在著開發(fā)面過窄、渠道過于單一現(xiàn)象,經(jīng)營管理者過于重視市場價值大、收益率高的項目,忽視了收益率低的項目,更不注重對其深挖、培育。根據(jù)發(fā)達國家成熟的開發(fā)經(jīng)驗來看,諸多收益率低的體育無形資產(chǎn)經(jīng)過挖掘、培育具備市場價值迅猛增長的潛力。例如,在安徽省有許多體育場館,這些體育場館僅僅對外場地出租和房屋出租,能對其體育場館館名進行冠名權(quán)的寥寥無幾。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),安徽省許多大型賽事承辦單位為安徽省體育局,協(xié)辦單位為某地市體育局,但是,在體育行政部門中的人真正懂得體育無形資產(chǎn)經(jīng)營的人才缺乏,對賽事經(jīng)營的操控力和掌握相關(guān)知識水平有限,無法滿足賽事經(jīng)濟效益和影響力最大化的需求。由于安徽省體育經(jīng)營專業(yè)人才的匱乏,致使諸多體育無形資產(chǎn)得不到有效經(jīng)營運作,造成體育無形資產(chǎn)的大量浪費。同時,由于長期在計劃經(jīng)濟下辦體育,很多體育經(jīng)營人才都是由知名運動員、教練員、領(lǐng)隊等轉(zhuǎn)型擔(dān)任,這樣的體育經(jīng)營者會因其在體育產(chǎn)業(yè)方面知識和經(jīng)營意識欠缺,限制體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而對體育了解的專業(yè)管理經(jīng)營者缺乏,導(dǎo)致了目前體育無形資產(chǎn)商業(yè)化運作水平低。成為限制體育無形資產(chǎn)發(fā)展的掣肘。
體育中介機構(gòu)具備豐富的專業(yè)知識、技能、經(jīng)驗,擁有應(yīng)對緊急事件的處置能力,在體育無形資產(chǎn)經(jīng)營中具有獨特優(yōu)勢。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),安徽省體育中介機構(gòu)尚未得到重視。安徽省無論多大規(guī)模的賽事基本上均由賽事組織方自選商家、自選廣告商、自行銷售,賽事組織方大包大攬,但其自身又因人力、權(quán)限、專業(yè)知識等多方面因素限制,不能充分挖掘體育無形資產(chǎn)經(jīng)營效益,這是一種脫離市場、封閉保守的行為,極易造成體育無形資產(chǎn)的流失。
安徽省群眾體育文化和消費意識還有待提高,還停留在對物質(zhì)的依賴層面上,對消費親自觀看比賽等觀念還未樹立。同時,對安徽省舉辦的數(shù)場全國以上級別的賽事運動員知名度和觀眾人數(shù)對比發(fā)現(xiàn),有重要體育明星和級別較高的比賽,觀眾人數(shù)較多,其他賽事觀眾人數(shù)較少。這也反映了安徽省體育消費需求有待加強。
安徽省體育無形資產(chǎn)市場經(jīng)過多年的發(fā)展,有了一定程度上的基礎(chǔ),但與我國其他經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比,其體育無形資產(chǎn)市場還處于初級階段,項目開發(fā)層次深度廣度還有待開發(fā),以致還未形成有規(guī)模、成熟的體育無形資產(chǎn)市場。
近幾年,安徽省體育無形資產(chǎn)因?qū)捤傻慕?jīng)濟環(huán)境和政策缺乏,致使社會投資回報比不盡如意,嚴重影響了社會資本投資的積極性。比如安徽省企業(yè)給予體育活動贊助費用不能列入企業(yè)支出款項,還需為此付出納稅成本;企業(yè)資金投入到體育場館的無形資產(chǎn)的行為,應(yīng)被看作是體育贊助或公益行為,但通常會被理解為商業(yè)投入,導(dǎo)致此項資金投入不能享受稅收減免政策。
由于體育無形資產(chǎn)經(jīng)營起步比較晚,對體育無形資產(chǎn)這個全新命題缺乏系統(tǒng)研究,致使體育無形資產(chǎn)市場在發(fā)展過程中缺乏頂層立法和行政法規(guī)對其加以保護。在針對安徽省體育無形資產(chǎn)所有權(quán)范疇調(diào)查中發(fā)現(xiàn)很多協(xié)會、俱樂部組織以及大型賽事標志在各種場合肆意出現(xiàn),比如雜志封面、手提袋、廣告等。這不僅體現(xiàn)了各協(xié)會、俱樂部等組織對其體育無形資產(chǎn)的不重視,更顯示出體育無形資產(chǎn)缺乏法律保護和規(guī)范。
