聚焦主責(zé)主業(yè)堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)譜寫組織工作新篇章

2015年，西寧市城中區(qū)組織工作堅(jiān)持在落實(shí)中求創(chuàng)新，在突破中求發(fā)展，把認(rèn)真二字貫徹到組織工作的各個(gè)方面，開(kāi)創(chuàng)了組織工作的新局面。

在從嚴(yán)治吏上有進(jìn)展。認(rèn)真做好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。梳理跟蹤整改完成103條四大班子及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題。通過(guò)理論輪訓(xùn)、智庫(kù)培訓(xùn)、專業(yè)導(dǎo)學(xué)等形式，先后舉辦培訓(xùn)班10期12個(gè)班次，培訓(xùn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部408人，進(jìn)一步提升了干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性。嚴(yán)格按照《干部任用條例》，先后動(dòng)議調(diào)整干部6批次84人（次），選派8名干部到村（社）“蹲苗”培養(yǎng)。嚴(yán)格把握晉升職級(jí)干部條件，為全區(qū)55名干部落實(shí)了職級(jí)晉升。

在“三基”建設(shè)上有成效。構(gòu)建了“啞鈴”狀的“一區(qū)兩心”黨建工作新格局，打造了“服務(wù)在基層愛(ài)心匯福南”、“當(dāng)好基層人·做好基層事·練好基本功”等11個(gè)黨建品牌，成效顯著?！丁?65”黨代表工作室，搭起群情民意連心橋》在第三屆全國(guó)基層黨建創(chuàng)新案例征集評(píng)選活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。投資近5000萬(wàn)元，實(shí)施了5個(gè)農(nóng)村（社區(qū)）綜合服務(wù)中心的升級(jí)改造和新建工作，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。采取“黨校+學(xué)院+基地+現(xiàn)場(chǎng)”模式，對(duì)125名村（社區(qū)）新任“兩委”帶頭人進(jìn)行集中培訓(xùn)，促進(jìn)基層“當(dāng)家人”履職能力得到有效提升。

在引才引智上有創(chuàng)新。組織開(kāi)展“青年人才論壇”，其中“創(chuàng)客論壇”活動(dòng)在社會(huì)化承辦模式上做出了探索。著眼社會(huì)工作人才能力提升，組織舉辦了首期城中區(qū)社會(huì)工作人才培訓(xùn)班。在教育系統(tǒng)探索開(kāi)展“校長(zhǎng)有約”、“主任有約”活動(dòng)，搭建了專業(yè)技術(shù)人才間的交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。

2016年，城中區(qū)為做好組織工作，圍繞中心精準(zhǔn)謀劃、服務(wù)大局精準(zhǔn)發(fā)力，確定了全區(qū)組織工作重點(diǎn)任務(wù)。

把握一條主線，樹(shù)立“從嚴(yán)治黨”新常態(tài)。緊緊圍繞全省“131”總體要求、全市“12315”總目標(biāo)和全區(qū)新定位，立足主業(yè)，改革創(chuàng)新，精準(zhǔn)施策，全面落實(shí)“從嚴(yán)治黨”這一主線，堅(jiān)持從嚴(yán)抓基層黨組織建設(shè)、從嚴(yán)抓干部教育監(jiān)督管理、從嚴(yán)抓干部人才隊(duì)伍建設(shè)和部門自身建設(shè)，為全區(qū)“十三五”開(kāi)好局起好步和實(shí)現(xiàn)中區(qū)新定位、譜寫建設(shè)“幸福西寧”中區(qū)篇章提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

突出一個(gè)主題，踐行“兩學(xué)一做”新要求。將開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育這一主題作為黨員教育的“龍頭”工作來(lái)抓。推動(dòng)學(xué)習(xí)教育從關(guān)鍵少數(shù)向全體黨員拓展、從集中性活動(dòng)向經(jīng)常性教育延伸。緊緊圍繞區(qū)委中心工作、服務(wù)大局開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持兩手抓，防止“兩張皮”。引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)聽(tīng)黨的話，在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求落實(shí)到行動(dòng)上，立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，強(qiáng)化黨員日常教育、監(jiān)督和管理，真正把“兩學(xué)一做”抓在平常、融入日常。

