盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)的方法

企業(yè)閑置資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展會(huì)造成一定的影響，因此對(duì)于其資產(chǎn)閑置的原因進(jìn)行探索并且對(duì)其造成的影響進(jìn)行分析具有重要意義。閑置資產(chǎn)在對(duì)于結(jié)構(gòu)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)部管理系統(tǒng)建立、企業(yè)規(guī)章制度的完善等方面都能起到不小的推動(dòng)作用，對(duì)于其自身的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)收入有著重要影響。如何將企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，讓其為企業(yè)帶來收益，是每一個(gè)相關(guān)工作人員應(yīng)該考慮的問題。

一、閑置資產(chǎn)出現(xiàn)的原因及影響

通常情況下，閑置資產(chǎn)的出現(xiàn)將會(huì)對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)生產(chǎn)生一定的阻礙，而導(dǎo)致企業(yè)閑置資產(chǎn)出現(xiàn)的原因是比較復(fù)雜的，且各個(gè)因素之間還存在著一定的聯(lián)系，這就在一定程度上增加了閑置資產(chǎn)研究的難度，因此企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)部對(duì)閑置資產(chǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，之后再對(duì)外部因素進(jìn)行考慮。一般情況下，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，造成閑置資產(chǎn)出現(xiàn)的原因有兩個(gè)方面，一是企業(yè)內(nèi)部改革過程中產(chǎn)生的閑置資產(chǎn)，二是企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題而出現(xiàn)閑置資產(chǎn)。

（一）企業(yè)的內(nèi)部改革

隨著我國(guó)改革開放以來各行業(yè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，我國(guó)如今的綜合國(guó)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)能在國(guó)際上占據(jù)一席之地。但是我國(guó)日益增長(zhǎng)的文化物質(zhì)需求與落后的生產(chǎn)水平和技術(shù)理論形成了較大的矛盾，而解決這些矛盾最有效最直接的手段就是對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行改革。在近十幾年的時(shí)間里，我國(guó)各行各業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)已經(jīng)有了翻天覆地的變化。我國(guó)相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部改革是迎合市場(chǎng)需求以及社會(huì)形勢(shì)的一項(xiàng)措施，而在我國(guó)企業(yè)內(nèi)部體系改革優(yōu)化的過程中，容易受到經(jīng)濟(jì)體制的影響，累積大量的閑置資產(chǎn)。而許多非國(guó)有企業(yè)，尤其是一些規(guī)模和和核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)在面臨現(xiàn)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，自身的創(chuàng)新能力較弱，并且對(duì)于相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化也沒有達(dá)到應(yīng)有的效果，其自身的經(jīng)營(yíng)理念跟不上時(shí)代的需求，自然會(huì)逐漸被淘汰。另一方面就是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備的落后。由于我國(guó)自改革開放到如今發(fā)展時(shí)間較短，因此在眾多領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)水平和其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在不小的差距，再加上企業(yè)自身對(duì)于相關(guān)理論技術(shù)的鉆研力度較小，因此造成了自身的技術(shù)設(shè)備和資金都處于閑置狀態(tài)。

（二）企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不得當(dāng)

企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)與時(shí)代相接軌，也就是說企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)必須要滿足當(dāng)前的社會(huì)需求，保持走在時(shí)代的最前沿，這樣才能保證自身立于不敗之地。但是很多企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)存在著很多的問題，比如說經(jīng)營(yíng)理念的落后，當(dāng)今世界的發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)不再和以前相同，很少有企業(yè)能在同行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)壟斷，因此客戶資源是每個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)奪的一個(gè)重要內(nèi)容，但是很多企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)理念存在偏差，只注重自身的發(fā)展而置客戶的體驗(yàn)于不顧，久而久之，企業(yè)的客戶就在無(wú)形中流失。另外，企業(yè)決策水平也是影響其自身發(fā)展前景的一個(gè)環(huán)節(jié)，很多企業(yè)自身本來就缺乏相應(yīng)科學(xué)合理的管理制度，而且經(jīng)營(yíng)理念也不能符合時(shí)代需求。自身的工作效率和創(chuàng)新能力低，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理體系等也不完善，因此造成了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展存在很大的問題，在市場(chǎng)上也不具備競(jìng)爭(zhēng)力，因此自身的資產(chǎn)和技術(shù)設(shè)備也就自然而然閑置下來。

二、盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)閑置資產(chǎn)產(chǎn)生的原因，企業(yè)相關(guān)責(zé)任人必須給予高度重視，及時(shí)采取 有效措施，提出盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)的有效措施，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?；诖?，下面本文就結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提出盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)的有效對(duì)策，進(jìn)而為降低企業(yè)投資成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。

