金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已與國際接軌，世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)也越來越明顯。在經(jīng)濟(jì)多元化的影響下，我國金融企業(yè)原來了前所未有的機(jī)遇，但是這里面也包含了許許多多的挑戰(zhàn)。金融企業(yè)作為我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的重要組成部分之一，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度直接由金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平所決定。本文將對(duì)金融企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題展開分析，然后結(jié)合筆者自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了一些見解，希望可以幫助到相關(guān)工作從事人員。

世界經(jīng)濟(jì)多元化時(shí)代的到來在給我國帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)還帶來了許許多多的弊端。一方面，世界經(jīng)濟(jì)多元化為我國金融企業(yè)提供了業(yè)務(wù)拓展空間，金融企業(yè)的業(yè)務(wù)量將會(huì)成倍增加，為金融企業(yè)獲得理想經(jīng)濟(jì)效益提供了重要的保障。金融企業(yè)在獲得理想經(jīng)濟(jì)效益過后將會(huì)完善企業(yè)中存在的弊端，以確保金融企業(yè)能夠在后期更好的發(fā)展。另一方面，世界經(jīng)濟(jì)多元化的復(fù)雜程度太高，金融企業(yè)服務(wù)人員未能跟上時(shí)代的發(fā)展腳步，導(dǎo)致很多員工根本不適應(yīng)現(xiàn)有的經(jīng)營方式，這給金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了許多問題，若金融企業(yè)沒有處理好此類問題輕則降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，重則有可能導(dǎo)致金融風(fēng)暴的爆發(fā)導(dǎo)致此金融機(jī)構(gòu)倒閉，這也是金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作一直受到金融企業(yè)高級(jí)管理層的高度重視的一個(gè)重要原因。

一、金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題

（一）金融財(cái)務(wù)管理難度日益增加

金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理定位是否準(zhǔn)確與金融企業(yè)是否會(huì)在世界經(jīng)濟(jì)多元化時(shí)代立于不敗之地有著密切關(guān)系。伴隨著近幾年世界各地爆發(fā)小規(guī)模金融危機(jī)概率的增加，金融企業(yè)只有通過收緊資金鏈這種極端方式來保證自身的經(jīng)濟(jì)安全，在這樣的背景下，金融企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理定位的重要性也就不言而喻了，對(duì)財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確定位有助于金融企業(yè)降低金融危機(jī)對(duì)其經(jīng)濟(jì)造成的影響。但由于世界經(jīng)濟(jì)多元化導(dǎo)致管理目標(biāo)多樣化，從而增加了財(cái)務(wù)管理工作的難度。一方面，在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國政府部門與金融企業(yè)之間的交易會(huì)更加頻繁且交易金額也會(huì)有所提高，財(cái)務(wù)管理的工作會(huì)不斷的增大而現(xiàn)有的工作人員又不積極學(xué)習(xí)新的管理技術(shù)和方法手段，導(dǎo)致逐漸不能應(yīng)對(duì)越來越復(fù)雜繁瑣的業(yè)務(wù)，最終出現(xiàn)很多財(cái)務(wù)管理上的漏洞且不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并加以解決。除此之外，金融企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)價(jià)值最大化之間徘徊不定，若選擇經(jīng)濟(jì)效益最大化將嚴(yán)重制約財(cái)務(wù)管理水平的提升，財(cái)務(wù)管理工作難度不斷加大還嚴(yán)重影響金融企業(yè)發(fā)展，若選擇社會(huì)效益最大化金融財(cái)務(wù)管理的工作量將會(huì)有所提升，金融企業(yè)獲得了較廣的人際關(guān)系為后續(xù)工作的開展打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，但是短期內(nèi)可能會(huì)降低金融企業(yè)的經(jīng)濟(jì)懸疑，這也是金融企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視此類問題的原因。

（二）財(cái)務(wù)資源配置有待改善

由于科學(xué)技術(shù)的不斷快速的發(fā)展，在金融的管理方面也產(chǎn)生了很多先進(jìn)的管理系統(tǒng)資源配置，幫助財(cái)務(wù)管理人員更好更加便捷的進(jìn)行業(yè)務(wù)歸類存檔等工作的高效進(jìn)行。而目前的金融企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置仍然有所欠缺、缺乏科學(xué)性，主要體現(xiàn)在以下三方面：第一金融財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)不夠明確。由于缺乏明確的規(guī)章制度很多金融財(cái)務(wù)管理部門成員根本不知道自己的職責(zé)是什么，自己整天在部門們不知所措，無所事事，不僅造成人力資源浪費(fèi)，還造成了金融財(cái)務(wù)管理部門的工作效率嚴(yán)重下降。第二金融企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置理念和方法已經(jīng)嚴(yán)重落伍，根本不適合當(dāng)代金融企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置工作的開展。管理高層相對(duì)比較隨意地決定固定資產(chǎn)投資，未能緊密結(jié)合市場(chǎng)信息，形成多種投資方案的時(shí)間常用發(fā)生，嚴(yán)重浪費(fèi)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)資源。第三金融企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置結(jié)構(gòu)存在不合理之處。其將重點(diǎn)放在物質(zhì)資源的配置使用上，造成了物質(zhì)資源、財(cái)務(wù)關(guān)系、人力資源及財(cái)務(wù)信息的嚴(yán)重脫軌，使其他財(cái)務(wù)資源難以達(dá)到理想的效果。人力資源和財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重脫軌將導(dǎo)致使用資金無法合理安排，部分人員建材起意將不明確的資金收入資金的囊中。以至于造成后期建設(shè)資金不夠的現(xiàn)象。

