跟著美軍跑永遠(yuǎn)也追不上只可超越不能模仿

美軍已經(jīng)走得太遠(yuǎn)了，如果我們一直跟著美軍攆，永遠(yuǎn)也攆不上。我們必須對(duì)已經(jīng)被美軍革命過了的軍事理論進(jìn)行再革命。每一支強(qiáng)大軍隊(duì)的崛起都是獨(dú)一無二的，這種崛起都是探索符合自身特點(diǎn)的成長(zhǎng)道路的結(jié)果。只可以超越，不可以模仿。

習(xí)主席指出：“深化國(guó)防和軍隊(duì)改革是一場(chǎng)整體性、革命性變革?！娨愿叨鹊臍v史自覺和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，堅(jiān)決打贏改革這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力交出讓黨和人民滿意的答卷?！?/p>

軍改是一場(chǎng)革命。譚嗣同說：“外國(guó)變法未有不流血者，中國(guó)以變法流血者，請(qǐng)自譚嗣同始。”今天，我們特別需要譚嗣同精神。

在中國(guó)歷史上，軍隊(duì)改革的篇章常常是用血與火寫就。商鞅改革就是很好的例子。

商鞅變法在很大程度上就是軍事改革。當(dāng)時(shí)列國(guó)爭(zhēng)雄，思想正從爭(zhēng)鳴的廟堂走向變革的曠野。在時(shí)代澎湃向前的潮流中，向后沒有退路，只有亡國(guó)滅種。改革是唯一的活路。商鞅以大無畏的膽魄把秦人引到這條生路上，自己卻走上了死路。商鞅變法從一開始就是一場(chǎng)冒險(xiǎn)犯難。秦人有血性，無規(guī)矩。

商鞅為他們制定了規(guī)矩，然后又用自己的鮮血進(jìn)一步涵養(yǎng)澆灌了秦人的血性，于是，秦人就變得更加剛烈了。商鞅身體在被撕裂的那一霎間，也預(yù)示著秦國(guó)與舊制度的徹底決裂，因此，他的死不僅是一種儀式，更是一個(gè)境界，百世之后，仍讓人感奮不已。

更新觀念最重要的有兩步

拿破侖說：“讓驢子和學(xué)者走在隊(duì)伍中間?！边@句話不僅說明拿破侖重視學(xué)者，更道出了他能打勝仗的秘訣：帶著先進(jìn)的軍事理論前行，帶著創(chuàng)新的思想前行。

他的隊(duì)伍中，有一支特別分隊(duì)——數(shù)百名各行業(yè)的學(xué)者以及成百箱書籍和研究設(shè)備，可謂別具一格的“學(xué)者”軍隊(duì)。學(xué)者是拿破侖軍隊(duì)中最優(yōu)良的裝備。由于有學(xué)者，才有新思想。

縱觀歷史，由于思想未能及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的脈搏，一次次錯(cuò)過軍事變革機(jī)遇的例子層出不窮，例如，元帝國(guó)錯(cuò)過了火藥革命，清朝未能抓住工業(yè)革命。

陳舊的觀念就像泰山一般沉重。幾年前，美國(guó)駐華大使洪博培離任時(shí)，有記者向他提了個(gè)問題：中美之間的距離有多大？這位會(huì)講漢語的大使毫不猶豫地說：“一百年！”筆者為這句話感到震驚。仔細(xì)想來，他講的距離不是指經(jīng)濟(jì)，不是指硬件，而是指思想觀念。

觀念是軟力量，但卻是決定性力量。軍事理論一日千里。美軍一直站在軍事理論創(chuàng)新最前沿，從海權(quán)論到信息戰(zhàn)，從空地一體到全頻譜作戰(zhàn)，差不多每隔幾年就推出一個(gè)嶄新的軍事學(xué)說。伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中體現(xiàn)的以“震懾理論”為基礎(chǔ)的“快速?zèng)Q定性作戰(zhàn)”思想，就是對(duì)海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中“壓倒性力量?jī)?yōu)勢(shì)”理論的大膽否定。