（一）引入先進(jìn)的技術(shù)理論以及機(jī)械設(shè)備

企業(yè)要獲得發(fā)展就必須要在同行業(yè)內(nèi)具備更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而決定這一切的自然就是企業(yè)自身的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。要盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)就要實(shí)現(xiàn)自我技術(shù)水平的突破，企業(yè)應(yīng)該借鑒國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)理論，投入大量的資金在技術(shù)水平方面，讓相關(guān)技術(shù)工作人員以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度來鉆研相關(guān)技術(shù)，進(jìn)而讓自身的技術(shù)水平有所突破。此外，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌控，并且和國(guó)外的相關(guān)學(xué)者進(jìn)行研討，這在提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的同時(shí)，對(duì)于其核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)是不言而喻的。另一方面，可以引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來代替原有的機(jī)械設(shè)備，我國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)械設(shè)備由于自身的技術(shù)水平限制，相較于國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有了幾十年的落后，因此對(duì)于其機(jī)械設(shè)備的更換勢(shì)在必行，這在盤活了企業(yè)內(nèi)部閑置的資產(chǎn)的同時(shí)，更是讓企業(yè)的生產(chǎn)水平有了較大的提升。由此可以看出，引入先進(jìn)的技術(shù)理論和機(jī)械設(shè)備是解決企業(yè)資產(chǎn)閑置的一個(gè)非常有效的手段之一，也是企業(yè)降低投資成本的重要手段之一。

（二）企業(yè)內(nèi)部的改革推動(dòng)

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)機(jī)制要求各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)企業(yè)要能適應(yīng)其基本運(yùn)行要求，而企業(yè)內(nèi)部的改革是解決企業(yè)自身很多問題的一個(gè)關(guān)鍵手段，也是調(diào)整我國(guó)相關(guān)行業(yè)結(jié)構(gòu)的有效措施。當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)主題是金融，金融市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化一直是我國(guó)相關(guān)部門和技術(shù)人員重視的問題，我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了不少政策來進(jìn)行調(diào)整，并且取得了重大成果。企業(yè)自身的內(nèi)部管理問題是很多企業(yè)的通病，而推動(dòng)企業(yè)限制資產(chǎn)盤活的一個(gè)手段就是企業(yè)內(nèi)部的改革。企業(yè)內(nèi)部的改革包含著較多且較為復(fù)雜的內(nèi)容，比如管理模式的更換、規(guī)章制度的完善、運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)化等等，其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。改革推動(dòng)可以采取較多的措施，比如聯(lián)合兼并，對(duì)于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)進(jìn)行合并，使得資產(chǎn)的流動(dòng)更加靈活也更加有效。對(duì)于一些拯救無(wú)望的的企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行拍賣出售也是一種盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)的方法。除此之外，例如租賃招商、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的改革等也是企業(yè)內(nèi)部改革的重要舉措。總的來說，企業(yè)內(nèi)部的改革推動(dòng)是盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)的一個(gè)有效舉措，也是給企業(yè)注入新鮮血液，讓其獲得更加良好的發(fā)展前景的一個(gè)方式。

（三）讓企業(yè)的發(fā)展符合社會(huì)需求

企業(yè)的發(fā)展必須要和時(shí)代的需求符合，這是近幾年來相關(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)一直強(qiáng)調(diào)的方針。而隨著時(shí)代的變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的上升，我國(guó)各階層居民的生活水平有著明顯的提高，因此在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念必須要根據(jù)目前我國(guó)社會(huì)各階層的文化物質(zhì)需求而進(jìn)行改變。很多公司存在大量的閑置資產(chǎn)的主要原因是在于，其自身的產(chǎn)品或者服務(wù)已經(jīng)不能占據(jù)市場(chǎng)，也就是說被市場(chǎng)淘汰。而這些被市場(chǎng)淘汰掉的產(chǎn)品因?yàn)闆]有被消費(fèi)掉，自然也就堆積下來，而相關(guān)管理人員對(duì)于此類情況沒有采取足夠的重視。不會(huì)根據(jù)時(shí)代的變化而改變自身的經(jīng)營(yíng)理念，并且結(jié)合實(shí)際來對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革和優(yōu)化，久而久之，企業(yè)被市場(chǎng)淘汰也就成為一件必然的事情。總的來說，企業(yè)自身的發(fā)展應(yīng)當(dāng)是與時(shí)代接軌的，而部分企業(yè)由于自身的問題或者市場(chǎng)環(huán)境的影響，自身的產(chǎn)品已經(jīng)不足以讓其獲得更好的發(fā)展，而決策者缺乏一定的魄力，對(duì)于企業(yè)的改革猶豫不決，因此造成了企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生大量的閑置資產(chǎn)。

三、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)的閑置資產(chǎn)會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙，其閑置資產(chǎn)包括閑置資金和限制機(jī)械設(shè)備等。本文針對(duì)我國(guó)目前市場(chǎng)中各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)資產(chǎn)閑置的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且以此為基礎(chǔ)探討了盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)的方法，并且提出了自己的幾點(diǎn)建議，希望能對(duì)我國(guó)相關(guān)事業(yè)的發(fā)展起到作用。（作者單位為昆山交通發(fā)展控股集團(tuán)有限公司）