體育無形資產(chǎn)若要得到長足發(fā)展,關(guān)鍵就在于體育經(jīng)營人才。人才培養(yǎng)的主要方式為:1.針對當(dāng)前體育無形資產(chǎn)經(jīng)營管理人才水平不同、層次不一的情況,根據(jù)培養(yǎng)目標,確定培養(yǎng)方案,采取長短期有機結(jié)合的方式進行培養(yǎng)。2.采取多元化的培養(yǎng)方式提高經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)。開展政府、企業(yè)、市場等多渠道的體育教育培訓(xùn),以培養(yǎng)既懂體育又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。
市場條件下的體育無形資產(chǎn)運作是否通暢與體育中介機構(gòu)的多少、體育經(jīng)紀人素質(zhì)高低有重大關(guān)聯(lián)。但當(dāng)前我國的體育中介機構(gòu)和體育經(jīng)紀人數(shù)量與市場需求還有很大差距。體育中介機構(gòu)的存在,可以優(yōu)化體育無形資產(chǎn)人經(jīng)營事物的配置,促進體育無形資產(chǎn)市場的高效運轉(zhuǎn),創(chuàng)造更多的社會及經(jīng)濟價值。
安徽省體育行政部門及體育無形資產(chǎn)相關(guān)協(xié)會組織應(yīng)利用各種媒介和手段加強體育無形資產(chǎn)知識、價值、重要性等相關(guān)范疇的信息的宣傳引導(dǎo),讓更多的人了解、重視體育無形資產(chǎn),掃除對體育無形資產(chǎn)的片面認識;通過宣傳體育無形資產(chǎn)中所存在的公益性行為,讓體育彩票、體育活動或賽事贊助等方面的體育無形資產(chǎn)得到開發(fā)。以及通過宣傳,培養(yǎng)大眾體育參與意識,引導(dǎo)大眾進行體育消費,從而間接提升商家體育無形資產(chǎn)資源關(guān)注度。
拓寬安徽省體育無形資產(chǎn)市場,首先,加強特許經(jīng)營權(quán)的經(jīng)營開發(fā)。特許經(jīng)營權(quán)經(jīng)營是體育無形資產(chǎn)資源市場運作最見成效的經(jīng)營項目。其次,利用無形資產(chǎn)吸納社會投資。由于國家層面對體育無形資源的壟斷性,且國家投入資金不能夠滿足體育無形資產(chǎn)經(jīng)營需求,限制了體育無形資產(chǎn)市場的開發(fā)。因此,國家有必要弱化對體育無形資產(chǎn)的專有性,讓社會資金投入到體育無形資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)上來。第三,轉(zhuǎn)讓體育無形資產(chǎn)所有權(quán)。讓一些不能有效利用本企業(yè)先進生產(chǎn)技術(shù)或?qū)@膬?yōu)秀品牌企業(yè),可以有條件的轉(zhuǎn)讓其企業(yè)體育無形資產(chǎn)所有權(quán),這樣不僅可以為企業(yè)帶來收益,同時也促進體育無形資產(chǎn)的市場化運作。
由于我國體育無形資產(chǎn)經(jīng)營管理時間較短,目前,在專門針對體育無形資產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)或者對體育無形資產(chǎn)權(quán)益保護政策上尚處于空白。體育無形資產(chǎn)的保護還無專門法律可以依據(jù)。比如電視轉(zhuǎn)播權(quán)、賽事經(jīng)營權(quán)等問題。因此,國家層面應(yīng)該加快健全體育無形資產(chǎn)法律法規(guī)進程,給予體育無形資產(chǎn)相關(guān)法律支持。同時各地區(qū)的體育行政部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐捏w育無形資產(chǎn)實際發(fā)展情況,制定相應(yīng)的法規(guī),以補充國家法律未涉及之處。
參考文獻:
[1] 楊建榮.體育無形資產(chǎn)中冠名權(quán)的研究[J].體育文化導(dǎo)刊.2014.
[2] 趙晶霞,曹煥男.河北省體育無形資產(chǎn)的開發(fā)與管理研究[J].大眾商務(wù).2009.