當(dāng)前新一輪科技革命與我國轉(zhuǎn)型升級歷史性交匯,互聯(lián)網(wǎng)與各領(lǐng)域的融合發(fā)展已成為不可阻擋的時(shí)代潮流?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的簡單相加,而是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺,使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合、協(xié)同增效,創(chuàng)造新的價(jià)值與新的發(fā)展生態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下,大力推動順義區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)深度融合,將有利于重塑全區(qū)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新體系、激發(fā)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新活力、推動全區(qū)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和社會服務(wù)管理水平亟需提升
順義是京東北和環(huán)首都地區(qū)居民進(jìn)京的大通道,境內(nèi)的首都國際機(jī)場是全國旅客吞吐量最大的航空樞紐,全年近億人次的過境客流是順義區(qū)發(fā)展服務(wù)業(yè)的最大比較優(yōu)勢。順義區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入提水平、上檔次的新階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展向投資、消費(fèi)協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)型,投資與消費(fèi)比例2014年降低到1.15:1,尤其是2015年投資下降,消費(fèi)保持穩(wěn)步增長,消費(fèi)與投資的比例非常接近,體現(xiàn)了少有的投資消費(fèi)“雙輪驅(qū)動”效應(yīng),消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。但是,站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,順義區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和社會服務(wù)管理水平還有很大的提升空間,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)升級緩慢。很多傳統(tǒng)企業(yè)還停留在信息推廣與宣傳的階段,甚至不會、不敢或者不能嘗試網(wǎng)絡(luò)交易方面的營銷,找不到合適的方案來解決線下渠道與線上渠道的沖突問題?,F(xiàn)代物流、批發(fā)零售等傳統(tǒng)支柱業(yè)態(tài)主要集中在價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié),信息化整體水平不高,企業(yè)市場競爭能力普遍偏弱,批零業(yè)同質(zhì)化競爭,傳統(tǒng)百貨增長遭遇“天花板”;生活服務(wù)業(yè)線上線下融合程度低,經(jīng)營分散粗放,產(chǎn)業(yè)化程度不高;傳統(tǒng)業(yè)態(tài)信息化管理的普及率不高,信息化程度有待提升。
二是新興業(yè)態(tài)培育不足。電子商務(wù)、會展服務(wù)等新興業(yè)態(tài)尚處于起步階段,總體規(guī)模偏低。以網(wǎng)上商店銷售為例,2015年順義區(qū)1-10月網(wǎng)上商店實(shí)現(xiàn)零售額37億元,同比增長35.6%,拉動全區(qū)增長3.1個(gè)百分點(diǎn)。但順義區(qū)本土經(jīng)營的電商只有四家,僅占反饋網(wǎng)上商店零售額的9.2%。
三是本地消費(fèi)增長乏力。居民收入規(guī)模和增速處于較低水平,與全市平均水平逐漸拉大,2014年城鎮(zhèn)居民可支配收入3.8萬元,與全市平均水平相比,從2005年的0.92:1下降到2014年的0.87:1,城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟(jì)總量不匹配。消費(fèi)結(jié)構(gòu)整體較低,2014年順義城鎮(zhèn)居民“衣食住”等生存型消費(fèi)占可支配收入49.5%,教育文化娛樂支出占7.3%,以生存性消費(fèi)為主,享受型消費(fèi)不足。
四是外來消費(fèi)吸引不足。2014年首都國際機(jī)場旅客年吞吐量達(dá)到8000多萬人次,新國展也已累計(jì)接待參展商、觀眾1100余萬人次,對吸引機(jī)場過境消費(fèi)、新國展參展消費(fèi)以及別墅區(qū)高端消費(fèi)等外來消費(fèi)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
五是商業(yè)設(shè)施布局亟待完善。商業(yè)設(shè)施集中布局在中心城區(qū),以新順南大街、府前街等老城區(qū)為中心,同時(shí)集聚了新世界、華聯(lián)、國泰大廈、隆華購物中心等大型商業(yè)設(shè)施,總量趨于飽和,競爭比較激烈。新興組團(tuán)商業(yè)設(shè)施布局有待完善,新國展周邊、機(jī)場周邊等商務(wù)圈,淺山等生態(tài)消費(fèi)圈,高端制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高端商務(wù)設(shè)施配套短缺,整體業(yè)態(tài)低端。馬坡、牛欄山等新城組團(tuán)社區(qū)便利店、便民菜店、代收代繳等連鎖化、品牌化便民服務(wù)有待完善。
樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)業(yè)新思維
