梁瑩
摘 要:高校新校區(qū)校園文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系,但在實(shí)踐探索中卻遭遇“文化孤島”的尷尬,亟須具體、可行的指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:新校區(qū);校園文化;傳承;創(chuàng)新
高校新校區(qū)校園文化建設(shè)的實(shí)踐與探索過(guò)程中萌生了不少問(wèn)題。其中一個(gè)重要的問(wèn)題是,如何處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系。當(dāng)前,不少高校新校區(qū)已暴露出“文化孤島”的問(wèn)題。由于新校區(qū)大多位置偏僻,交通不便,缺乏底蘊(yùn)深厚的文化景觀,文化活動(dòng)匱乏,新校區(qū)的學(xué)生與老校區(qū)的教師、學(xué)生交流較少。其實(shí),新校區(qū)可以充分吸收老校區(qū)的校園文化建設(shè)成果,弘揚(yáng)傳統(tǒng),不斷創(chuàng)新,突出特色,豐富內(nèi)涵。本文將從物質(zhì)文化、精神文化和制度文化三個(gè)方面分別闡述傳承與創(chuàng)新的具體措施。
一、物質(zhì)文化
新校區(qū)可在具有歷史意義的地方選址,積淀高校的厚重歷史。即使無(wú)法做到所有的經(jīng)典重現(xiàn),也可將老校區(qū)的優(yōu)良傳統(tǒng)文化移植到新校區(qū)中,例如,校訓(xùn)、校史、校徽、校歌。校訓(xùn)、?;找獦?biāo)注在校門(mén)和主要建筑物等顯著位置。在開(kāi)學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、校慶活動(dòng)等學(xué)校重大活動(dòng)中,要懸掛校旗,全員佩戴?;?,齊唱校歌,這也是新校區(qū)傳承校園文化的重要一環(huán)。
新校區(qū)可以建設(shè)校史館,建造紀(jì)念雕塑,以學(xué)校重要?dú)v史人物、重大歷史事件命名校園道路、建筑物等。在圖書(shū)館、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓等場(chǎng)所,設(shè)置宣傳牌,介紹校史校情。開(kāi)學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、運(yùn)動(dòng)會(huì)、校慶等學(xué)校重大活動(dòng)多在新校區(qū)舉辦,增強(qiáng)新校區(qū)師生的文化歸屬感和認(rèn)同感。
傳承不等于守舊,也不是拿來(lái)主義,應(yīng)當(dāng)根據(jù)新校區(qū)的學(xué)科和學(xué)生特點(diǎn)凸顯自己的特色。新校區(qū)校園文化建設(shè)應(yīng)納入學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的總體規(guī)劃,加強(qiáng)宏觀戰(zhàn)略研究,進(jìn)行超前的規(guī)劃布局,創(chuàng)新辦學(xué)定位。
創(chuàng)新新校區(qū)校園文化建設(shè)要結(jié)合自身的特色,如地理環(huán)境、人文背景、學(xué)生特點(diǎn)等,又要體現(xiàn)時(shí)代特征,建設(shè)特色鮮明、風(fēng)格獨(dú)特、底蘊(yùn)深厚的校園文化。每個(gè)校區(qū)都需要有自己的標(biāo)志性建筑和特色文化景觀。例如,山東大學(xué)的“小樹(shù)林文化論壇”就是依托各校區(qū)的小樹(shù)林,將其打造成山大學(xué)子共同的精神家園。
校園物質(zhì)文化建設(shè)并非一蹴而就,是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。充分發(fā)揮師生的主體作用,鼓勵(lì)校友捐贈(zèng)有紀(jì)念意義的物品,發(fā)動(dòng)師生參與校史的編纂工作,師生聯(lián)動(dòng)參與校園命名、綠化工作等。
二、精神文化
新校區(qū)精神文化的傳承,要堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、走出去的理念,通過(guò)豐富多彩的形式引進(jìn)老校區(qū)的優(yōu)秀文化成果,鼓勵(lì)新校區(qū)的學(xué)生走出校區(qū)、走出學(xué)校,在交流中學(xué)習(xí)、融合。