不斷地自我否定，強(qiáng)烈的超前意識(shí)，這是美軍改革的兩個(gè)顯著特點(diǎn)。隨著高科技更新周期越來越短，高科技的內(nèi)容變化越來越大。今日的高科技，幾年后就是古董。當(dāng)整日都在呼喊“高科技！高科技！”之時(shí)，高科技冷笑著從我們身邊呼嘯而過。

思想必須革命，觀念必須更新。更新觀念最重要的有兩步：看到所有人都能看到的，再想到所有人都沒有想到的。我們的目光應(yīng)當(dāng)像探照燈一樣，照射的不是過去，也不是現(xiàn)在，而應(yīng)該是未來。

軍事領(lǐng)域的變化比想象的要快很多，甚至是所有領(lǐng)域中變化最快的。因?yàn)槊恳粋€(gè)時(shí)代的尖端技術(shù)和思想都最容易用于軍事目的。當(dāng)你觸摸到戰(zhàn)爭(zhēng)本質(zhì)的時(shí)候，你可能已經(jīng)輸?shù)袅诉@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

海灣戰(zhàn)爭(zhēng)后，全勝而歸的美軍參戰(zhàn)部隊(duì)司令施瓦茨科普夫沒有要求加官晉爵，而是提出退役，理由是：“我已不適應(yīng)下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)了?！笔┩叽目破辗蚪巧霓D(zhuǎn)換在筆者看來是那樣驚心動(dòng)魄，甚至比世界上第一場(chǎng)“直播戰(zhàn)爭(zhēng)”（海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的別稱）中美軍對(duì)伊軍疾風(fēng)驟雨般的打擊還要讓人驚心動(dòng)魄。

軍隊(duì)的強(qiáng)大絕不僅僅體現(xiàn)在高精尖武器裝備上，更體現(xiàn)在思想和觀念的強(qiáng)大上。馬島戰(zhàn)爭(zhēng)以來，世界上所有的戰(zhàn)爭(zhēng)都是不對(duì)稱戰(zhàn)爭(zhēng)，根本原因是一方思想觀念先進(jìn)，另一方思想觀念陳舊所形成的不對(duì)稱。

只有革命才能找到真理。真理不會(huì)滅亡，但極易受傷。而謬誤則相反。

軍改首先要改人

劉伯承元帥說：“要建設(shè)一支現(xiàn)代化的軍隊(duì)，最難的是干部的培養(yǎng)，而培養(yǎng)干部最難的又是高級(jí)干部的培養(yǎng)?！比擞肋h(yuǎn)是戰(zhàn)爭(zhēng)中最重要的因素。

1947年8月，豫東戰(zhàn)役結(jié)束后，毛澤東說：“解放戰(zhàn)爭(zhēng)好像爬山?，F(xiàn)在我們已經(jīng)過了山的坳子，最吃力的爬坡階段已經(jīng)過去了?！苯夥艖?zhàn)爭(zhēng)剛打了一年，毛澤東敢這么講，不是因?yàn)楣伯a(chǎn)黨的軍事實(shí)力超過了國(guó)民黨，而是我軍在戰(zhàn)爭(zhēng)硝煙中涌現(xiàn)出了一大批掌握戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律、具有高超指揮藝術(shù)的將領(lǐng)，構(gòu)筑了一個(gè)人才高地。

如晉冀魯豫野戰(zhàn)軍的劉伯承、鄧小平；西北野戰(zhàn)軍的彭德懷、習(xí)仲勛；華東野戰(zhàn)軍的陳毅、粟裕；東北野戰(zhàn)軍的林彪、羅榮桓；中原軍區(qū)的李先念等等。由于擁有這批人才，解放戰(zhàn)爭(zhēng)勝利到來之迅速，出乎意料。但是今天，我們這支軍隊(duì)曾經(jīng)擁有的人才優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為與強(qiáng)敵較量時(shí)的薄弱環(huán)節(jié)。