“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起,傳統(tǒng)商業(yè)模式受到嚴(yán)峻考驗(yàn),很多企業(yè)面臨生死困境,但“這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代”。互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的出現(xiàn),也讓服務(wù)業(yè)“站在了最容易找到的地方”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代要求具有“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維,要特別注意增強(qiáng)全區(qū)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的意識和能力。服務(wù)業(yè)企業(yè)要積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,多種途徑轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期健康發(fā)展。既要沖破固有的觀念束縛,也要突破既有的知識結(jié)構(gòu)和認(rèn)知模式。要進(jìn)一步解放思想,以改革創(chuàng)新的思維來謀劃現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要堅(jiān)持因地制宜,因勢利導(dǎo),超前謀劃,根據(jù)具體產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)制訂詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和扶持政策。要注意調(diào)動企業(yè)的積極性,引導(dǎo)企業(yè)家樹立戰(zhàn)略思維,支持企業(yè)改變傳統(tǒng)運(yùn)營模式,提高資源配置效率,以新型業(yè)態(tài)的突破促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的繁榮,推動傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。對關(guān)系全區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)商業(yè)規(guī)劃、大型商業(yè)設(shè)施立項(xiàng)、支持政策等重大問題,由相關(guān)部門以聯(lián)席會的方式,進(jìn)行充分溝通、協(xié)商,研究制定解決方案。規(guī)范商業(yè)經(jīng)營行為,大力推進(jìn)順義商業(yè)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),保障消費(fèi)安全與消費(fèi)市場秩序。加強(qiáng)市場專項(xiàng)整治,因地制宜、統(tǒng)籌安排、依法開展各類市場專項(xiàng)整治。加強(qiáng)自律與行業(yè)協(xié)會作用,鼓勵成立重點(diǎn)領(lǐng)域的市場行業(yè)協(xié)會,有效引導(dǎo)其參與市場管理,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用。
整合提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)企業(yè)
加快貫徹落實(shí)《北京市服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)實(shí)施方案》和《北京市提高生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)行動計(jì)劃》,推進(jìn)生活性服務(wù)業(yè)規(guī)范化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化發(fā)展。加強(qiáng)便民網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、促進(jìn)新型商業(yè)模式發(fā)展、探索服務(wù)功能集成、引導(dǎo)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級、深化開放合作、推動綠色發(fā)展,更好地滿足人民群眾對美好生活的新期待,為建設(shè)國際一流的和諧宜居之都提供有力支撐。
加快商業(yè)模式創(chuàng)新。鼓勵順義傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)企業(yè)加強(qiáng)業(yè)態(tài)渠道創(chuàng)新和流通模式創(chuàng)新,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)銷售、電視媒體銷售、通訊銷售等無店鋪銷售發(fā)展,大力發(fā)展設(shè)計(jì)展銷、特許經(jīng)營、品牌代理、直接采購等新興流通方式。搭建跨界融合發(fā)展商業(yè)平臺,支持國泰、鑫海韻通等商貿(mào)流通企業(yè)加強(qiáng)與投資、金融、孵化、科技服務(wù)等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,推動商業(yè)與旅游、文化、休閑等產(chǎn)業(yè)融合模式發(fā)展。堅(jiān)持商業(yè)營銷創(chuàng)新,抓住各類節(jié)假日商機(jī),舉辦更多國際知名消費(fèi)品展會及其他各類國際時(shí)尚營銷活動,鼓勵文化營銷、品牌營銷,促進(jìn)本地消費(fèi)、擴(kuò)大外來消費(fèi)。
推進(jìn)體驗(yàn)式購物中心建設(shè)。適應(yīng)體驗(yàn)、定制消費(fèi)發(fā)展趨勢,引導(dǎo)順義商業(yè)企業(yè)積極開展體驗(yàn)營銷、定制營銷,創(chuàng)造體驗(yàn)消費(fèi)的內(nèi)容和環(huán)境,營造新鮮的、有特色的、有吸引力的消費(fèi)氛圍;推動鑫海韻通等傳統(tǒng)百貨向綜合性購物中心轉(zhuǎn)型升級,增加購物中心體驗(yàn)型消費(fèi)比重,提高餐飲、健身、電影、兒童娛樂等業(yè)態(tài)比重,滿足人們多元化消費(fèi)需求。聯(lián)合商家,打造中國傳統(tǒng)、衣飾美容、電子消費(fèi)品、珠寶鐘表等主題購物節(jié),加強(qiáng)商家和顧客的互動,積聚人氣。
促進(jìn)線上線下融合發(fā)展。通過門店端、PC端、手機(jī)端等多終端實(shí)現(xiàn)線上線下無縫融合,讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),享受線下貼身服務(wù),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店的完美融合對接。鼓勵傳統(tǒng)零售企業(yè)觸網(wǎng),發(fā)展線上業(yè)務(wù),提供在線預(yù)約、在線支付、在線咨詢、在線定制、在線投訴等服務(wù);鼓勵線上企業(yè)增加線下體驗(yàn)服務(wù),增加體驗(yàn)店分布,提供衣物試穿、產(chǎn)品試用等。
傾力打造電子商務(wù)
