技術創(chuàng)新對技術型企業(yè)成長的重要性分析

當今隨著各個領域高新科技不斷發(fā)展，創(chuàng)新意識不斷增強，各行各業(yè)技術創(chuàng)新的氛圍越來越濃，趨勢愈來愈明確，尤其是企業(yè)的發(fā)展進步中，技術創(chuàng)新的必要性必然性日益凸顯。作為技術型企業(yè)，更應該了解技術創(chuàng)新對技術型企業(yè)成長的重要作用，以便更好地利用技術創(chuàng)新為技術型企業(yè)服務，提升技術型企業(yè)的核心競爭力，因此，有必要對技術創(chuàng)新、技術創(chuàng)新模式以及技術型企業(yè)這三者之間的相互影響情況進行分析和研究。

一、理論概述

（一）技術創(chuàng)新

關于技術創(chuàng)新的定義，國內外諸多學者均有自己不同的理論觀點和研究成果，通過汲取既有各項理論成果的精髓，結合國內外的不同觀點，通過研究得出，技術創(chuàng)新是指通過創(chuàng)新性的技術構思，由企業(yè)技術人員進行研發(fā)，將新技術與產品進行組合，運用到新型產品的生產、銷售環(huán)節(jié)中，并最終產生經濟與社會效益的一系列的商業(yè)化活動。企業(yè)的技術創(chuàng)新目的是為了在技術上有所突破，形成開拓創(chuàng)新的一種模式，并非完全使用某一項技術改變企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，這種創(chuàng)新具有較高的商業(yè)價值與潛力，幫助企業(yè)拓展新的市場，占有更多的資源，讓企業(yè)實現(xiàn)更高的經濟收益。

（二）技術創(chuàng)新模式

技術創(chuàng)新模式可分為自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種模式。

第一，自主創(chuàng)新。關于自主創(chuàng)新的定義，是指企業(yè)依靠自身的技術力量進行研究開發(fā)，并在此基礎上以自身的能力推動技術創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)科技成果的商品化，并達到預期目標的技術創(chuàng)新模式。

第二，模仿創(chuàng)新。關于模仿創(chuàng)新的定義，是指企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，引進、購買或破譯率先者的核心技術和技術秘密，在此基礎上進行改進和完善，并在工藝設計、質量管理、成本控制、生產管理、市場營銷等創(chuàng)新鏈的中后期階段投入主要力量，生產出在性能、質量、價格方面富有競爭力的產品與率先創(chuàng)新的企業(yè)競爭，獲取經濟收益的行為。

第三，合作創(chuàng)新。關于合作創(chuàng)新的定義，是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機構、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。它是依靠企業(yè)內部和外部力量進行的一種技術創(chuàng)新活動。

（三）技術型企業(yè)

關于技術型企業(yè)的定義，是指依靠高新技術或機械化作業(yè)來完成產品生產，包裝等系列過程，并通過工藝設計、質量管理、成本控制、生產管理、市場營銷等創(chuàng)新鏈來獲取經濟效益的技術生產型企業(yè)。

二、技術創(chuàng)新模式選擇對技術型企業(yè)的影響分析

技術創(chuàng)新模式的選擇不同，對技術型企業(yè)的發(fā)展影響也不一樣。

（一）自主創(chuàng)新是技術型企業(yè)贏得核心競爭力的關鍵

自主創(chuàng)新是企業(yè)技術創(chuàng)新的最高層次，是技術型企業(yè)贏得核心競爭力的關鍵。由于自主創(chuàng)新戰(zhàn)略將目標定位于技術的率先性和市場的領先地位，所以這種戰(zhàn)略在競爭中會顯示出比較明顯的優(yōu)點。首先，自主創(chuàng)新有利于企業(yè)為自己構筑起較強的技術壁壘。其次，自主創(chuàng)新的企業(yè)將技術的自主攻關和領先開發(fā)定為追求的目標，在一個全新的技術領域尋求突破，其創(chuàng)新的空間是比較大的。

玉柴集團作為中國最大的內燃機生產基地，是自主創(chuàng)新企業(yè)的典范，其以自主研發(fā)為主線，通過人才引進、技術創(chuàng)新平臺建設、技術成果轉化等方式，不斷推進產品的更新?lián)Q代來贏得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢，其自主創(chuàng)新的成功經驗是值得很多技術型企業(yè)學習和借鑒的。

（二）模仿創(chuàng)新是技術型企業(yè)快速崛起的雙刃劍

實施模仿創(chuàng)新的企業(yè)通過市場交易方式獲得核心技術進行創(chuàng)新，具有投入小、風險小、效率高的優(yōu)點。著名的微軟公司、三星公司、豐田公司等企業(yè)的發(fā)展史，就是一部模仿、局部修補、技術改進的發(fā)家史。對于技術型企業(yè)而言，模仿創(chuàng)新更具現(xiàn)實性，不失為提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。

但模仿創(chuàng)新是把雙刃劍，和自主創(chuàng)新相比，模仿創(chuàng)新的缺點非常明顯，由于模仿創(chuàng)新的技術跟隨性特征，容易導致模仿創(chuàng)新的企業(yè)在技術上受制于人，甚至陷入技術追趕的陷阱不能自拔。