1963年，毛澤東在憑吊羅榮桓的詩中寫道：“君今不幸離人世，國(guó)有疑難可問誰？”這首詩既是一個(gè)分野，又像一個(gè)讖語。自第一代將領(lǐng)凋零之后，我軍一直期待出現(xiàn)席卷天下時(shí)的那股人才潮。

今天我軍人才隊(duì)伍建設(shè)又到了“爬坡”階段。這個(gè)“坡”，比當(dāng)年的“坡”艱難百倍。因?yàn)榉e弊太深，如深淵萬丈。不進(jìn)行一場(chǎng)革命，不足以煥發(fā)青春。而革命則應(yīng)覆蓋三個(gè)方面：

高層：此次軍改，應(yīng)在高級(jí)將領(lǐng)中刮一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。當(dāng)今世界，“戰(zhàn)略為王”?！洞呵铩吩疲骸皩④?，身也；卒，支也；伍，指姆也。”士兵是講戰(zhàn)術(shù)的，將軍必須是講戰(zhàn)略的。所有的勝利都是戰(zhàn)略的勝利，所有的失敗都是戰(zhàn)略的失敗。

毛澤東的成功在于選擇了正確戰(zhàn)略，鄧小平也是戰(zhàn)略起家。我國(guó)“將軍團(tuán)”如果能成為“戰(zhàn)略團(tuán)”，軍必興焉。

中層：鑄造一個(gè)全新的“參謀團(tuán)”?！皡⒅\團(tuán)”即精英集團(tuán)。一戰(zhàn)后，德國(guó)總參謀部被撤銷，軍隊(duì)只能保持十萬人。德軍最高首腦馮·西克特設(shè)法保留了一個(gè)軍官團(tuán)。馮·西克特制定的標(biāo)準(zhǔn)是，每一個(gè)列兵都受到成為軍士的培訓(xùn)，每一位軍士都受到成為軍官的培訓(xùn)，每一位軍官都受到成為將軍的培訓(xùn)。

正是這些精英，構(gòu)成了德國(guó)的“十萬陸軍”，后來發(fā)動(dòng)了二戰(zhàn)，一下把世界打懵了。俄國(guó)近代雖然擁有一批偉大的軍事統(tǒng)帥，也誕生過一些軍事思想家，但長(zhǎng)期以來沒有一個(gè)高素質(zhì)的軍官團(tuán)。雖有源源不斷的兵源優(yōu)勢(shì)，但先敗克里米亞，再敗旅順，又?jǐn)?duì)馬。

在我軍歷史上，參謀也曾起到重要作用。解放戰(zhàn)爭(zhēng)中，在西柏坡幾間簡(jiǎn)陋的土房里，雷英夫和幾個(gè)參謀指點(diǎn)江山，橫掃千軍。正是此人，不久后還準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到了麥克阿瑟的仁川登陸。

自那以后，我軍參謀隊(duì)伍越來越龐大，人頭浩蕩，黑壓壓如山，卻鮮有卓見和建樹。今天，我軍參謀隊(duì)伍有兩大問題：其一，缺少吞天吐地的能力。首先是缺少吞天吐地的氣魄?！皡⒅\不帶長(zhǎng)，放屁都不響”，就是辛辣而真實(shí)的寫照。

其二，缺少干事業(yè)的追求。中層軍官必須把打仗當(dāng)成一個(gè)職業(yè)，軍人不把打仗當(dāng)成一個(gè)職業(yè)，就更不會(huì)把它當(dāng)成一個(gè)事業(yè)?！皡⒅\團(tuán)”應(yīng)由我軍最優(yōu)秀的知識(shí)分子組成，應(yīng)在我軍“參謀團(tuán)”里，讓未來的將軍更早相遇。

基層：士兵要有知識(shí)和文化。在過去的戰(zhàn)爭(zhēng)里，一名士兵可能就是練了兩天射擊的農(nóng)民，這名士兵陣亡后，三天后就可以再補(bǔ)上一名。