品牌校園文化活動(dòng)(包括大師講座、社團(tuán)活動(dòng)等)在多校區(qū)同時(shí)開(kāi)展,或在各校區(qū)輪流舉辦,或向新校區(qū)傾斜,讓不同校區(qū)的學(xué)生都感受到作為學(xué)校一員的歸屬感和自豪感。新校區(qū)圍繞校園文化建設(shè),開(kāi)展主題活動(dòng),打造屬于本校區(qū)的品牌活動(dòng),增強(qiáng)新校區(qū)的魅力。
精神文化傳承的主體是師生。如何解決教師下課就走、老生無(wú)法傳幫帶這一問(wèn)題?完善新校區(qū)功能規(guī)劃、住宿、交通、飲食等保障制度,建設(shè)高水平的實(shí)驗(yàn)室、教師公寓,使往返交通方便,吸引教師在新校區(qū)辦公、科研和生活。老生融入新校區(qū)的校園管理和文化活動(dòng),能增強(qiáng)不同年級(jí)之間學(xué)生的交流互動(dòng),如高年級(jí)學(xué)生兼職輔導(dǎo)員,提倡不同年級(jí)學(xué)生組隊(duì)參加比賽等。
加強(qiáng)新老校區(qū)之間文化交流的同時(shí),必須加強(qiáng)與外校校園文化、社會(huì)文化之間的交流。新校區(qū)利用毗鄰大學(xué)城、高新科技園區(qū)等地緣優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步開(kāi)展與社會(huì)的合作,創(chuàng)辦學(xué)生實(shí)踐基地,增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力、分析解決問(wèn)題的能力。利用高校的科研優(yōu)勢(shì),輻射、帶動(dòng)新校區(qū)周邊環(huán)境,形成良性互動(dòng)。
充分發(fā)揮校園廣播、校報(bào)、網(wǎng)站、新媒體等平臺(tái)的作用,實(shí)現(xiàn)學(xué)校信息不同校區(qū)同步全覆蓋,使之成為廣大師生參與學(xué)校重大事件的平臺(tái),增強(qiáng)主人翁意識(shí)。校園課程網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),應(yīng)打破傳統(tǒng)授課方式的局限,增加師生之間的交流。品牌校園文化活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)共享,擴(kuò)大活動(dòng)的受益群體。老生加入低年級(jí)學(xué)生的QQ群、微信群等平臺(tái),雖不在同一個(gè)校區(qū),可隨時(shí)深入交流。
三、制度文化
新校區(qū)大多傳承老校區(qū)的制度文化,采納老校區(qū)已有的相對(duì)完善的管理規(guī)章制度。但師生觀念上的差異,使得老校區(qū)制度的落地需要一個(gè)過(guò)程。組織新校區(qū)師生學(xué)習(xí)制度,在實(shí)踐中領(lǐng)會(huì),加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督,有利于推動(dòng)制度傳承。但新校區(qū)完全照搬照抄不能解決遇到的新問(wèn)題,必須探索符合時(shí)代需要和辦學(xué)宗旨、符合新校區(qū)實(shí)際的制度文化。
發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性,讓他們真正參與到新校區(qū)的校園文化建設(shè)中;充分利用周?chē)馁Y源,加強(qiáng)與周邊村鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)的聯(lián)系合作;完善安全保衛(wèi)管理制度,合理配備安全保衛(wèi)人員,明確安保人員的職責(zé)與管理體制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育;新校區(qū)內(nèi)教學(xué)、科研、文體活動(dòng)、生活場(chǎng)所的管理和使用,要與老校區(qū)的管理相統(tǒng)一,同時(shí)又能滿足新校區(qū)師生的需要;創(chuàng)新新校區(qū)的管理模式和工作機(jī)制,探討新校區(qū)的部門(mén)設(shè)置和人員安排,延伸老校區(qū)教學(xué)、科研、管理等各部門(mén)的職能,做到明確權(quán)限,協(xié)調(diào)合作,簡(jiǎn)化程序,提高效率。
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