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島精機制作所

WHOLEGARMENT成為關注焦點

島精機制作所公司在3月1～3日在上海市內舉行的“第27屆SPINEXPO上海”上展出WHOLEGARMENT橫編機“MACH2XS”和鞋子針織鞋面橫編機“SRY”，對針織服裝有極大幫助的3D設計系統(tǒng)“SDS-ONEAPEX3”，成為關注的焦點。

去年春季發(fā)售的完全無縫制橫編機MACH2XS能編織前所未見的立體針織，極大擴展了WHOLEGARMENT的設計范圍。另外，和SDS-ONE APEX3的高速、極高精細度的3D虛擬設計組合，能作為從紗線到服裝生產(chǎn)、銷售的一元化整體時裝系統(tǒng)發(fā)揮威力。SRY能生產(chǎn)針對國際知名品牌運動鞋的高檔鞋面。

中國針織行業(yè)受到向孟加拉等東南亞地區(qū)“產(chǎn)地轉移”的影響，對海外的銷售壓力很大，開拓內需成為重要課題。在這樣的情況下，該公司認為是擴大MACH2XS銷售的良機，今年在中國內地及香港地區(qū)的展會上積極展示利用MACH2XS等進行的嶄新生產(chǎn)方式。

Kaihara

重要課題是開發(fā)新材料

日本生產(chǎn)牛仔布的最大企業(yè)Kaihara公司（廣島縣福山市）2015財年（2015年3月-2016年2月）銷售額預計比上一財年增長超過5%。貝原淳之專務稱：“在提高生產(chǎn)效率以迎接下一個訂單的同時，開發(fā)具有獨創(chuàng)性的材料也是很重要的課題，計劃本財年銷售實現(xiàn)增長10%。”

上一財年上半年除了對美國出口的擴大外，受到牛仔流行趨勢的推動，對日本國內的銷售也順利增長。下半年起處于增長趨勢的對美出口有所減退，除了美國市場前景低迷外，美國聯(lián)邦儲備銀行（FRB）時隔約10年上調利率，貝原專務認為“到今年中期為止消費低迷、調整庫存的期間將會持續(xù)?！?/p>

另外，1歐元現(xiàn)在幾乎和1美元等價，意大利及土耳其也加強了對美出口的攻勢，產(chǎn)生了價格競爭。貝原專務認為，現(xiàn)在出口“處于平穩(wěn)靜止狀態(tài)”，但并不是很差的情況，強調“要制定不受匯率左右的商品戰(zhàn)略，提高推介能力”。準備針對庫存調整期間結束后的今年下半年以及環(huán)太平洋戰(zhàn)略性經(jīng)濟合作協(xié)議（TPP）生效后的情勢“播下種子”，保持把出口比例從現(xiàn)在的近四成在2018財年提高到五成的目標不變。

另一方面，針對日本國內的銷售由于暖冬的影響，從2015年12月起逐漸放緩，但對SPA以及百貨店自有品牌等“能提供深具魅力的商品提案，將進一步加強這一部分”。

今年將繼續(xù)投資約10億日元擴大染色的排水設備的處理能力、優(yōu)化生產(chǎn)體制等，推進基礎設備的整備。

從1月開始正式開展生產(chǎn)的KAIHARA（THAILAND）公司包括泰國內銷在內，將開拓對世界市場的銷售渠道。貝原專務稱：“由于在品質方面制定了與日本相同的嚴格規(guī)格，因此會在不斷改善的同時走上軌道?！?/p>

三菱麗陽

紡織事業(yè)從4月起一元化經(jīng)營

三菱麗陽公司將于4月1日吸收子公司MITSUBISHI RAYONTEXTILE公司（MTX）、MRC Pylen公司（MPY），成立紡織事業(yè)部。該公司曾在2015年8月公布將把紡織事業(yè)統(tǒng)合到總公司內。

上田司執(zhí)行役員紡織板塊負責役員稱：“為實現(xiàn)未來的成長需要，新成立的紡織事業(yè)部從以往的按材料區(qū)分變?yōu)榘葱螒B(tài)、用途區(qū)分的營業(yè)組織。計劃通過對市場進行綜合性的推介，擴大銷售規(guī)模?！痹趶?016財年到2020財年的三菱化學控股公司集團的新中期經(jīng)營計劃“APTSIS20”中，提出了到2020財年紡織事業(yè)銷售額比2015財年提高20%的目標。

紡織板塊旗下設有紡織事業(yè)部和經(jīng)營香煙過濾嘴用途二醋酸絲束的過濾材料事業(yè)部，紡織事業(yè)部則按形態(tài)、用途區(qū)分為紡織材料銷售部、面料銷售部、紡織資材銷售部。并新設立了紡織生產(chǎn)管理集團、全球市場營銷部。

和顧客一起思考“生活·社會的‘KAITEKI，發(fā)揮供應高品質舒適體驗的綜合提案能力”。三個銷售部經(jīng)營腈綸短纖維“Vonnel”、三醋酸長纖維“SOALON”、二醋酸長纖維“LYNDA”、聚丙烯長纖維“pylen”等所有纖維。