（三）金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化力度不足

伴隨著信息技術(shù)的不斷完善與深化，信息技術(shù)已經(jīng)立足于我們生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中，當(dāng)然在金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面亦是如此。讓金融企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理不僅有助于金融企業(yè)減少在此方面的投資還有助于金融企業(yè)獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益，但是不少企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化方面的投入力度不夠，導(dǎo)致金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)紕漏。金融企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理在硬件方面應(yīng)該提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。

二、解決金融企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面所存在問題的集體辦法

（一）建立目標(biāo)多元化的金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

隨著世界經(jīng)濟(jì)多元化時(shí)代的到來，金融企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理業(yè)日趨多元化。要想將金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開展下去就必須將金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)確定下來，然而在管理目標(biāo)確定的工作中有較多的“疑難雜癥”集體實(shí)施起來根本不具有可行性，建立以企業(yè)效益為中心、目標(biāo)多元的金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系是金融企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的最佳方法之一。其主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：第一保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)與社會(huì)效益目標(biāo)同時(shí)得到體現(xiàn)。第二財(cái)務(wù)管理的著力點(diǎn)應(yīng)該放在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)能力上。全面協(xié)調(diào)企業(yè)各部門通力合作，將企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)能力提高，從而達(dá)到了解決財(cái)務(wù)管理中存在問題的目的。

（二）科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)資源配置

金融企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置是財(cái)務(wù)管理工作中的核心內(nèi)容，其效率已經(jīng)決定了企業(yè)財(cái)務(wù)資源能否被有效調(diào)用，從而間接影響金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們通過以下幾點(diǎn)確保財(cái)務(wù)資源配置科學(xué)化：第一戰(zhàn)略目標(biāo)作為金融企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的指導(dǎo)方向。一方面，對(duì)存貸款的利率進(jìn)行科學(xué)性的調(diào)整。另一方面，將財(cái)務(wù)資源在各部門中所占的比例進(jìn)行分解，將每個(gè)部門需要的財(cái)務(wù)資源準(zhǔn)確的送到他們的手上，確保其日常工作能夠順利開展。第二在投資方面，對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行分析探究，將其考查清楚后在進(jìn)行投資，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化最好選擇多元化投資方法。第三提高金融企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的科學(xué)性。金融企業(yè)可以通過建立金融企業(yè)財(cái)務(wù)資源成本控制的評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲機(jī)制，迫使工作人員提高財(cái)務(wù)資源配置的科學(xué)性，對(duì)于財(cái)務(wù)資源成本控制得當(dāng)?shù)娜藛T給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)財(cái)務(wù)資源成本造成浪費(fèi)的可以采取罰款的方式來對(duì)其進(jìn)行懲罰。若以上三點(diǎn)措施能順利開展，科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)資源配置的工作將能很好的完成，這對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題給予了致命打擊，為保障金額企業(yè)的理想經(jīng)濟(jì)效益作出了積極的貢獻(xiàn)。

（三）借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)營，讓金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息水平得到提高

我們需要借鑒西方國家的信息化管理財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，將財(cái)務(wù)管理的信息化水平不斷提高，企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效整合等都可以通過信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化不僅可以保障金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及財(cái)務(wù)資源配置的有效實(shí)施，還可以使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)統(tǒng)一步伐。在金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中要注意以下兩方面：（1）金融企業(yè)要結(jié)合市場(chǎng)情況，整理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)信息需求，然后與國外先進(jìn)的信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起，建立符合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理電算化系統(tǒng)。（2）財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的管理和技術(shù)支持是金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，必須嚴(yán)格重視起來。

三、結(jié)論

綜上所述，金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率得到提高不僅有助于金融企業(yè)獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益，還有助我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。但是金融企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題已經(jīng)嚴(yán)重威脅到了企業(yè)的核心利益，因此必須對(duì)其開展科學(xué)有效的治理措施。筆者已經(jīng)對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行了探究，并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了一些自己對(duì)如何改善財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的拙見，希望可以為金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率提高奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。（作者單位為蘇州蘇嘉杭中油石油銷售有限公司）