促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電商換市。積極鼓勵順義傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)用電商實(shí)施管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,以供應(yīng)鏈電子商務(wù)、電子商務(wù)直銷等模式進(jìn)行“電商換市”。整合順義農(nóng)產(chǎn)品資源,推動建立農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售體系,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)或農(nóng)村配送網(wǎng)絡(luò),發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。依托汽車制造業(yè)優(yōu)勢,鼓勵電子商務(wù)對傳統(tǒng)的汽車及零配件業(yè)、維修業(yè)、汽車服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的改造,發(fā)展汽車電子商務(wù)。
引進(jìn)和培育跨境電商龍頭企業(yè)。借助空港優(yōu)勢,簡化跨境零售的相關(guān)結(jié)匯、境外配送等配套業(yè)務(wù),重點(diǎn)發(fā)展跨境電商平臺、跨境支付平臺、跨境電商物流等,完善電商產(chǎn)業(yè)鏈。立足首都國際機(jī)場和天竺綜保區(qū)優(yōu)勢,建立跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),重點(diǎn)培育順豐優(yōu)選等本地跨境電商龍頭企業(yè)。鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)搭建網(wǎng)上進(jìn)出口商品專項(xiàng)交易平臺,為區(qū)內(nèi)企業(yè)延伸境外業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會電子商務(wù)委員會合作,籌建順義區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化基地。鼓勵我鮮吃、酒美網(wǎng)等區(qū)內(nèi)優(yōu)秀電商企業(yè)開展跨境業(yè)務(wù),開拓國外市場。
深化電子商務(wù)社區(qū)推廣應(yīng)用。探索社區(qū)商業(yè)“電子商務(wù)平臺+社區(qū)智能便利店+集成網(wǎng)絡(luò)終端”發(fā)展模式。以社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用為重點(diǎn),大力培育基于移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)平臺,依托順豐嘿客、樂棧等電商企業(yè),以社區(qū)為核心、家庭為服務(wù)對象、日常消費(fèi)品為銷售主體,構(gòu)建社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)體系。通過開設(shè)社區(qū)門店、設(shè)置冷藏自提柜、送貨到家等方式,推進(jìn)電子商務(wù)社區(qū)應(yīng)用。鼓勵現(xiàn)代便利終端與網(wǎng)絡(luò)商業(yè)結(jié)合發(fā)展,完善社區(qū)智能終端普及,整合家政、美發(fā)美容、洗染、攝影、家電維修等生活服務(wù)信息,提供查詢、預(yù)約、支付等服務(wù)功能,打造“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”。
科學(xué)謀劃商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局
推進(jìn)特色區(qū)域品牌建設(shè)。依托空港客流量大、高消費(fèi)人群集中優(yōu)勢,加大免稅店、名品折扣店等載體建設(shè),打造國際國內(nèi)名品交易的集聚中心;在潮白河、淺山等旅游資源豐富的區(qū)域,建設(shè)集特色購物、旅游觀光、娛樂休閑于一體的文化體驗(yàn)型特色商業(yè)區(qū);在國展、汽車基地等商務(wù)區(qū),重點(diǎn)完善酒店、餐飲、娛樂休閑等設(shè)施,建設(shè)高端商務(wù)區(qū);以順義區(qū)老城區(qū)為中心,構(gòu)建符合現(xiàn)代都市生活要求,注重體驗(yàn)式消費(fèi)和家庭式消費(fèi)需求,集商業(yè)活動、餐飲文化、休閑娛樂、人際交往等多功能于一體,打造成為綜合性休閑商業(yè)的聚集區(qū)和展示順義區(qū)商業(yè)繁榮繁華的窗口。在馬坡、牛欄山等新城組團(tuán)居住區(qū)域新建一批集購物、餐飲、文化、休閑娛樂于一體大型綜合購物中心。
改造提升農(nóng)村便民商業(yè)體系。持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村便利店和農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的配送中心建設(shè)和功能完善,重點(diǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)超市、食雜店、農(nóng)貿(mào)市場、小商品市場及餐飲等生活服務(wù)設(shè)施。以提高鎮(zhèn)鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活便利度、安全度為目標(biāo),規(guī)范便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,增強(qiáng)便利店功能,最終形成覆蓋全區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)流通體系。
總之,每一個(gè)社會及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)以及發(fā)展趨勢,“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的大背景,后面的發(fā)展趨勢則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。 順義區(qū)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)應(yīng)積極抓住機(jī)遇、妥善應(yīng)對挑戰(zhàn),因勢利導(dǎo)、順勢而為,不斷推進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(作者: 順義區(qū)人民政府副區(qū)長)
責(zé)任編輯:高 斌