但現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)卻不是這樣。一名合格的士兵需要經(jīng)過長(zhǎng)期而嚴(yán)格的訓(xùn)練。解放戰(zhàn)爭(zhēng)中“即打即補(bǔ)，隨打隨補(bǔ)”的現(xiàn)象再也不復(fù)存在。在美軍近幾場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，一個(gè)班長(zhǎng)五分鐘內(nèi)即可呼叫到航空兵火力突擊，一個(gè)單兵兩分鐘可呼叫來地面炮火支援。

在美軍設(shè)計(jì)的未來戰(zhàn)爭(zhēng)中，士兵只需敲擊計(jì)算機(jī)鍵盤就可以達(dá)到攻擊對(duì)方軍事樞紐、破壞經(jīng)濟(jì)命脈等多種目的。鍵盤就是武器，鼠標(biāo)即是炮火。這些都需要士兵具有高度文化知識(shí)。

筆者曾訪問過美軍一個(gè)步兵連隊(duì)，和士兵進(jìn)行交談。他們開闊的視野和活躍的思維令人吃驚。從伊拉克到阿富汗，從印度洋至太平洋，他們侃侃而談，激昂得很。

我們的軍改，

為何沒有“照搬美軍模式”

此次軍改，我們沒有照搬美軍模式。因?yàn)?，美軍體制固然可鑒，但那是美國(guó)政治制度和價(jià)值體系的產(chǎn)物，美軍的改革也是基于美國(guó)國(guó)情的改革。如果一味向美軍學(xué)習(xí)，我們將會(huì)迷失方向，就可能犯“顛覆性錯(cuò)誤”。

反思各國(guó)軍隊(duì)近十幾年的改革，基本上都有美軍的影響和色彩。俄羅斯軍隊(duì)改革為什么走那么大彎路？就是它照著西方特別是美軍的模式改了6次，矛盾重重，得不償失，最終以難以適應(yīng)本國(guó)國(guó)情而告終。

中國(guó)軍改不能脫離國(guó)情和歷史。國(guó)情就是歷史，歷史就是國(guó)情。是歷史創(chuàng)造了未來，而不是未來自己創(chuàng)造了未來。沒有歷史的未來是一個(gè)黑洞，什么都會(huì)被它無情吞噬。丘吉爾說：“看得見多遠(yuǎn)的過去，就能走向多遠(yuǎn)的未來。”我們以怎樣的態(tài)度對(duì)待歷史，歷史就回報(bào)你一個(gè)相應(yīng)的未來。

譬如，美軍的統(tǒng)帥部是直接指揮到單兵的，但它并不是強(qiáng)化集中指揮，而是逐步下放戰(zhàn)斗的自主權(quán)。如果只看到統(tǒng)帥部直接指揮單兵這一點(diǎn)，那就是“一葉障目，不見泰山”。美軍的主旨并不是直接掌控單兵行動(dòng)，而是踐行德國(guó)軍事思想上的精確作戰(zhàn)、量化作戰(zhàn)。

這和中國(guó)昔日戰(zhàn)時(shí)一竿子插到底的情形有著本質(zhì)不同。歷史上蔣介石最愛干一竿子插到底的事。每次蔣介石親自指揮作戰(zhàn)，諸將領(lǐng)必頭痛不已。結(jié)果只有一個(gè)：必?cái)o疑。我軍目前采用的是前蘇聯(lián)軍師團(tuán)模式，指揮體系是適應(yīng)于機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)的金字塔結(jié)構(gòu)。

這種指揮體制應(yīng)對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)特別是信息戰(zhàn)爭(zhēng)有難度，但固守本土，保持國(guó)家政治穩(wěn)定又是有效的?？瓷先プ笥覟殡y，其實(shí)這告訴我們：到了讓你換個(gè)方向前進(jìn)的時(shí)候了。重新開始不等于原地踏步，原地踏步也未必不能重新開始。

毛澤東指揮解放戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史是一部教科書，今天我們恐怕還是要有點(diǎn)毛澤東精神。這有點(diǎn)像鐘表，可以回到起點(diǎn)，但已不是昨天。