抓好兩個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“選優(yōu)配強(qiáng)、固本強(qiáng)基”新發(fā)展。一是集中精力做好換屆工作。按照省、市、區(qū)委統(tǒng)一部署，以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子功能為重點(diǎn)，切實(shí)提高換屆工作質(zhì)量，把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的要求貫穿始終，加強(qiáng)宣傳教育、警示預(yù)防，確保換屆風(fēng)清氣正，全力配合市上做好區(qū)級(jí)班子換屆工作，精心組織實(shí)施好總寨鎮(zhèn)換屆工作。二是持續(xù)深化“三基”建設(shè)。按照省市區(qū)“三基”建設(shè)“四年上臺(tái)階”總體工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化政治和服務(wù)功能。從構(gòu)建職責(zé)體系、推行項(xiàng)目化黨建等方面打牢基層組織。從深化行政審批制度改革和基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)等方面強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。從建立科學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)體系和開(kāi)展黨員干部培訓(xùn)等方面提升基本能力。

強(qiáng)化四個(gè)基礎(chǔ)支撐，開(kāi)創(chuàng)“從嚴(yán)治吏、夯基筑壘、聚才引智、凝心聚力”新局面。一是突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)政骨干支撐。全面落實(shí)干部選拔任用工作全程監(jiān)督機(jī)制和“三審二核二報(bào)”工作實(shí)施辦法，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。探索建立城中區(qū)干部考察員隊(duì)伍，進(jìn)一步提高干部考察工作質(zhì)量和選人用人工作水平。從嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和加大“三超兩亂”問(wèn)題整改入手，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、提醒函詢誡勉和談心談話等制度措施。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告誠(chéng)信檔案，注重領(lǐng)導(dǎo)干部“痕跡管理”，著力提升干部檔案信息化水平。二是加強(qiáng)基層黨建，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)支撐。進(jìn)一步提升“南川黨建核心示范區(qū)”功能，著力推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)均衡發(fā)展。探索基地+企業(yè)+單位+學(xué)校+社區(qū)黨組織共建的方式，逐步形成共同推進(jìn)大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的黨建新格局。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對(duì)共建幫村、黨員干部結(jié)對(duì)認(rèn)親幫戶的“雙幫”全覆蓋。爭(zhēng)取建成龍?zhí)?、福祿巷南社區(qū)和泉爾灣塬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園黨員教育培訓(xùn)基地，探索“企業(yè)+學(xué)校+事業(yè)單位+村（社區(qū)）”的黨員教育聯(lián)動(dòng)模式。完成4個(gè)社區(qū)綜合辦公服務(wù)中心續(xù)建工程，3個(gè)社區(qū)（村）綜合辦公服務(wù)中心新建項(xiàng)目和1個(gè)村綜合服務(wù)中心規(guī)范化布置工作。推廣“指尖微管站”、街道黨建網(wǎng)等典型做法，探索開(kāi)創(chuàng)城中區(qū)“智慧黨建”新常態(tài)。三是集聚人才資源，強(qiáng)化人才智力支撐。大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，注重吸引、留住、用好人才，針對(duì)不同領(lǐng)域、層次的人才精準(zhǔn)施策，發(fā)揮人才作用。深入實(shí)施6個(gè)類別的人才工程，激發(fā)現(xiàn)有人才活力。積極對(duì)接省外專家資源，圍繞全區(qū)生態(tài)文明、經(jīng)濟(jì)改革等重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，推進(jìn)柔性引才工作。增強(qiáng)人才工作政策和環(huán)境吸引力，注重加強(qiáng)體制外人才的聯(lián)系服務(wù)。完善區(qū)級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地孵化服務(wù)鏈條建設(shè)，優(yōu)化基地基礎(chǔ)服務(wù)功能，為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。四是堅(jiān)持從嚴(yán)管理，強(qiáng)化組工干部專業(yè)化能力支撐。努力把組織部門打造成為“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門。大力發(fā)揚(yáng)“安專迷”精神，引導(dǎo)組工干部主動(dòng)向黨中央、省市區(qū)委和黨的理論路線方針政策看齊，以增強(qiáng)理論素養(yǎng)和專業(yè)能力為核心，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”等多元化的學(xué)習(xí)實(shí)踐方式，切實(shí)提高組工干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力。關(guān)注組工干部發(fā)展，以強(qiáng)化組工團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和拼搏精神為目的，打造優(yōu)秀組工文化品牌，提升“三個(gè)之家”的建設(shè)水平，不斷激發(fā)組工干部的工作熱情和干勁，增強(qiáng)組織部門的向心力、凝聚力。