MTX于2001年、MPY于2005年獨立成立公司。曾通過獨立結算提高收益能力。另一方面，腈綸纖維事業(yè)推進結構改革，紡織事業(yè)整體的事業(yè)規(guī)?？s小。因此從2013財年起建立了穩(wěn)定的收益體制。今后為了擴大規(guī)模，需要提高綜合能力，因此這次決定統(tǒng)合兩家子公司進行結構改革。另外，為擴大事業(yè)規(guī)模，除了高附加值化、提高生產(chǎn)效率以實現(xiàn)增產(chǎn)外，還將加強與面料委托生產(chǎn)工廠合作的能力。

三陽商會

推進Omni channel化

三陽商會公司2015財年業(yè)績由于受到暖冬的影響，銷售額和利潤都減少了。銷售額低于1000億日元是時隔三十年、自1985財年以來的首次。本財年將在提高新事業(yè)的知名度、開拓新顧客的同時，改善基礎事業(yè)尤其是女裝事業(yè)、擴大EC事業(yè)、推進omni channel化。

新事業(yè)“MACKINTOSH LONDON”從下半財年開始在263個賣場開店銷售，但佐久間睦取締役事業(yè)本部長稱“由于暖冬的影響和品牌知名度還不夠，因此情況比計劃嚴峻。本財年將繼續(xù)對MACKINTOSH事業(yè)投資，計劃使銷售增長90%?！?/p>

主力的百貨店銷售渠道預售比上一年減少了11%。男裝減少9%、女裝減少12%。女裝的“AMACA”、“EVEX by KRIZIA”、“TO BE CHIC”重新調整商品MD，加強雜貨商品。

Paul Stuart事業(yè)由于其與商品MD的偏離，未能實現(xiàn)計劃目標。在男裝中已經(jīng)普及的高端品牌的印象還滲透到女裝，業(yè)績基本保持與上一年持平。EPOCA事業(yè)男裝銷售良好，但女裝銷售不佳。本財年將通過引進女裝的新概念店鋪等，力圖實現(xiàn)4%的增長。LOVELESS事業(yè)完成了計劃，將繼續(xù)擴大事業(yè)規(guī)模。還將加強雜貨商品，計劃7個基礎事業(yè)銷售增長27%。

擴大EC事業(yè)和omn‘l channel化也是本財年的重點方針。正價賣場已經(jīng)建立了店鋪和倉庫庫存一元化的銷售體系，針對其他公司的EC也將朝一元化目標努力。還開始實施通過網(wǎng)站的“店鋪預約服務”（預約在店鋪試穿）；利用積分制度包會顧客，還利用跨國EC進入海外市場。

杉浦昌彥社長稱：“上一財年基本按計劃進行。百貨的的服裝市場還有2萬億日元的規(guī)模，通過優(yōu)秀的商品制作，還有提高銷售的余地，本財年將致力于提高新事業(yè)的銷售?！?/p>

“UNIQLO AND LEMAIRE”

在日本市場獲得很高人氣

UNIQLO和Christophe Lemaireand Sarah-Linh Tran率領的時裝品牌“LEMAIRE”進行了合作。LEMAIRE以歐洲為中心在世界上受到了高度的好評，從2015年秋冬季開始提供“UNIQLO ANDLEMAIRE”。

UNIQLO AND LEMAIRE的理念是“不被流行所左右的高雅日常服裝”。從3月4日開始發(fā)售的春夏季商品仍然秉承了這一理念。迅銷有限公司執(zhí)行役員UNIQLO R&S;統(tǒng)括負責人勝田幸宏稱“由于是在室外的時間較多的季節(jié)，因此UNIQLOAND LEMAIRE提供不論是在室內還是室外，都能在各種場景輕松穿著、表情豐富的服裝?！?/p>

采用具有輕松感線條的設計，加工為能讓人幾乎忘記穿著的輕快服裝，另外，還具有像運動服裝般的功能性細節(jié)，便于穿著者的活動。

材料較多使用能輕快穿著、易于保養(yǎng)的棉面料。除了泡泡紗、條紋布、牛津布等面料外，在春夏季節(jié)交替時還使用棉·羊絨等。

色彩也極具特征，以經(jīng)年沐浴夏季陽光般的深棕色、赤褐色、青綠色以及灰色等為基礎，點綴深邃的黑色及鮮艷的白色等。勝田稱：“色彩運用力圖讓人聯(lián)想起法國南部的太陽和大海?！?/p>

另外，“結構優(yōu)秀的服裝、也就是兼具功能性和舒適穿著的服裝很難制作。但本次的春夏季商品通過6次穿著調整，成功制作出高難度的結構優(yōu)異的服裝”，對此感到非常自豪。去年發(fā)布的UNIQLO AND LEMAIRE的秋冬商品也獲得較好反響，尤其是針織服裝和毛衣的需求很高。

商品的中心價格為外衣7900日元～14900日元，針織衫2990日元-5900日元，褲子2990日元-3990日元。盡管是高品質的商品，但價格平易近人。

勝田稱：“秋冬季商品取得了超出預期的好成績。對更加便于穿著的春夏季商品也寄予厚望。UNIQLO AND LEMAIRE本季后就結束了，今后也準備為了滿足顧客的需求，開展新形式的合作?！?