只有走自己的路，

才能讓別人無路可走

馬漢說：“如果一個(gè)國(guó)家的地理位置，除了具有便于進(jìn)攻的條件之外，又坐落在便于進(jìn)入公海的通道上，同時(shí)還控制了一條世界主要貿(mào)易通道，顯然它的地理位置就具有戰(zhàn)略意義?！钡乩砦恢脹Q定著軍事變革的方向。

筆者一直研究美軍戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)它的軍事部署始終沿著一條地理線展開：海灣、紅海、地中海，這是人類文明的海上樞紐，這條地理線就是美軍戰(zhàn)略線。中國(guó)軍改也必須考慮地理因素。

中國(guó)的地理形狀代表了典型的地緣政治家所描繪的具有“戰(zhàn)略意義”的特征：是大陸國(guó)家，同時(shí)又有漫長(zhǎng)的海岸線，尤其是西部，占據(jù)著全世界最高的地勢(shì)。今天的軍隊(duì)改革也必須適應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略的需要。當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變時(shí)，軍事理論也必須轉(zhuǎn)變。軍改，必須服務(wù)、服從于國(guó)家的整體發(fā)展戰(zhàn)略。

愛因斯坦說過：“我不知道第三次世界大戰(zhàn)使用什么武器，但我知道第四次世界大戰(zhàn)一定會(huì)使用棍子和石頭?！睉?zhàn)爭(zhēng)形式正以龍卷風(fēng)般的速度發(fā)生著變化，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)。

我軍很多將領(lǐng)至今還對(duì)解放戰(zhàn)爭(zhēng)和抗美援朝時(shí)大規(guī)模超大兵團(tuán)集群作戰(zhàn)的經(jīng)典戰(zhàn)例津津樂道，還夢(mèng)想著指揮這樣的作戰(zhàn)。但這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)有嗎？永遠(yuǎn)不會(huì)有了。外敵一旦打擊中國(guó)，絕不會(huì)深入到中國(guó)腹地，與我軍進(jìn)行大兵團(tuán)決戰(zhàn)。特種作戰(zhàn)已是世界大勢(shì)所趨。軍事理論革命濫觴于美國(guó)。

美軍已經(jīng)走得太遠(yuǎn)了，如果我們一直跟著美軍攆，永遠(yuǎn)也攆不上。我們必須對(duì)已經(jīng)被美軍革命過了的軍事理論進(jìn)行再革命。每一支強(qiáng)大軍隊(duì)的崛起都是獨(dú)一無二的，這種崛起都是探索符合自身特點(diǎn)的成長(zhǎng)道路的結(jié)果。只可以超越，不可以模仿。

高手比到最后，比的是自我。這啟示我們，只有走自己的路，才能讓別人無路可走。譬如，美軍最早提出了信息戰(zhàn)的概念，而美軍講的信息戰(zhàn)其實(shí)就是計(jì)算機(jī)戰(zhàn)，全世界生產(chǎn)計(jì)算機(jī)中央處理器的三大公司都在美國(guó)。包括我軍在內(nèi)的所有國(guó)家軍隊(duì)的自動(dòng)化指揮系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)所使用的中央處理器，絕大多數(shù)是美國(guó)產(chǎn)品。

這其實(shí)就決定了美國(guó)的獨(dú)占性。筆者把這種計(jì)算機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)稱為“物質(zhì)信息戰(zhàn)”，打這樣的戰(zhàn)爭(zhēng)，誰能贏得了美國(guó)？那么，比照“物質(zhì)信息戰(zhàn)”，能不能提出一個(gè)“精神信息戰(zhàn)”的概念呢？

這種戰(zhàn)爭(zhēng)，信息主要用于人的精神層面，即用大量的主觀信息干擾、破壞、降低乃至使敵方完全喪失思維識(shí)別能力，在巨大的精神壓力下，潰不成軍。相比較“物質(zhì)信息戰(zhàn)”的“硬殺傷”，“精神信息戰(zhàn)”造成的作用是“軟殺傷”?！败洑辈粫?huì)比“硬殺傷”作用小。

新的戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)已現(xiàn)。（侯思恒薦自《國(guó)防參考》）

責(zé)編：天翼