（三）合作創(chuàng)新是技術型企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障

當今創(chuàng)新競爭環(huán)境激烈，單個企業(yè)實現(xiàn)重大技術創(chuàng)新難度較大，且企業(yè)之間技術封鎖較為常見，這時合作創(chuàng)新模式成為了技術型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。合作創(chuàng)新已經成為適應經濟全球化和社會分工精細化的主要手段，合作創(chuàng)新消除了重復研究和重復投資，通過合作成員之間合作的協(xié)同效應，實現(xiàn)了更高的創(chuàng)新效率；通過合作成員企業(yè)共同投資，合理分配資源，可以實現(xiàn)企業(yè)獨自無法完成的大型研究項目；通過合作創(chuàng)新，可以有效防止在研究開發(fā)中常常出現(xiàn)的“磨洋工”現(xiàn)象，從而提高合作創(chuàng)新的積極性。

洛克希德公司與英國航空航天公司聯(lián)手，開發(fā)下一代美國戰(zhàn)斗機；洛克希德公司與盈利的空中客車公司合作，在歐洲國防工業(yè)一體化的進程中進一步促進了更加廣泛的洛克希德與歐洲的聯(lián)合。這表明了利用外部力量和創(chuàng)新資源進行合作創(chuàng)新，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、成果共享，已經成為企業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。

三、技術創(chuàng)新對技術型企業(yè)成長的重要性體現(xiàn)

（一）技術創(chuàng)新是技術型企業(yè)成長的源泉

技術創(chuàng)新是一個企業(yè)賴以生存發(fā)展的靈魂，是構建、提升企業(yè)核心競爭力的必要基礎，只有不斷技術創(chuàng)新，技術型企業(yè)才能獲取新鮮的血液，才能擁有持續(xù)發(fā)展的活力與動力，才能保持自身的核心競爭力。

“海爾”由小變大由弱變強，原因何在？張瑞敏認為最重要的因素是不斷技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新能使技術型企業(yè)保持良好的競爭態(tài)勢，在當今這個高新技術競爭激烈的知識經濟時代，技術型企業(yè)能否快速發(fā)展已成為至關重要的因素，而不斷進行技術創(chuàng)新則能保證企業(yè)不斷適應快速變化的經濟環(huán)境。

（二）技術創(chuàng)新是技術型企業(yè)成長的驅動力

技術創(chuàng)新是技術型企業(yè)提升核心競爭力的最強有力的驅動力，是企業(yè)核心競爭力提升過程中的加速器和助推器。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)的生命力。技術創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程，企業(yè)憑借具有核心競爭力的技術可以迅速占領市場?？萍寂c經濟交織在一起的激烈競爭在全球展開，世界各國都在調整自己的社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略，都把企業(yè)技術創(chuàng)新放在極為重要的戰(zhàn)略地位。因為一個企業(yè)的技術創(chuàng)新，不僅能為企業(yè)自身帶來客觀的利潤，而且會涉及到相關的企業(yè)，從而形成眾多企業(yè)相互競爭的創(chuàng)新浪潮，推動整個社會生產力水平的不斷提高。因此，企業(yè)技術創(chuàng)新不僅是加速企業(yè)自身發(fā)展的活力源泉，而且也是加速整個現(xiàn)代社會經濟技術發(fā)展的重要催化劑。

（三）技術創(chuàng)新是技術型企業(yè)成長的重要保障

技術創(chuàng)新是提升技術型企業(yè)核心競爭力的必要前提，是技術型企業(yè)構建、提升核心競爭力的重要保障。新的經濟環(huán)境，為技術型企業(yè)的發(fā)展提出了更加嚴苛的要求，而為適應當前激烈的競爭形勢，技術型企業(yè)在技術上的革新是其發(fā)展的先決保證，在技術型企業(yè)獲得核心競爭力的基礎上，通過技術的創(chuàng)新投入來促進產品的更新迭代，以適應市場需求，是技術型企業(yè)追求的核心目標。

（四）技術創(chuàng)新是技術型企業(yè)成長的綠色通道

在現(xiàn)在這個經濟飛速發(fā)展競爭愈演愈烈的大環(huán)境下，大到整個國家整個產業(yè)，小到一個企業(yè)都面臨著迫切需要轉變經濟增長方式，變革發(fā)展模式的局面和大勢所趨。國家與地方政府必定要通過制定一系列相關政策、給予技術創(chuàng)新、研發(fā)項目相關資金支持等，大力鼓勵、扶持技術創(chuàng)新較為突出的企業(yè)，通過技術創(chuàng)新獲得國家、地方政府的扶持，有了政策上的綠色通道，必定會進一步加快技術型企業(yè)核心產品、技術的發(fā)展，以及其他各方面的完善、升級與提高，進而使技術型企業(yè)核心競爭力取得快速、大幅的提升。

四、結論

技術型企業(yè)作為利潤最大化的主體，技術創(chuàng)新模式選擇是技術型企業(yè)的重要戰(zhàn)略決策，技術型企業(yè)應結合自身的條件和外部環(huán)境，在充分利用技術創(chuàng)新對技術型企業(yè)促進作用的影響基礎上，進一步選擇符合技術型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術創(chuàng)新模式。（作者單位為桂林電子科技大學）